原材料涨价环境下企业成本费用的内部控制分析

原材料涨价环境下企业成本费用的内部控制分析

方乃竞

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摘要：文章对原材料涨价环境的基本情况进行分析，然后，再对原材料涨价的环境下，企业成本费用的相应情况进行了分析，之后再针对企业成本费用，采取合理的内部控制措施，实现企业的持续健康发展。在企业内部控制中，需要注意企业基本成本费用控制措施的分析，选择适宜的成本控制措施，从而满足企业的发展需求，实现企业的稳定健康发展。在内部控制过程中，需要注意对员工成本意识进行研究，注意相关机制的落实，并发挥合理的供应商选择机制，选择价格合理，质量上佳的供应商，进而满足企业成本费用控制的需求。

关键词：原材料；涨价；环境下；企业；成本费用；内部控制

企业在日常工作中，原材料是不可缺少的，尤其是制造企业进而施工企业，他们在日常工作中，通过对原材料进行加工生产，实现原材料的合理运用，进而使得原材料可以成为成品，满足人们日常生活的相应需求。但是，在实际的生产中，原材料会受到一些因素的影响，导致原材料出现价格上涨的情况， 而在价格上涨之后，就会给企业的成本费用带来影响，造成企业成本费用增加。在这种情况下，企业需要注意对成本费用进行控制，选择合理的内部控制措施，促使企业的经济效益能够得到保证，从而实现企业的持续健康发展。基于此，文章原材料价格上涨环境下企业成本费用的内部控制进行研究，选择合理的内部控制措施，满足企业的发展需求。

1.原材料价格上涨环境下对企业成本费用的影响

以生产制造企业为例，对企业原材料价格上涨的相应内容进行分析，确保实际工作中，能够分析清楚原材料价格的上涨的原因。再对原材料价格上涨对企业成本费用的影响进行研究。

1.1原材料价格上涨的原因

结合企业的基本情况，再对原材料价格上涨的原因进行分析，详细的内容分析如下。

1）国际环境严峻。受到当前新冠肺炎的问题，国际贸易问题始终存在，这样的情况，也就给原材料价格带来了一定的影响，另外，由于国际市场的原因，也就造成了原材料价格上涨的问题。这样的问题，严重影响原材料价格的稳定性。

2）金融资本囤积原材料。这种情况，主要是因为资本对原材料进行囤积，然后，再向国际市场抛售原材料，这种情况，也就导致原材料的价格出现上涨的情况。

3）缺乏大宗商品的定价权。其一，我国的大宗商品的依存度相对较高，其二，我国在大规模大宗商品缺少定价权，并且其实际工作情况，和我国匹配度相对较低，并且，由于无法实现价格的定价，也就造成了原材料价格上涨的情况。

4）产品运输不畅引起的价格上涨。原材料价格在很大程度上和运输有一定的关系，如果运输的价格上涨，也就会造成原材料价格上涨的问题。受到新冠肺炎的影响，导致交通运输受到影响，也就造成原材料价格的波动。       

1.2原材料价格上涨环境下对企业成本费用的影响

原材料的价格上涨对企业成本费用有一定的影响，不可避免地会造成企业成本费用增加。其影响主要体现在，因为原材料的价格上涨，企业的日常生产成本就会有所提升，同时，也就会给企业的发展带来影响，不利于企业的持续健康发展。原材料价格上涨，还会使得企业为了追求效益，将产品的价格进行提升，或许就会给企业材料的销量带来影响，进而影响了企业的发展。同时，原材料价格上涨，还会给企业带来较大的压力，压力的存在，就会限制企业的发展所以，企业需要选择合理的发展方式，最终实现企业的持续健康发展。

2.原材料价格上涨环境下企业的内部控制分析

结合原材料价格上涨环境的基本情况。对企业成本费用的内部控制措施进行研究，确保实际工作中，能够推动企业的持续健康发展。使得企业的经济效益得以合理保证，并满足企业的发展需求。详细的措施分析如下。

2.1员工成本意识的合理提升。

为了在原材料价格上涨的环境下，实现企业成本费用的内部控制，需要注意对员工的成本意识进行提升。实际工作中，需要注意对员工的培训工作，促使员工经过合理培训工作，能够实现对成本的合理控制。另外工作，员工经过培训后，能够加强成本意识，并明确了原材料价格上涨对企业的影响，并且可以做好原材料价格的合理控制。从而满足企业的发展需求。另外工作中，要注意对内部控制工作进行合理开展，通过常规宣传模式与企业内部管理，实现内部控制的合理的实施，最终满足企业的发展需求，实现企业的持续健康发展。

2.2机制的合理制定

为了满足企业的发展需求，要对相应机制进行合理落实，从而满足企业的发展需求，实现对成本费用进行有效控制，促使其可以实现企业的持续健康发展。工作过程中，要注意对内部控制机制的有效落实，例如，有效的激励机制，促使实际的内部控制中，工作人员，能够按照标准和规范进行工作，促使实际工作中，进一步提升施工的合理性，最终满足企业的发展需求。另外，工作中，还要对责任制度进行合理的落实，通过责任制度的合理落实，能够使得工作人员，分配相应的责任，确保内部控制效果的合理提升，最终实现内部控制效果的合理提升，实现企业的持续健康发展。

2.3原材料供应商的合理分析

针对原材料价格上涨的环境，需要对原材料供应商进行合理的分析，因为供应商是满足原材料供应的第一人如果供应商存在原材料的价格上涨的问题，就会影响原材料的合理供应，所以，要对原材料供应商进行合理分析，确保实际工作中，能够做好原材料的合理供应商。在供应商的分析过程中，首先，需要对原材料供应商进行分析，然后，对原材料供应商进行市场分析，主要对原材料供应商进行分组，先对供应商的基本信誉等信息进行获取，然后，再对供应商进行研究，确保实际工作中，供应商能够实现合理分析，进而发挥供应商的功能和作用并且实现对的供应商的筛选工作。具体工作中，通过合理研究，实现对供应商的宣传工作。通过对供应商的分析，完成包括供应商信誉，供应商的原材料供应能力等供应商的筛选工作，促使实际的工作期间，能进一步提升原材料的控制效果，实现企业的持续健康发展。工作中，要发挥原材料供应商的作用和价值，实现供应商原材料的合理供应。供应过程中，还要注意对原材料进行合理控制，促使原材料能够实现的合理分析，最终保证原材料能够满足企业的发展需求，实现企业的持续健康发展。

2.4成本控制数据的合理采集，并发挥资源的利用价值

为了满足内部控制的需求，需要对内部控制数据进行获取，并包含数据的合理获取，从而使得内部控制可以更好地为企业提供服务，最终实现企业的持续健康发展。工作中，要注意对数据进行合理采集，选择适宜的内部成本控制系统，实现对内部控制数据的获取，进而满足企业的发展需求，实现企业的持续健康发展。除此之外，还要对现有资源进行合理地利用，通过资源分析，明确企业现有资源的情况，然后，再对资源进行利用，确保资源利用过程中，能实现资源的合理利用，避免资源流失的问题。

结束语：

文章结合原材料涨价环境下企业成本费用的内部控制分析，主要先对原材料涨价的相应内容进行分析，先对原材料价格上涨的原因和对企业成本费用的影响进行了研究，最后对内部控制措施进行研究，选择合理的控制措施，促使成本费用实现合理的控制，最终满足企业的发展需求。

参考文献：

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