水利建设与施工管理

(整期优先)网络出版时间:2023-01-07
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水利建设与施工管理

李俊芳

广东旭晋建设工程有限公司526300

【摘要】一直以来,水利建设与施工管理就是该行业的重点问题,这项工作直接关系到水利工程建设的综合质量。水利工程是造福百姓的建设,除了提供饮用水之外,水利工程不仅可以预防自然灾害,还能促进农业、畜牧业的发展。可以说,水利工程与人民的利益息息相关。然而,由于水利工程建设的影响因素颇多,在施工过程中仍然存在一定问题,导致水利工程质量与规划标准不符。为了更好地把控水利工程的施工质量,做好验收工作,本文具体分析了水利建设与施工管理中的现存问题,并为改进水利工程质量控制与验收工作提出了针对性举措。

【关键词】:水利工程建设;施工质量;管理策略

水利工程关系到国民经济的发展以及社会稳定,因此水利工程的投资结构、工程管理与维护等工作不仅会影响工程本身的经济收益,同时也影响着工程的社会与生态效益。即便是小型农田水利工程,也承担着促进农业稳定生产、为国家粮食安全提供保障以及维护农民收入稳定等功能。通过建设灌溉、排水以及抗旱防洪等水利设施,可以有效改善农业生产环境,促进农业现代化。因此,水利工程质量影响甚广,强化施工管理意义重大。

1水利工程建设施工管理的重要性

1.1有利于保障工程施工进度和效益

一般地,水利工程中的施工管理工作内容主要有四部分:审查施工图纸;分配、管理人力资源;把控施工材料成本;监督施工现场。上述所有管理工作都会直接给水利工程建设造成影响,轻则影响施工进度,重则影响水利工程的经济收益与社会收益。只有落实每项管理工作,才能保障施工质量与工程进度,合理把握施工时间与施工成本,从而给水利工程带来更大的经济收益。在水利工程建设之前,会设计好施工图纸,之后的施工建设也应是按照图纸要求开展的,所以施工图纸的地位十分关键。[1-2]施工企业应当首先审查施工图纸,确保图纸无误,后续施工才能顺利开展。然而,由于图纸多在项目开始之前进行设计,不一定与复杂的施工实际状况相符。因此,企业应当将施工现场与图纸进行比对,结合实际需求对施工图纸进行调整,确保施工图纸的科学、合理,这是后期工程稳定开展的前提要求。此外,对人员的管理以及材料的管理,除了保障工期的稳定,更是为了避免安全事故的出现,也可以在一定程度上带来经济效益。

1.2有助于保证工程质量

由于水利工程的地位紧要,工程质量往往要求严格。因此,在建设完工之后,管理人员还应当全面仔细地进行验收,检查是否存在质量问题。验收一般从工程资料管理以及工程验收部分组成。前者是对工程施工状况的收录,从中可以了解各个时期水利工程的施工现状,也包含了施工过程中的债务往来。通过审查工程资料,可以检验施工所用材料与技术合格与否,以及施工进度是否存在问题。而工程验收则是对水利工程的统一检查,应当全面核查,评估水利工程的施工质量。除此之外,在施工过程中的现场监督管理也有利于促进工程质量的提升。可以说,工程质量的实现离不开施工管理。

2水利工程建设管理中存在的问题

2.1现场作业“6S”程度过低

“6S”是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),这是一个施工作业标准,也是目前工程建设现场管理的关键标准。我国水利工程建设与“6S”标准之间存在一定差距,上述六方面工作并未落实。究其原因,是我国水利工程的建设者主要是农村劳动力量,一般文化水平较低,缺乏系统的培训,因此综合素质不高。现场管理人员并未重视“6S”作业标准,导致管理不够全面,管理手段不到位。这一问题最直接的影响就是施工现场脏、乱、差,且施工人员的生活环境较差。这不仅会对工期以及工程质量造成影响,甚至会危害施工人员的身体健康。

2.2施工安全问题突出

水利工程往往借助于地形地势,且多选择地形较为复杂的地区。此外,施工现场多为敞开式,不利于相关人员进行安全管理,存在较大的安全隐患。[3-4]目前,我国水利工程建设企业的施工管理不成体系,主要问题如下:管理安排不科学;组织思考片面;统筹规划缺乏;施工监督力度不足。如若不加强施工管理,极易留下施工安全隐患,施工人员的安全得不到保障,甚至会给后期水利工程的应用埋下隐患。

2.3施工质量问题多

从现有的小型农田水利工程建设现状来看,由于施工管理体制不全面,施工管理并未落实,施工质量大大折扣,主要表现如下。首先,施工之前的准备工作并未落实,导致设计与实际状况存在较大差异。在进行占地、拆迁、补偿等工作时往往耗费较长时间,使得工期不定。另外,水利工程建设中常常出现原定施工企业出借资质、隐性分包的状况,实际的施工人员往往是挂靠单位,导致施工人员的技术水平参差不齐,工作者综合素养得不到保证,且大多施工人员并没有水利工程的建设经验,影响了工程建设的质量。[5]再者,施工企业为了获取更大的经济效益,克扣材料成本,导致水利工程所用材料不符合标准。此外,质量监管工作缺乏,即便出现质量事故也并未进行追责,导致人们的施工质量意识不足。最后,验收过程没有按照规定标准,存在较大的主观性,验收质量得不到保证。

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3.1加强优化监理模式

由于水利工程受许多因素的影响,水利工程的监理工作具有动态性以及可变性,相关工作者应当根据施工时间对建立工作做出一定的调整,在此基础上,监理模式也应当进行调节。首先,应当实时记录施工过程中的数据与信息并做好备份,最终将其转化为文字或视频形式,在管理人员有需要时可以随时调出进行复查。这不仅可以降低施工过程中出现问题的概率,还可以避免施工遗留隐患,为水利工程的质量提供保障。再者,监理工作人员应当承担自己的责任,到施工现场进行监理,且应当对施工人员、施工材料、施工技艺进行全面监查,还应当在适当时间对工程进行审查,避免偷工减料或鱼目混珠的状况。此外,监理工作也包括对施工环境的检查,监理工作人员可以进行抽样调查,确保施工参数符合要求。[6]最后,应当给予监理工作者一定的福利,培养其工作积极性,有利于监理人员将监理工作落实到位,为水利工程质量提供保障。

在水利工程的监管工作中,还应当把握好施工作业流程,监管工作者应当将施工环节详细记录下来。首先,监理人员应学习标准的工程作业流程以及各个施工环节的检验方法,例如检验要求、检验过程等,且应当将参与检验的人员登记下来,总结上述信息并备份。具体地,应当选择定期或不定期的方式进行抽样检查,尤其是施工流程是否符合要求。在详细记录完后进行双重备份,并对照设计规划,查验施工流程是否存在误差,保障检测质量。同时,工程承包商应当组建体系合理、人员分配科学的建立小组。该小组应具备层层审核的功能,保证各环节质量符合标准。

3.2规范水利施工现场安全制度

无论是什么工程的开展,都离不开制度的规范。只有制度完善,后续工作才能规范、有序地开展,所以要积极完善水利施工现场安全制度。[7]第一,应当完善监管机制,确保各监管部门职责明确。首先,要将水利工程建设过程中的职责具体分配到各部门,并理顺工作流程与监管机制,如果出现管理失误,应当追究并落实责任。部门内部应将责任进一步分配到个人,保证有明确的责任人。水利管理部门应当不定期地进行实地监督,巡视检查,促进各个环节规范建设,避免减料的问题,为水利工程的建设质量提供保障。第二,应当加快水利工程产权制度改革,明确工程产权以及管护责任的归属,培养各产权主体的权责意识。第三,实行奖惩机制。相关部门应当制定科学、可行的奖惩办法与具体原则。在工作实践中“优奖劣惩”,并将水利工程的管理效果与绩效考核结果挂钩,如若水利工程管护成效较好,可以促进相关主体评优评先。第四,开展多渠道宣传。利用广播、微信、电视等媒体终端进行宣传,促使人民明确水利施工的安全问题的意义所在,并积极发挥社会监督作用,为水利施工现场安全制度的建设添砖加瓦。

3.3提高施工现场的质量管理控制

水利工程在施工建设中受到许多因素的影响,且不同设备的技术标准也存在差异,导致水利工程的难度大幅提升。此外,不同的施工环节之间的联系都是不可分割的,互相影响也互相约束,如若某一流程出现差错,整个水利工程的质量都会受到影响。因此,在开展水利工程施工管理与质量把控工作时,管理工作者必须进行施工现场的实地监查,确保各个环节符合标准。[8]不仅如此,管理人员应当按照图纸与工程档案进行核查,确保施工环节与施工内容符合合同要求,对于水利工程项目中的隐蔽问题也要仔细检查,秉持严谨的精神,保证水利工程的施工质量。

4结论

综上所述,伴随着我国经济水平的提升,人们越发重视水利工程建设的质量与安全问题。现阶段,我国科技水平不断进步,水利工程的建设质量也在不断进步,但是在施工过程中仍然问题不断,且安全事故频出。这不仅给施工单位造成困扰,更带来了十分恶劣的社会影响。因此,在水利工程的建设中,应当联合政府、企业与社会的力量,加大管理力度,促进水利工程安全建设并顺利完工,造福更多的人民。本文探讨了水利工程的安全管理存在的问题及解决方案,以期促进水利工程建设事业的发展。

参考文献

[1] 余临颍. 水利工程施工安全管理分析[J]. 工程建设与设计, 2022(18):3.

[2] 赵勇侠. 水利工程建设施工管理及质量控制要求分析[J]. 湖南水利水电, 2020(5):3.

[3] 李伟. 谈小型农田水利建设施工管理控制关键要素探究[J]. 科技风, 2020(4):1.

[4] 冯燕. 浅谈水利建设施工管理创新探究[J]. 水电水利, 2022, 6(1):16-17.

[5]马浩. 农田水利建设施工管理的探讨[J]. 智能城市, 2021, 007(002):159-160.

[6] 郑艳辉. 中小型水利工程建设施工安全管理隐患及对策探讨[J]. 黑龙江水利科技, 2020, 48(1):2.

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[8

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