浅析我国石油化工行业发展趋势与应对措施

浅析我国石油化工行业发展趋势与应对措施

范琳旭

中国石油大港油田公司第一采油厂 天津市 300280

摘要：石油化工行业是国家的重要行业之一，一直受到国家的关注，石油化工安全问题也值得社会关注。随着中国经济的发展，石油化工行业所展现出的巨大生产力逐渐吸引越来越多的人进入该行业，石油化工行业与其他的行业有所差异，石油化工行业所使用的原材料以及生产的产品都具有一定的危险性，若是在生产的过程中出现疏漏，就会导致一些不良反应的发生，会影响到石油化工企业的经济效益，甚至也会危及生产人员的生命安全。本文阐述了石油化工工程基本特征，指出石油化工行业存在的问题，并根据实际情况提出石油化工行业管理的策略，切实保证石油化工行业管理的安全性，推动石油化工企业更加稳定健康地发展。

关键词：石油化工行；发展趋势；应对措施

引言

石油化工行业对促进经济发展发挥着重要作用，石油化工工程施工、制备工艺与企业安全生产和经济效益有着直接联系。需要采取石油化工工程施工安全措施，优化改进化工工艺，做好工艺管线的试压工作，进一步提升石化生产工艺的安全性和稳定性。还需要制定安全技术标准，建立起安全技术体系，培养管理人员的安全意识，规范石化生产流程，做好石化生产过程中的危险源识别和分析，采取安全防范措施来保障工作人员的生命安全，为石油化工企业正常生产提供保障。

1石油化工工程基本特征

针对石油化工这一工程来说，涉及的领域范围是比较广的，比如能源业、化学工业等等，在运作流程和具体业务方面也比较复杂。很多石油化工工程在建设的过程当中具备一定的危险性，需要对相关的安全措施进行落实，使用安全保护相关设备，对专业加工技术进行使用，才能够更好地保障质量控制和安全管理效果达到预期。对于施工人员在技术素养和工作能力方面也提出比较高层次的要求。在日常当中大多数的化工工程都具备着时间长、规模较大，在建设中由于受到社会文化、政治环境、经济环境等带来的影响，可能会出现各种各样的问题，但工程本身在容错率方面偏低。需要在现阶段对质量控制和安全管理对策大力地进行落实和实现。

2石油化工行业问题

2.1主体责任尚未落到实处，安全生产管理制度不完善

目前，部分石油企业的主体责任落实不到位，也导致了安全生产管理存在诸多隐患。如部分石油企业因将目光集中到了追求利益而未能考虑企业的长远发展，以致“重生产、轻管理”的思想蔓延到了整个企业之中，继而使得企业上下均对安全生产管理不够重视，继而也未能意识到安全生产管理的重要性。与此同时，因对安全生产管理的认知不深，致使这些企业在开展安全隐患整查工作时也仅能依靠外部聘请专家的方式，而不能积极、主动地开展安全管理并建立完善的安全管理体系，也将导致安全主体责任无法在实际工作中得到稳定落实，为此既影响了安全生产管理的效力，也为企业生产埋下了安全隐患，继而严重威胁从业人员的生命财产及健康安全。

2.2部分工作人员的安全意识薄弱

对于石油化工行业来讲，并不是每一个生产环节都可以借助设备的作用，一些环节必然需要工作人员来进行参与，所以石油化工行业的每一个生产环节都需要设置工作人员，因此工作人员对石油化工产品的生产影响极大，一旦工作人员的某些行为出现差错，就会影响石油化工产品生产的安全性。但是工作人员具有一定的自主性，故而也就存在一定的不确定性，石油化工产品生产的过程中危险因素是时刻都存在的。通过相关的调查研究显示，在以往石油化工行业出现的安全事故中，因为人为原因出现的安全事故比例极高，而人为因素中，操作人员的责任意识薄弱最显著。很多工作人员没有意识到工作时应该要做好相应的安全防护，由此造成的石油化工安全生产事故数不胜数。

3石油化工行业应对措施

3.1石油化工工程安全措施

预防或消除石油化工工程中存在的危险源，可以杜绝安全事故的发生，例如，不再采用达不到安全使用要求的脚手架，不采用绝缘等级达不到要求的导线等。如果消除危险源存在困难，采用预防危险的措施，可通过设置安全保护屏障、漏电保护装置等，降低危险发生时对施工作业人员造成的危害。如果在不能消除危险源和无法预防的情况下，可以采用减轻危害防范措施，例如，在需要照明条件下进入石化储罐中进行焊接作业，采用12V的照明灯具。采取隔离措施可以保证施工作业人员的人身安全，将人员和危险源进行隔离，可采用遥控作业等方式进行保护。在易出现安全事故或危险性较大的区域，设置安全警示标识或安装声光报警装置，对施工作业人员进行警示。做好施工作业人员的个体防护，佩戴好劳动保护用具，定期开展安全教育和培训，施工作业前做好技术交底工作，提高施工作业人员的安全防范意识。

3.2实行项目管理，实现质量控制

作为石油化工企业，在立项之前，一定要对完善性质量相关制度不断地进行设计和准备，应该选择一些比较合理的控制标准、施工工艺等等，保障工程建设这一活动在开展的过程当中更加具备专业性、规范性。这样才能够在无形当中让质量管理这项工作得到良好的落实。在其中，可以对质量管理模式大力地进行推动，在管理工作当中对工程数据进行记录，从而真正地达到理想中的质量管理效果。

3.3加强员工的安全培训

石油化工行业的危险性一直都是人们所熟知的，为了保证石油化工产品的安全生产，要做好石油化工企业内部生产风险的有效管理。石油化工产品的生产流程比较复杂，其中任何一个环节出问题，都会诱发严重的后果，所以要尽可能确保整个生产过程的安全性，建立安全风险管理体系显得尤为重要。目前，大多数石油化工企业的工作人员专业水平并不足，无法及时应对石油化工产品生产中出现的问题，因此企业要不断增强全体工作人员的专业水平，为生产活动的顺利开展打下良好的基础。

4石油化工行业发展趋势

世界经济总体发展仍然面临诸多不稳定因素。据世界银行、国际货币基金组织等国际权威机构报告显示，2019年全球经济增速为10年以来最低，2020年世界经济可能企稳，但仍然面临严峻挑战。一是美国单边主义、霸凌主义持续加强，致使全球贸易规则被破坏，贸易摩擦仍将持续。世贸组织预计，受新冠肺炎疫情影响，2020年全球商品贸易将下降13%～32%，2021年可能部分复苏。二是全球制造业表现疲软。受中美贸易战影响，美国、欧洲、日本制造业活动均处于萎缩状态，降至近年来的最低点。三是地区局势动荡可能加剧。美伊对抗升级、中东局势恶化致使国际油价产生剧烈波动；受贸易摩擦和经济不确定性加剧的影响，全球经济增长前景堪忧，国际权威机构纷纷下调经济增长预期。总体看来，全球经济发展步入无序且无规则状态，国际油价在未来可能呈现出持续走高态势。相比于国际形势的动荡与不确定，我国经济在未来将保持稳定发展水平，成品油市场消费持续增长，尤其表现在航煤和汽油消费水平的大幅提高，石化产品需求也将持续较大的增幅。随着供给侧结构性改革的持续深入，未来国家将进一步加快石油化工行业改革的步伐。

结束语

综上所述，在新时期的背景下，针对石油化工工程建设这项工作，对质量控制和安全教育大力地进行推动是非常关键和必要的。应该在现阶段对质量控制和安全管理大力地进行推动，让工程的建设效果得到大幅度的提高。

参考文献

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