电力工程中的安全监督管理策略分析

电力工程中的安全监督管理策略分析

王驰1杨泽2

1辽宁正新格瑞恩能源产业管理有限公司     辽宁 沈阳   110006

2国网丹东供电公司    辽宁 丹东  118000

摘要：电力工程中安全监督管理工作对于电力系统的稳定运行极其重要。随着我国电力行业的迅速发展，电力工程已经成为我国的重要支柱行业，电力工程的管理与质量管理也逐渐走上了专业化、科学化的道路，但是随着我国电力工程的迅速发展，电力项目的安全管理等问题日益突出。所以，在电力项目施工中，做好进度和安全管理是非常必要的。电力工程建设是国家经济发展的一个重要组成部分，其中，管理和工期的控制直接关系到项目的质量和效益，而施工的安全管理又直接关系到项目的质量指标。在实际的电力项目建设中，虽然对项目的安全管理提出了许多要求，但是仍然存在着许多共性问题。文章对电力工程建设中安全管理等方面进行了较为详尽的讨论与分析，并就如何实施安全管理提出了建议。

关键词：电力工程；安全监督管理；策略

引言

电力系统的安全管理是电网的关键环节，必须对其进行有效的监控，确保整个电网和设备的正常运转。然而，在使用中，由于受多种因素的影响，可能会造成电力系统的故障或断电。为了更好的保护供电企业与用户的利益，必须从源头上加强对供电企业的监管和管理。同时，通过完善相关制度，完善管理模式，改善电力企业的经济效益，进而推动社会的持续发展改善民生。具体来说，首先要从提高职工的素质着手，增强职工的安全意识；其次，要建立和完善的监督机制，使监管手段标准化；最后要完善考核体系、激励机制和制约机制；加强员工的责任心和团队合作意识，促进电力行业的快速发展。电力安全是当前社会的一个重要问题，对其进行有效的管理和监控，可以使电网的运行更加高效，更加可靠、稳定、优质的供电服务。在电力系统的安全管理中，必须重视对电网基层员工的人身安全防护，加强员工的安全责任意识，强化防范措施，为电网供电企业的供电提供有力的保障。

1电力工程施工中安全管理的重要性

在电力工程施工过程中，做好安全管理工作可使电力工程有序进行，并保证建设过程及其投入使用后的人身及财产安全。同时，有助于提升相关施工企业的整体管理水平，促使施工单位不断优化管理体制，从根本上提升施工队伍的综合素质。另外，在电力工程施工过程中加强安全管理，有利于优化施工环境，在施工现场营造安全、有序的工作氛围，使各项工作依次进行，提升电力企业的经济效益。

2电力安全监督管理中的问题

规划建设不合理。在城镇化建设进程中，对于电力资源的需求量在逐步扩增，电网规划建设规模也在持续扩大，但是在实际工作中没有制定良好的方案和计划，也会对电力安全形成威胁。未能编制统一化的标准体系，导致电网规划建设的规范性不足，例如设备类型和容量等难以达到当地电力负荷要求，用电监测措施较为落后，难以满足动态化管理和实时化管理的要求。未能针对变电站和输电线路的运行实施优化，在规划建设中没有考虑到环境因素和人物因素等意外情况的影响，容易造成停电现象，威胁人们的正常用电。设备使用不规范。电力设备的数量逐渐增多，而且结构和运行原理呈现出复杂性的特点，一旦在使用过程中出现操作不当的情况，则会引发重大安全问题，甚至对人员生命安全形成威胁。没有针对设备的操作过程实施有效监督，在电力工作中出现随意操作的情况，部分工作人员仅仅凭借自身的经验使用电力设备，没有做好相应的防护措施，当设备自身存在故障隐患时则会引发重大后果。特别是在很多地区的电力建设步伐相对缓慢，很多设备具有老化陈旧的问题，使得电力用户在使用中也会面临巨大威胁。

3电力工程中的安全监督管理策略

3.1增强员工的安全意识

一般而言，在电力工程建设过程中，各级干部和职工都应该全心全意地投入生产，重视安全监督，树立管理者的安全管理意识。对部分员工素质较低的情况，通过日常交流与沟通，传达安全意识，重视施工安全，加以改善。例如，领导可以不断加强员工在工程中、工程之后的注意事项，逐步植入安全意识。通过会议、讲座等形式，也可对安全生产、施工的重要性进行宣传和宣传，不断地反思和提高安全生产的重要性，确保工程的顺利实施。与此同时，各施工单位也应最大限度地掌握电力工程安全知识，树立安全意识。电力工程参建者应根据施工进度和参考中国电力有关规定，制定科学合理的电力工程安全培训内容。从项目部层面，全体工程人员都要参加电力安全培训，并明确了电力安全培训的相关规定及完善内容。例如，全面熟悉电力工程安全管理规定，防范和处理安全事故，规范电力工程安全等，所有相关培训内容必须在8h以上。

3.2健全制度体系

由于监督管理工作呈现出一定的综合性和系统性特点，因此在工作中应该制定切实可行的规章制度，以提高人员操作规范性，防止在现场出现混乱问题。结合企业的生产需求制定安全管理目标，做好中长期目标和短期目标的结合，并将目标划分到不同部门当中，通过明确分工的方式提高协同监督力度。建立完善的岗位责任制度，对电力安全监督管理的职责实施划分，确保责任能够落实到个人身上，防止在工作中造成相互推诿的情况。各个部门负责人应该定期召开相关会议，分析电力工作中的具体问题及原因，共同制定有效的监督管理计划。以国家相关法律法规和行业标准为依据制定相关制度，并且要实现制度的全面细化，提高制度执行力度，强化对工作人员的约束效果。此外，还应该加快奖惩制度的而建设，针对政策实施情况奖励不同的金额，以提高企业生产员工在安全管理中的积极性。

3.3加强安全因素控制

在电力工程施工中，应将安全防范和控制相结合，并对其进行有效的控制。防范能将安全风险扼杀在萌芽阶段，有效地控制和防止安全事故。随着电力工程施工安全管理的不断深入，电力工程施工安全管理要坚持动态跟踪、强化重点、统筹协调、强化安全要素控制和动态管理。在电力建设的全过程中，要严格控制，以防止安全事故的发生。

3.4作业现场监控信息化

电力企业的作业现场安全监督管理是重中之重。为实现电力作业现场动态监测、及时管理，电力企业应结合现场监测和管理平台两部分实现安全监督管理，即作业现场监控信息系统由手持终端、管理平台两个模块组成，手持终端主要由现场的作业人员，利用手持终端，对生产管理中的具体信息资料，进行远程调用。根据班前会议中布置安全措施、安全技术交底的具体工作等不同环节出现的情况，实现实时查询。现场作业人员以手持终端的方式，落实已经拟定好的流程。同时，待现场作业完成后进行拍照，上传到终端。如果现场作业过程中存在异常问题，则可借助手持终端与技术工程师沟通，及时解决问题。利用管理平台，安全管理人员可通过电力作业现场进行远程监控，及时查看安全管控措施的落实情况，如需进行指令发布，则直接将指令发布到手持终端上，科学对现场作业实施指导。如发现电力作业人员没有佩戴防护用具，或电力作业人员违规操作，则发布预警，确保整个电力作业更高效，提高作业的安全水平。

结束语

综上所述，电力安全监督管理是一项十分艰巨的任务，它不仅关系到电力公司的发展，也关系到整个国家的经济发展。安全问题是每个企业都要关注的问题，如果不注意，就会在某种程度上影响公司的信誉。电力公司在加强自身安全监督管理的同时，也要促进电网的平稳发展。

参考文献

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[2]赵琰.电力安全监督管理组织体系的构建[J].工程技术研究,2020(10):88.

[3]高建华.电力工程变电运行的安全监督管理[J].光源与照明,2020(6):131.