供电所配电问题管理及优化建议

(整期优先)网络出版时间:2022-12-19
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供电所配电问题管理及优化建议

云小萨

内蒙古电力(集团)有限责任公司呼和浩特供电分公司  内蒙古自治区呼和浩特市  010010

  摘要:随着科技的快速发展,配电网规模越来越大,供电的安全性、可靠性、稳定性的得到了快速的提高,配电运行管理水平越来越高,政府监督力度、社会监督力度也不断增加,因此配电运行管理也面临着更多的问题。供电所为了提高供电工作的质量,维护供电的可靠性,促进社会中各个行业的稳定发展和建设,增强人们的生活质量。针对供电所配电管理存在的问题,提出合理的优化建议,以保证供电工作的有效运行。

关键词:供电所;配电管理;问题

  我国社会经济不断发展,各个产业结构得以完善,提高了人们的生活水平,电力资源也得以充分应用。在工业发展中,电力资源的使用发挥着十分重要的作用,能维护工作的整体安全性和稳定性。所以,供电企业要提高整体工作质量,促进电力资源的安全性,确保良好的供电效果。

一、加强供电所配电运行管理的重要意义

  供电所配电运行情况与人们生活生产用电息息相关,若供电所配电运行过程中产生问题,就小的方面而言,可能会造成断电,给人们日常生活造成很多不便,一些工厂因断电使得设备不能正常运行,停止生产,严重的情况下会使设备发生损坏。从国家层面来说,供电所配电运行产生问题,会导致大范围的停电,对国家经济造成严重的损失,会影响社会、经济的稳定可持续发展。所以,供电所应当对配电运行管理给予高度的重视,并积极采用有效方法确保供电所配电运行正常进行,确保供电的稳定性、安全性。

二、供电所配电管理问题
(一)制度不完善

  供电所在人力资源管理工作中还存在一些问题。如无法对人力资源进行协调,不能将各个组织作用充分发挥。人力资源管理工作中,主要是工作人员的自身能力受到限制,无法使供电所的管理工作质量得到提升,也未加以完善。同时,在供电所内部进行配电管理时,对人员的招聘也产生各种问题,如无法按照公司的自身规定有效执行,对员工的招聘存在较大随意性。同时,每个工作人员的职责和职能不明确,整体上不够清晰,也未按照劳动合同实行员工招聘。很多岗位的设置都不合理,引发问题的产生,导致人员在电力市场中更为形式化,也未能使企业价值得到充分发挥。同时,在企业内部,员工实行的职业规划工作无法按照自身目标来完成,也不能按照工作中的实际发展情况有效执行,缺乏工作积极性和主动性,影响工作的整体推进。

(二)意识薄弱

   很多工作人员在电力生产工作中都未按照相关规定和标准有序执行,甚至产生了一些违规操作现象。当产生这些现象的时候,管理人员不仅不及时对其进行纠正,也不提出更合理的措施进行惩罚。这种情况不仅无法纠正员工的自身意识,使其认识到工作的重要性,也导致工作中违规操作问题不断产生。在对配电进行维修时,需要引导工作人员在前期进行表格的填写工作,保证在以后工作中能对人员责任进行细化。当发现故障时,能分析出问题原因。但是,有些维修管理人员在工作前期没有填写相关表格。在一些维修环节中,由于危险性较大,需要先进行断电,这样才保证进操作工作的进行。但是,在实际工作中,有些工作人员没有进行断电就开始工作,从而引发安全隐患。在维修工作开展前,有些工作人员按照传统的工作经验对其判断,没有提出更为合理的试验方法。在进行维修时,忽视工作中的操作环节,也没有按照供电所的规定有效执行。如进行维护工作时,员工需要戴绝缘手套,但很多人员认为工作不方便,采取徒手操作,这样,不仅无法维护电力系统的安全与稳定,也会对工作整体带来更大的安全隐患。
(三)维护不及时

  在供电所内部工作中,配电设施为其中的主要部分,能维护电力资源的稳定供应。在工作中,需要对设备进行定期维护。但是,在对设备进行实际操作时,管理人员没有对设备实行定期维护工作,设备的老化问题也会更为严重,导致设备运行时引发故障的产生,增加供电的中断现象。设备线路出现磨损现象,主要是受外部因素的干扰。因为长期使用,电线处于室外环境,会引发破损、老化现象。

在此情况下,不仅引发短路问题的产生,降低电力供应效率,也会引发安全隐患,影响维护工作的顺利进行。
三、解决供电所配电管理中存在问题的对策

 3.1加强电网建设,提高供电能力

由于电网基础薄弱,影响了电网的管理以及电力设备的优化实施,因此,加强电网建设,提高供电能力,保证供电的可靠性与稳定性,为电力设备的优化建设创造条件。

第一,对居民进行宣传教育,使居民意识到加强电网建设的重要性,获得居民的支持,降低电网建设难度,促进电网建设工作的有效实施,解决农村供电问题,提高供电能力。第二,努力获得政府的支持,从而获得电网建设的资金与技术,实现电网建设工作的顺利实施,加强电网建设,与此同时,并向城市供电所配电管理学习,提高管理能力。

3.2落实安全管理制度

   安全生产规章形同虚设,规程不健全,规章得不到落实是农电安全中诸多问题的重要原因。因此要完善农电安全管理制度,确保规程得到确实落实。在县级电力企业及乡镇用电所中落实生产责任制,安全生产的管理应该是全过程的,任何一个环节都不容有疏忽。县级电力企业应该在年初时制定安全生产的计划,并且在各个乡镇、农村中落实责任承担组织或人员,层层签订安全生产目标责任书,实行县级电力企业监督的方式,加大培训专业安全监督人员的力度,组建安全监督管理机构,由该机构负责各个农村的安全生产。

   制定农电生产安全规章制度,并且对规章落实的情况进行定期考核,并将考核结果与个人工资、绩效和奖金等利益相挂钩,做到权责利相结合,有失误违规现象要罚,切实做好安全生产工作的要奖励。做到县级电力企业监督城镇用电所,城镇用电所再监督各个乡村的安全农电生产情况。加强对农电作业施工现场的监督检查,设置违规电力建设的举报点,一经举报要进行惩处,并对举报人予以奖励。

3.3加强对供电所的管理人员的培训与要求

  首先,我们需要布局好服务班,配电班和营业班;同时,应将不同种类的工人组织进不同的组里再来统一进行管理,这样才能体现出管理的系统化;其次,领导需要对工人进行教育,增强技工们的责任感,定期给员工召开会议组织工作并做出总结,让工作人员时刻都能记住自身的任务与责任;最后,还需要工人与上级进行沟通,这样能够使得工人能够及时地了解到上级对管理的需求。如此做法能够使农村供电所具有一支强力的工作团队,他们不但具备良好的专业素质,同时还拥有十分专业的技术。使这个工作团队能够变成农村电力市场中领军力量,因为人力资源管理对于每个企业来说都是属于发展企业的核心,因为只有拥有一个有素质有技术的团队,企业才能够蓬勃发展,加强对工作人员的管理力度,才可以真正的让这个企业的规章制度得以贯彻落实。因为农村供电所拥有独特性质(工人专业素质偏低),所以对工人的要求相对于城市供电所更高,这需要工人能够真正地对自身进行管理,如此才可以保障农村供电所更加平稳快速的运行。

结束语:

  作为供电系统的重要组成部分,供电所在日常生活中担当着重要角色,对于供电所的管理,需要各方面的配合,工作人员需要提高服务意识和专业本领,广大群众要增强缴费意识,相互理解共同进步,只有分析供电所的管理中存在的问题,并进行原因探析,才能为更好的引导供电系统运行提供良好的环境,最终受益的是广大老百姓。

参考文献:

[1]基于供电所配电管理中存在的问题及解决对策[J].吴钟明.科技创新与应用.2016(36)

[2]供电所配电管理中存在的问题及解决对策分析[J].罗怀鑫.科技展望.2016(28)

[3]供电所配电管理中存在的问题及解决对策[J].张晓堂.科技与创新.2016(07)

[4]供电所配电管理现存问题及解决策略探讨[J].方遒.科技与创新.2017(24)