建筑造价控制与造价审核管理

建筑造价控制与造价审核管理

罗章明

天津木森建筑装饰工程有限公司  天津市  300000

摘要;城市的发展和进步与城市建筑工程有着密不可分的关系,城市中各项功能的发挥是需要城市建筑工程来完善的,建筑工程的整体情况决定着整个城市的经济和居民生活水平的提高,直接影响着人们的精神和物质文化需求。近年来,我国对于工程造价的投入在不断扩大,而且呈现上升趋势。这也要求了建设单位要做好建筑工程的造价控制和造价审核管理工作。科学、合理、有效的进行建筑工程造价控制和造价审核管理工作,能够不断提高经济和社会效益,促进城市的发展。

关键词:建筑工程;造价控制;造价审核;解决措施

一、建筑工程项目造价审核与管理内容

1.针对项目工程量开展的审核及管理

建筑工程项目的工程量所需要的审核及管理通常是在深入分析并得出工程数量的误差，工程量误差最常见的表现：一是工程土方在施工现场的开挖高度与设计得出的室外高度相比要低，但在开展工程量计算时则依旧按照图纸设计出来的工程量计算；二是建筑工程项目所处的地面孔洞及地沟占用面积的工程量未能予以扣除；三是工程项目建筑墙体圈梁占用体积及其过梁占用体积未能予以扣除；四是建筑的不同交接处的受力筋和箍筋重复计算等等。

2.针对项目套用单价的审核及管理

第一，项目组一定要注意确保工程项目名称、工程项目内容与初始及详细设计图纸是否保持一致；第二，建筑工程项目的套用单价有没有重复或交叉套用的情况；第三，工程项目的材料价格套用单价是否具备科学性与合理性。审核工程项目的换算定额单价还要注意，即套用与换算内容是否为套用人工、套用材料或套用机械单价定额的所有还是其中的某一部分；最后要审查、核实并最终确定套用单价换算所使用的方法、定额消耗量及定额基价的准确性是否达到要求，这些内容均直接影响着套用定额单价的可靠性与关键性。

二、建筑造价控制与审核存在的问题

1.一些审计员水平上工作这导致了案件的过度扭曲。全面造价控制的概念还没有制定出来，项目内的物价管理主要集中在开发人员和开发人员的日常管理工作上，而项目的主要负责人没有统一的管理;建筑管理人员只知道，施工计划、规章、提案编制人和项目预算审查，这反过来会使建筑成本偏离实际成本。更注重事实控制的造价控制，在设计过程和开始前对造价管理不够有效，导致晚些时候对造价进行审查的问题。一期工程设计任意变化大,是因为不够深度项目建设方面取得进展的批准的申请期限不完整,设计图纸不完整盲目开始,结果变化方向建设,想改变工作项目施工过程中,有些又改变了必要和合理的变化无法控制,对损害赔偿的责任没有相应的限制。与隐藏工作和签证记录有关的问题包括:没有隐藏工作的原始记录、伪造、经济签证的数量，没有测量原始数据、蓝图、摄影记录。

2.获得工程和经济签证的不明原因、不合理的建筑计划、签证确认过程不规则、施工材料充其量不过是失时的建筑材料、盗窃和减去材料、设计图中包含了不能完全按照蓝图和规范执行的材料。不适当储存和使用材料，导致不必要的浪费和损失形式提供的材料，报告中有估值过高、工作成本过高、标准过高、伪造费用。建筑组织不小心使用了用词不当，导致了计算和实际预算的差异;建筑公司压力太大，无法承受计算压力，无法提高施工成本。工作规模的计算是基于工作图纸，它们与结构变化和统一的公共计划规则之间的关系，是计算的基础。工作范围的错误主要是由于对投入的标准目录的重新计算和计算单位的不一致，导致工作数量上的小数点和个人理解上的差异。材料造价的计算，取决于建筑所需的材料和材料类型，也影响了建筑成本的计算。关于工作成本的计算，工作成本的计算将受到合同条件不一致或工作成本高的影响。

三、建筑造价控制与造价审核管理

3.1加强造价预结算审核的管理

加强造价预结算审核的管理，可以提升整个建筑工程施工的效率与质量，控制好施工成本，提升工建筑工程的效益。加强造价预结算审核的管理的第一步是加强施工成本的控制，减少不必要的资金消耗。在各个施工环节严格控制施工成本，防止出现超预算的情况。加强造价预结算审核的管理的第二步是加强建筑材料质量的控制，严禁使用劣质原材料进行建筑施工，保障建筑施工的质量。加强造价预结算审核的管理的第三步是加强施工周期的控制，避免出现赶工或误工的情况增加人力资本。一旦出现超预算问题，相关人员应根据工程实际情况制订合理的解决方案，有效控制成本，保证工程建筑的顺利进行。

3.2完善审核制度

为了提高建筑工程造价预结算审核质量，建设单位需要完善审核制度，规范地开展审核工作。在审核之前，建设单位需要制定科学的审核程序，针对工作中发现的问题，及时制定解决方案；审核工作结束之后，相关责任人需要签字确认。在合同签订阶段，双方需要详细分析合同内容，结合相关法律，有效保护合同双方的合法权益。工作人员需要根据实际情况，选择有效的建筑工程造价预结算编制方法。在实际过程中，工作人员需要不断调整和优化编制方式，满足时代发展的需求，不仅要保证编制方式的稳定性，还要融入新的内容，减少审核工作量，提高建筑企业的效益。

3.3秉承科学管理理念,应用科学管理方法

建筑企业需要以工程造价管理为核心,在提高工程造价准确性的同时,有效控制造价。工程造价管理贯穿于项目全过程甚至全生命周期,因此,工程造价管理应符合市场经济规律。另外,建筑企业只有保证工程造价管理方法的科学性、合理性、高效性,才能从根本上控制工程造价。建筑企业只有树立科学管理理念,才能保证工程造价管理方法的科学性。在工程造价管理过程中,造价管理人员应增强责任心,分析和研究工程造价管理工作的具体内容,从而制订完善的工程造价管理方案。在工程招标过程中,造价管理人员必须坚持“公平、公正”的原则。在编制施工招标文件的过程中,造价管理人员需要做好数据信息收集、归类、整理、分析等工作,并且筛选出有效的数据信息,以此来保证招标文件的科学性、合理性、有效性。另外,造价管理人员需要提高设计方案质量,最大限度地避免设计变更,保证结算定额与预算价格的一致性。

3.4树立先进的管理及控制理念

想要提高工程造价管理及控制水平,促进建筑行业的发展,建筑企业就必须转变传统的工程造价管理理念,并且在此基础上不断优化、不断改进,从而帮助工程造价管理人员树立先进的管理及控制理念。想要改变这一现状,建筑企业需要循序渐进地改进管理方法,从而为推动全过程造价管理工作的顺利进行奠定良好的基础。例如：建筑企业可以建立人材机市场价格信息平台,实现自主报价；还可以利用大数据平台做好计价工作。在此过程中,工程造价人员需要做好以下几项工作：①了解相关政策文件,熟练掌握人材机消耗量以及各项税费；②丰富全过程造价控制和审计管理经验；③提高应用大数据技术的能力。另外,建筑企业还需要按照相关法律和相关标准要求开展各项工作,从而实现工程造价管理的合法化、合规化和科学化。

结束语：项目核查和核算在建设过程中起着重要作用，要使工作真正有效，就需要建筑组织、监督机构、建筑部门和其他各部门共同努力。此外，建筑业正在不断发展，包括更多的变化因素、核查和核算必须不断改进和加强，以最大程度满足建设和审计的需要，这对我们的建筑业是一个很好的激励。

参考文献：

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[2]李丙利.试论如何加强工程造价管理[J].世界华商经济年鉴·高校教育研究,2021(3):59-60.

[3]黄尧.建筑工程造价审核与控制管理分析[J].智能城市,2020,6(10):99-100.