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摘要:中国数字经济的强劲增长,不仅给新兴企业进一步拓展市场提供新的动能,也为传统行业的发展创造机会,促进实体经济在目前日益严峻的形势下加快数字转型升级,构建数字经济新体系是当今时代的任务。在新时代促进信息化和工业化深度融合的政策部署下,企业必将全面投入到大数据研究和应用当中,利用数字化来提高企业的竞争力。而在资源有限的情况下,成本优势是关键,那么如何利用数字化转型使得我国经济可以高质量发展并对其产生积极地影响也就十分重要,可以从大的企业战略发展入手,研究我国数字经济发展中企业数字化转型所扮演的角色。
关键词:数字经济;数字化转型;高质量发展
引言
近些年来,经济的快速发展带来的技术变革,以云计算、人工智能为代表的新兴技术不断涌现,也促进了商业模式的不断变革发展,现在已经不是信息化时代了,而是由数据驱动的数字经济时代。新兴数字行业的兴起对金融服务、电信、旅游和物流等传统领域的传统市场规则产生巨大影响,中国经济正在经历从传统经济过渡到数字经济,在数字经济、数字金融等关键领域,建立自己的核心优势,推进公共数据共享,鼓励企业创新。清华大学经济管理学院的互联网治理与研究中心2016年就开始研究中国的数字化转型,共出了7份研究报告,这都表明未来数字化是企业转型的重点,而数字化转型也能够解决目前一些传统企业效益增长的问题,并对企业的发展做出指导性建议,而能够从有利于企业长远发展的角度做出决策,对我国数字经济的高质量发展做出基层优化建议。
一、数字化经济的内容
数字化是社会快速发展的产物,其过程是通过建立数字化模型然后利用计算机进行处理。数字化指的是信息数字化就是以计算机为代表的数字技术,范围广泛,包括数据的计算到储存及传送等。而数字化经济则是以我国当前经济为基础,并对目前经济现状进行研究分析,运用互联网、大数据作为支撑,使经济学产物数字化,数据化。而数字化经济一方面打破传统经济的支付、投资、运营的界限,也拓宽了发展区域,促进传统产业转型升级,并有助于我国经济产业的改革,提高经济转化的效率,从而完成社会转型发展的目标。总而言之,就是有助于实现卓越运营。数字化对我国经济的长远发展至关重要,如若不实现数字化,企业就无法拓展,无法消化在经济全球化的背景下金融扩张后带来的复杂性,也无法实现服务的个性化。采取合适的策略,保证业务流程的标准有序,从而确保交易过程和后台运行的准确性和安全性,提高数据的可获取性和可靠性。
二、在数字经济下企业数字化转型的四个阶段
我国经济发展在通过互联网大数据的支撑下,数字经济已经大力发展了,为了贯彻落实我国数字经济的发展,我国企业也应该进行数字化转型来支撑我国数字经济的发展。其中可将整个数字化转型过程可划分为四个阶段:尝试阶段、扩展阶段、服务化阶段以及智能化阶段。企业从第一阶段到第四阶段的每一次进阶都意味着数字化转型的不断深入。数字化转型是在企业中不断更新换代的过程,企业应根据自身的特点来规划未来的发展目标阶段。
(一)尝试阶段
在尝试阶段利用简单的数字化工具连接部门之间的信息,消除部门间的信息孤岛,在各部门之间进行企业内部评估,调整部门工作节奏,简化冗余工作流程,加大各部门信息互通,进而提高企业对数据信息的熟悉程度。
(二)扩展阶段
在这个阶段,开始离线的数据管理极大的影响了组织的运行效率,企业开始注重信息化流程建设和管理,并开始逐步引进电子化系统,记录从生成到销售到各个环节的数据信息,根据企业规模的级别不同,多数企业普遍都会采购一些市场上比较成熟的 ERP、SAP 系统等等,部分企业则会通过组建 IT 团队,不断开发适用于自身企业管理的信息系统,将各类数据在内部系统流程上流通起来,随着 IT 建设的不断完善,最终绝大部分管理工作流程通过线上完成。
(三)服务化阶段
经过前两个阶段之后,企业部门及整个供应链的信息共享基本成熟,但企业的最终目标是消费者,如何利用已经构建的数据平台把握消费者对产品种类的爱好以及市场的需求则是这阶段的主要任务,毕竟满足消费者的需求是企业实现盈利的条件。
(四)智能化阶段
当企业已经拥有了完全服务化的平台架构之后,再进一步的发展就是让平台智能化,而这时在完成了前三个阶段之后,企业进入智能化所需的要素也基本具备,要做的就会让现有的要素包括数据资源去深入挖掘企业的智能化潜力,并不断利用数据的价值和智能化技术实现业务的完全数字化。
三、数字经济高质量发展的创新路径
(一)加强数字科技基础设施建设
数字经济创新发展的战略底座是新型基础设施建设,而科技驱动视角下建设的核心内容是数字科技及信息技术基础设施建设。我国数字经济的发展要积极落实数字中国、“新基建”等国家战略,以应用需求为导向,以技术创新为动力,优先布局5G、工业互联网、人工智能、充电基础设施等领域,聚焦重点垂直行业领域,加快5G网络建设和布局,推动数字新基建创新发展。
(二)市场定位数据化
数字经济创新发展需要有明确的战略定位,这样才能是在数字化转型过程中不迷路。战略定位是指为了保持竞争优势实现战略目标。而在大数据环境下,金融机构也能够获得的外部信息也更详细更充分,对国家政策、市场环境以及竞争对手的分析能够从多方面进行,了解环境的变化也能够有助于实现自我定位,确定发展方向。在战略定位完成后,需要进行一些保证战略实现的成本管理工作。
(三)企业数字化转型的推进作用
数字经济创新发展也是需要企业进行积极的推进作用,企业发展作为数字经济建设的基础与主体,需要利用数字技术分析降低会对企业成本产生的不利影响,包括以下几点:
(1)企业规模
企业规模影响企业成本的基本原理是规模经济效应,注重适度发展可以提高价值活动的收益,但要结合企业自身实际,有金刚钻才揽瓷器活,找到收益与规模的平衡点,也就形成了规模经济,即企业的无限制扩张并不一定会给企业带来更大的效益,因为无限制的扩张导致的后果是成本成倍数的增加,当成本的增长速度超过了企业收益的增长,扩张只会适得其反。
(2)技术能力
技术能力是决定企业研发创新的关键,而产品的创新是企业赢得竞争优势的关键能力,因此掌握行业的核心技术是企业发展的关键。而企业的大多数环节都离不开技术,产品研发、系统更新、流程的完善都与技术的发展息息相关。拥有核心技术的企业在市场中也会取得竞争优势,提高市场地位。
(四)建设数字经济科技创新人才队伍
数字经济的发展除了企业的发展之外,对于专业人才也要进行优化培训。要优化人才招引政策环境,建立数字产业人才引进绿色通道,努力提供“硬条件”和“软支持”,通过多渠道引进人才,形成具有泰州特色的创新人才集聚高地。要协助企业引进具备软件研发、数据开发、电商运作经验和互联网系统思维的人才,构建从制造端到消费端、从原料供应到产品销售、从实体经济到数字经济的融通应用生态。另一方面,要鼓励并支持企业与开设了人工智能、工业互联网等数字经济专业的高校合作,重点培育企业创新人才。建议邀请数字经济领域的专家到企业授课、指导,定期召集工业制造企业、消费服务领域的企业举办数字经济创新发展沙龙,分享数字化转型的经验,促进企业合作创新、加强信息共享和人才互通,壮大新一代信息技术应用人才队伍。
结束语
数字经济是科技创新和要素创新驱动的新业态,发展的关键就在于持续创新,而在互联网高速发展,数据爆炸的时代,其也会导致数据来源多样、格式不规范、口径不统一,且随着数据量的不断增加,数据的使用变得越来越困难,时效性准以保障,这个时候,数字化转型的成败与否,就是我国数字经济建设的关键。
参考文献
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