怎样做好电力企业综合统计工作

怎样做好电力企业综合统计工作

宣晓辰

国网内蒙古东部电力有限公司通辽供电公司

内蒙古 通辽市 028000

摘要：近年来，随着社会对电力能源需求的不断增加，各大电力企业之间的竞争愈演愈烈，为了在竞争的过程中获得足够的生存与发展空间，企业应该尽可能地提高自身的市场竞争力。综合统计工作作为电力企业管理的重要内容，提高其工作效率与水平，是电力企业发展的核心工作之一。基于此，文章首先分析了综合统计工作在电力企业中的意义，并对提高综合统计工作的策略进行了简单的分析。

关键词：电力企业；综合统计；作用；策略

1电力企业发展的意义

1.1电力企业的任务

在市场的激烈的竞争环境下，电力企业作为主要的参与者，需要电力企业不断完善综合统计工作，加强监管体系的建设，确保能够准确完整真实可靠的传递电力企业综合统计信息，为电力企业改革发展做好准备。电力企业综合统计工作需要实事求是，认真负责的队伍来进行统计工作，保证信息统计的真实准确，为国家相关部门提供出指导的方向，加强对电力市场的深化改革来完善政府的管理职能。

1.2更好的服务大众

政府对电力企业综合统计数据要求准确、完整、可靠的提供，政府才能更好的了解市场，服务大众。需要电力企业与其他部门间的相互配合，在综合统计工作中把握实事求是的原则，有些企业在统计中只是对数据进行加减简单的计算，填表交了后也不进行分析，政府对市场的动态难以监管，这样会加大统计的难度，造成国家经济损失。这需要电力企业相互配合加强统计工作的重要性，为优化电力企业综合统计工作的合理配置，方便政府宏观调控，促进经济又好又快的向前发展。

2电力企业统计工作中存在的问题

2.1统计工作人员的素质能力有限

电力企业综合统计工作实施的过程中，应该加强工作质量和效率的提升，只有具备较高素质的人才才能满足工作的要求。综合统计工作人员除了需要具备较强的专业素质之外，还需要具备一定的经营、会计、计算机等方面知识，这样才能顺利的开展日常工作。但是目前的电力企业管理人员的整体素质还非常低，专业知识比较匮乏，导致了日常管理工作出现了严重的问题。同时因为电力企业没有认识到统计工作的重要性，这就造成了在选拔工作人员的时候没有招聘相应的人员，专业性比较差，最终造成了工作效率难以提升。

2.2企业管理人员没有重视统计工作

因为电力企业的管理人员在日常工作中没有认识到统计工作的重要性，也就没有指定相应的考核管理制度，对于工作人员的约束程度比较低，造成了很多统计工作人员在日常工作中不具备正面的态度，工作积极性比较差，整体工作水平和质量都难以提升。此外，还缺乏相应的监督和管理，很多电力企业的管理人员认为统计工作知识将所收集到的数据信息进行简单的统计和计算，没有发挥出数据的监督性作用。正是因为电力企业的管理人员对于统计工作的认识度不高且没有充分的重视，导致了很多具备专业知识的人才流失，人才队伍变动比较频繁，给日常工作的顺利进行造成了不良的影响，甚至还会直接的影响电力企业的日常经营和发展。

3、解决电力企业综合统计工作难点的有效策略

3.1领导层更新管理思想，增强统计人员的责任意识

上述我们谈到，目前电力企业综合统计工作的主要难点，就是领导层管理思想落后以及基层统计人员缺乏责任心。针对这两个难点，首先，电力企业领导层首先应该发挥主导作用，积极参与专业学习，更新自身陈旧的管理思想，明确优化综合统计工作的重要性和紧迫性，吸纳先进的综合统计经验，一方面可以保持管理思想的先进性，另一方面也能提升企业发展决策的科学性，从而为做好综合统计工作奠定坚实的基础。其次，鉴于建立企业的特殊性，基层统计人员必须具备超强的责任心，才能稳扎稳打的落实综合统计工作、确保电力企业安全运营，基于此，企业领导层有必要组织统计人员参与专业培训和思想学习，通过实际的案例帮助统计人员领会自身肩负的重大职责，进而增强统计人员的责任意识，夯实做好综合统计工作的思想支撑。

3.2建立健全的统计工作制度，实现精细化的综合统计管理

电力企业综合统计是一项复杂而庞大的工作，这项工作是否能做好，主要由管理的精细程度决定，针对目前电力企业综合统计工作管理制度不完善的问题，企业必须着手建立健全的统计工作制度，一方面可以让相关人员在实际工作中有据可依，另一方面也能实现精细化、标准化的综合统计管理。首先，企业领导层人员可以参考与综合统计工作相关的制度模板，结合本企业实际的综合统计工作需求，将各部门、各岗位的工作内容分解，制定清晰的工作规范，使相关人员能够明确自身在综合统计工作中的权责，避免不规范的工作行为影响综合统计结果的权威性。其次，在综合统计工作制度的基础上，领导层还应该增设监管制度与奖罚制度，对于监管过程中发现的不规范工作行为严格实施惩罚措施，不但可以进一步增强相关人员的责任意识，也能使综合统计工作得到有力的执行，从而助力电力企业高质量、高效率的做好综合统计工作[2]。

3.3推进信息化统计体系建设，打造统计信息共享平台

信息化管理是新形势对电力企业综合统计工作提出的新要求，也是做好综合统计工作的主要途径。基于此，电力企业应该秉承与时俱进的发展精神，大力推进信息化统计体系建设，打造统计信息共享平台，从而使综合统计工作在优渥的信息环境中实现创新发展。首先，对于运行性能和使用功能都过时的统计设备，企业应该予以淘汰处理，同时引入先进的信息化统计硬、软件设备，落实做好综合统计工作的信息化物质条件。其次，电力企业还应该将各部门的管理系统对接整合，构建全新的统计信息共享平台，不仅可以提高企业内部的信息传递速率，也能实现自动化、智能化的综合统计分析，从而使电力企业综合统计工作效率产生质的飞跃[3]。

3.4采用计算机系统，建立电力统计制度来减少统计数据的失真问题

在电力市场改革和新的信息时代下，各电力企业一定要提高对电力统计工作重要性的认识，企业领导层应该从制度和管控两个层面对统计工作给予实际性的支持。一是通过建立生产数据统计系统来实现各部门间电力统计数据的共享和统计口径的统一，从而避免因各部门之间对生产数据的统计范围理解不一致造成的数据失真；二是通过建立电力统计制度对生产数据统计和报送过程中的人为修改现象给予严格的考核和处罚，以防止因管理问题造成的人为的数据失真问题。

3.5坚持创新，采用新型的电力统计工作方法

随着信息技术的发展，传统的电力统计方法已经不能满足现代电力企业发展的要求，必须积极创新统计工作方法。在现在的信息化和大数据时代，电力企业一定要把信息技术应用到电力统计工作中，利用数据远程传输和监控技术和信息处理技术来实现集团内的数据共享，建立集团内部各电力企业的大数据，将电力统计工作人员从单一的数据统计中解脱出来，将更多的精力投入对统计数据的分析和判断，为集团的管理和决策及时地提供更多富有建设性的生产数据分析报告和理论依据。

结束语：

对于电力企业而言，提高企业电力统计效率的基础就是要把统计理论应用到统计工作中去，严格按照统计理论精确的对数据进行分析，最后使数据的结果可以服务于企业自身，但这也离不开企业对统计工作的认识和制度的完善，只有这些满足了，统计工作才会更好的完成。

参考文献

[1]费建敏.电力企业统计工作信息化水平提高策略分析[J].经贸实践,2021(04):303.

[2]王晓燕.电力企业统计工作信息化水平提高策略分析[J].中国高新区,2020(23):227-228.

[3]张渡．关于电力营销管理创新策略的若干思考[J]．中国高新技术企业，2020(26)：

[4]叶蓉.浅析促进电力工程档案管理信息化建设的对策[J].办公室业务,2019,(9):68.