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摘要:近几年我国的变电设备有了很大进展,变电工作是电力系统运行的重要内容之一。变电设备比较复杂,容易出现问题,检修工作难度较大,一旦出现故障将会严重影响供电质量。因此,电力系统变电运维安全管理与设备维护显得尤为重要,只有加强运维安全管理,保证设备维护工作的有序进行,才能减少故障,提高供电效率。本文分析电力系统变电运维安全管理与设备维护存在的问题,探究提高运维安全管理与设备维护效率的有效措施。
关键词:智能变电站;运维安全;设备维护
引言
随着智能化、自动化技术在变电站的大量应用,无人值守变电站成为目前主流的变电站运行模式,通过调度与运维班组相互协调配合实现电网运行的安全稳定。我国近年来在电力系统中开始着重开展“三集五大”发展战略,使得传统的电网运行模式中发生了很大的变化。当前变电站基本已经实现了智能化模式。在进行“三集五大”发展战略的实施过程中,采用运维一体化管理运行模式有着十分重要的意义。下面将对变电运维班组如何做好设备运行和维护进行详细讨论和分析。
一、做好变电设备运行和维护的重要意义
变电设备是变电站中最重要、最核心的组成部分,其安全、可靠的运行对整个电力系统至关重要,加强变电设备的运行和维护,充分保障变电设备的高效运转,已成为现代电力系统管理工作的重要内容。因此,这就要求运维人员不断加强对对变电设备的检测和监控巡视,以便及时找出变电设备在运行过程中的不良状况和安全威胁,进而分析原因制定出排除隐患的方案,以降低变电设备发生故障的概率,从而确保变电设备的高效、安全运行。作为电力系统最重要的部分,变电设备在运行过程中一旦出现故障,很容易致使整个电力系统难以正常运转,严重的话将造成变电设备的损坏,不但影响了变电站的供电质量,而且大大增加了电力企业的运行成本。所以,加强变电设备在运行过程中的维护和管理,确保变电设备安全运转,对电力系统供电质量的提高有着积极的意义。随着电力技术的不断发展和进步,为变电设备的运行和维护提供了技术保障。
二、变电运维班组做好设备运行和维护工作的措施
电网公司的最基层单位就是变电运维班组,公司所有的规定、通知的实际实施都是由该运维班组完成的,同时一线员工的管理也主要是由班组完成,因此我们必须重视变电运维班组的建设。做好供电企业的班组管理工作,才能做好智能变电站的设备运维工作。
1、一次设备的运维管理
对于智能电网中的一次设备,在实现无人看守的过程中会大量的应用到自动控制、远程控制和在线监控等系统,为了能保证这些设备的运行始终能够稳定并且可靠,当前需要做到以下几点:①定期进行巡查,对于设备的温度和其他所存在的异常问题要及时的进行检查,并消除隐患问题。②对于新的设备和改造设备,需要根据相关的验收标准来进行重点的验收,保证其质量合格的情况下才能投入使用。③要定期进行现场远程监控设备进行情况核查,保证设备的质量良好。
2、二次设备
变电站智能化、自动化实现的关键在于二次设备的升级改造,在运维一体的情况下,运维班组需要及时掌握二次设备发生的变化,并掌握相关的运维知识。具体包括:①二次压板。智能化变电站二次设备保护压板虽然已经基本改为软压板,但仍留有一部分硬压板。运维人员应对这些压板功能、位置有全面的了解,并有详细记录,以便于以后的运行维护。在运行、检修过程中,需要对二次压板进行投切操作,应要求每次操作都应详细记录,为了避免疏漏还应周期性的进行核查。②变更二次设备。变电站更新改造,二次设备需要大量的更换升级,运维人员需要及时的掌握这些新设备的性能、结构,对于常见故障的处理方法应通过学习有一个基本了解。
3、按规程检修与试验变电设备
由于变电站各种变电设备的逐步完善,这在某种程度上增加了检修与试验变电设备的实际工作量,以致很多设备的检修与试验都不能按照相关规程进行。对于此种情况,各变电站的变电运维班组应积极、主动组织全班人员进行相关规程规定的学习,对各设备的检修与试验周期进行全面掌握,一旦发现有设备超期未试,应与相关专业及时进行沟通,大家共同努力,把相关设备的检修与试验工作及时做好。
三、变电运维班组应如何做好设备运维工作
1、合理安排时间,有效落实设备的运维工作
近年来,随着电力企业"三套五大"建设和精益管理的逐步实施,每个变电站运维版主收到的记录和统计报表数量也在不断增加,导致变电站运维队伍设备配备的时间越来越少。在这种情况下,各变电站运维团队必须进行科学、合理、安全的工作时间,比如可以完善一些记录和统计报表,通过建立变电站运维数据库,记录变电站日常运维工作。此外,要注意科学合理的月度工作计划维护表,为变电站运维设备的维护留出足够的时间,严格执行各项运维工作,注重实际运行维护工作质量的提高,确保设备的最佳运行状态。
2、积极开展技能培训工作
安全技能主要是做好设备运维工作的基础,这就需要相关的电力部门要强化员工岗位技能的培训,制定较为系统化的培训计划,能够帮助员工尽快的熟悉现场设备的使用以及工作的详细流程,在新技术和新设备使用之前,应该组织一些技术骨干对相关的工作人员和作业人员进行培训,让他们熟悉其使用方法,对于一些特殊器具的使用,要能够定期的培训,并且还要进行考核,确保员工已经熟练掌握,另一方面,要充分利用好一些废旧老变电站设备,能够给员工增加一些实际的动手机会,做好学以致用,结合新变电站投运的前期,开展班组层面的小比赛,能够让员工的技能得到充分的发挥,另外,每月还可以开展一些活动,来进行技术问答、运行分析以及事故预想和开票训练等活动,每季度结合实际设备的运维情况来完成一些反事故的练习,能够不断地提高员工深入分析和解决实际问题的能力,确保安全生产的业务技能,为工作提供保障。
3、按照标准的规范进行设备维护工作
随着变电站使用的设备种类越来越丰富,变电站的设备维护工作也大大增加,在这种情况下,某些设备的维护不能够按照标准来进行,变电站和维护的部门以及工作人员要积极制定规则和制度,从而能够帮助他们正确地理解设备维护过程以及一些其他的内容,如果发现设备出现异常的情况,必须立即与各部门的人员进行沟通,并提出强有力的设备维护和维修的措施。另一方面,并进一步加强了营运部和班组人员的责任心,这直接决定了营运部的工作质量。加强员工的责任意识和安全意识,通过适当的教育和培训,确保变电站的正常运行和维护。
结束语:
从现状来看,很多电力公司都在致力于推行大检修的新模式。这是由于,大检修模式建立于新时期电力系统运维的前提下,针对电网运行涉及到的物力与人力进行了全方位的集中配置。由此可见,大检修模式有利于从根源上消除过高的电力检修成本,同时也转变了粗放式的变电运维模式。目前的状况下,各地电力企业都意识到了班组管理在大检修模式中占据的关键地位,因此也开始尝试着探求适合自身的模式。未来在实践中,供电企业还需不断的摸索,在此基础上构建多层次的智能电网,实现全方位的检修模式转型。
参考文献:
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