土建施工质量管理中工程监理的作用及实施策略

土建施工质量管理中工程监理的作用及实施策略

王伟

身份证号码：321202198306160337

摘要：随着我国经济的不断发展，居民生活水平得到了质的飞跃，因此对生活环境也提出了更高的要求。这种状况催促着我国建筑行业迈向全新的发展阶段，推动了建筑行业的快速进步。现如今，我国建立起了专业的土建项目工程监督管理体系，对土建工程项目的展开提出了新的要求。在我国的建筑工程项目当中，土建施工作为工程项目中最重要的环节，其建造质量对项目整体产生着根本性的影响。所以在土建工程项目施工期间，做好工程的施工监理工作是保证项目质量的关键所在。建筑企业负责人员应该重视项目的施工监督管理工作，通过科学有效的管理措施，推动项目建设的顺利展开。

关键词：土建施工；质量管理；工程监理；作用；策略

1土建监理在土建中的重要性

1.1有助于提升工程安全性

对于土建工程项目来说，由于受到气候、环境、人员等多种因素的影响，导致其在施工的过程当中出现了众多安全隐患。这两年来，我国土建工程项目安全事故频频发生，这有力地说明了土建施工项目的危险性，对于建筑企业监督管理人员来说，做好土建项目施工现场的安全监督工作是其整体工作中的重点内容，也是其职责所在。通过监督管理人员的有效调控，可以降低现场施工的众多风险因素，及时发现各类安全隐患，保障施工人员的人身安全，这对提升土建项目工程整体的安全性有着十分有益的助力，也能够为现场施工工作人员提供一个较为安心的工作环境。监理团队作为土建工程项目中的第三方机构，根据建设企业的相关委托，有权力对施工现场展开全方面的监督，规范现场施工人员的操作及行为。通过监理团队的科学监督，施工现场中所存在的各类隐患都会浮现出来，监理团队这时会根据问题的实际状况调整出相应的解决对策，并监督其进行规范整改。

1.2有助于保障施工质量

现如今，受到网络环境以及大数据的影响，建筑物的建设质量经常受到社会各界人士的关注，这是由于建筑物与我们百姓生活密不可分所造成的。所以在土木建筑工程施工期间，倘若发现了质量问题，不仅影响到现场施工人员的生命安全，还会对后续入住居民的生命安全造成影响。因此，怎样做好建筑工程项目的质量管控工作，应该成为建设企业所重点关心的问题。只有建筑物的建设质量及建设指标符合建设要求，才能为后续的正常使用奠定良好的基础，反之则会埋下无数安全隐患，引起许多负面舆论压力，导致建设企业被市场所淘汰。

1.3有助于提升项目开展进度

现如今城市化进程越来越快，居民日常生活的脚步也越来越快、这使得我国建筑行业的发展也进入了飞速发展时期。对于土木工程建设来说，施工进度是土木工程建筑项目当中十分重要的一个指标，每一个工程项目都有着其自身的完成时间。但在实际的工作当中，如何把控项目的施工进度是一份十分艰难的工作。因为在长期的施工工作当中，施工现场会因为气候、人力、环境以及不可抗力等因素的影响，拖延施工周期，致使整体项目的建设进度无法与预期要求相匹配。因此，在对施工现场的施工进度进行管理时，采用科学有效的监督管理方法，能够在一定范围内避免各种因素的干扰，促使项目的顺利进行。譬如在对施工材料进行分配时，监理团队可以与施工企业负责人共同协商制定具体的工程方案，针对现场的施工材料及物资进行合理的分配，并实施把控建筑材料的消耗情况，及时向上级相关领导进行反应，确保施工材料的准时进场，降低因为材料运输原因对施工进度产生的不利影响。

2土建施工质量管理中工程监理的作用

2.1确保施工质量满足要求

通过上文已经明确可知，在土建工程的实际施工过程当中，施工现场的环境条件以及工作人员的专业素养和其他不可控因素都会对进场施工造成一定的影响。针对这种情况，监理团队的工作人员就需定时定期的对施工现场进行巡查，及时把控现场的具体施工状况，规范现场工作人员的相关操作，保证其符合施工标准。对现场工人的违规行为进行详细记录，必要时进行适当惩罚。通过多种手段及方法，提升现场工作人员的责任意识感。针对施工现场当中的一些细节问题，监理工作人员应该进行严格检查，从点滴处保证项目的顺利完工。

2.2促进工程效益有效提升

土建工程项目在进行前期工作布置之中，需要对项目整体进行科学的预算编制，这样能够对后续的工作展开起到良好的制约作用，进而合理控制项目的投入成本。进行科学的项目监理工作，能够对项目的实际建设状况进行实施把控，进而保障施工进度与预算成本相吻合，减少不必要的资金投入，以求达到提高项目工程综合效益的目的。具体来说，在项目前期的材料采购过程当中，由于市场环境的影响，建材价格会有些许起伏，这会使材料的最终成本与预期的项目预算产生一定的差异，这也会在一定程度上增加项目整体的投入成本。通过监督管理工作，可以对上述情况进行有效的把控，及时与前期部门及预算部门进行协调，调整后期的预算计划及施工方案，最大程度的降低额外资金的投入，从而提高项目的综合效益。除此之外，在土建工程项目的施工过程当中，经常会因为现场发生安全事故，造成施工延误或者停工等状况，这也在一定程度上造成了经济损失。所以，监理工作人员应每日定时定点的对现场施工进行安全检查，保障施工人员及施工机械设备的安全有效运营，防止因为安全隐患造成的停工问题。

3土建施工质量管理中工程监理的实施策略

3.1完善监理制度，统一管理标准

建筑工程的监督管理工作主要是指在建筑方案及计划制定完成之后，保证现场的施工情况与方案及计划相符合。当发生施工问题时，能够进行有效的解决，从而促进建筑项目的顺利进行。因此如果在项目前期能够奠定坚实的基础，在后期工作展开时，现场的施工工作将会更加的顺利，施工周期也能够有效缩减。所以，为了达到这一目标要求，土建工程项目需要建立全面的监督管理体系，根据实际施工状况，制定出与之相符合的管理要求。明确好各部门工作人员的工作职责，保障各工作人员能够按照相关要求完成自身的工作，提升全体员工的工作责任意识感，做到为了工程项目的顺利完工而集体努力。除此之外，监理团队的工作人员应该根据施工企业所提供的施工方案进行严格的审核，针对施工方案当中的不合理之处提出意见，并进行交流改正。除此之外，国家相关监管部门也需结合现如今建筑行业的发展现状，及时出台或更新相关法律法规，以促进建筑行业的良性发展。

3.2加强监理人员专业性和对质量的控制

在土建工程的实际施工过程当中，由于监理工作人员团队专业素养参差不一的问题，致使其在展开监理工作时经常出现一些难以解决的麻烦。针对这一现象，监理团队的负责人员需要对团队内的监理工作人员进行定时定期的培训和学习，提升监理工作人员的职业素养，保障其能够在实际的工作当中，对施工的整体过程以及关键节点进行有效的把控，锻炼其对突发问题的处理能力，增强其责任意识感，从监理工作的各方面推动现场施工工作的有效进行。

结语

综上所述，在土建工程项目当中，监理工作至关重要。良好有效地监理工作能够全方面的提高建筑工程项目的建设质量，增强建筑项目的经济效益。因此建筑企业管理人员应该加强与监理团队的合作交流，虚心接受监理团队的监管以及相关指导意见，促使建筑工程的顺利完工。

参考文献

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