ERP系统在煤矿经营管理中的应用探索

ERP系统在煤矿经营管理中的应用探索

巩梅梓

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摘要：现阶段煤矿企业ERP系统的重要控制模块是会计与汇报系统、供应物流管理方法系统和煤碳商品销售管理结构系统。煤矿企业ERP系统的主要功能是精确收集高效率剖析煤矿企业日常的工作信息内容与源数据，为企业领导者给予重要依据与确保。

关键词：ERP系统；煤矿经营；管理

ERP指企业资源规划，是科学地组织、整体规划、执行企业财务会计的专业技术系统。根据ERP技术以及方式，充分保证了信息的完好性、实效性和统一性。从实践活动的角度来看，企业ERP的关键并不是供应链管理，而主要是财务会计和企业管理方法。怎样科学地总结归纳及梳理监督控制架构体系和ERP架构体系是十分重要的和关键的。

1财务管理系统

仅有ERP系统正常的成功运作，煤矿企业的经营经济效益才可以突显。现阶段，在集团化管理运行框架下，财务会计ERP系统的应用早已普及化好长时间，从以前的财务会计水准一直到剖析管理能力。前面一种在一定程度上达到了传统式单一财务管理的惯性思维，期间必须剖析投资人的整体利益。从另一个角度来说，是让企业投资人的经济发展利润最大化。不管是分公司或是子公司，从总体上看，下属公司能够称之为科学合理的子公司。

煤矿企业ERP系统以财务会计系统和管理报表系统为核心关键是煤矿企业的财务分析指标和经济形势点评随后，参考不同种类财务指标分析的纵向与竖向占比，灵活运用五力模型和SWOT技术性，将煤矿企业的经营特性与分、次、实际性操纵紧密结合。完成企业企业生产管理和经营环节中问题发掘、剖析与处理，在这个基础上产生煤矿企业企业生产管理、经营与会计工作间的紧密相连与均衡，为煤矿企业ERP体系结构的合理运作打下坚实基础，推动企业标准高效发展。

2供应物流管理模块

煤矿企业做为非制造业企业，因而并没有与加工制造业相当供应链。在供应物流管理控制模块中，依据煤矿企业生产特性，融合行为主体要求、内部控制操作实务、供应商网络资源，从而建立比较详细的经营供应链，科学合理管理链条关键点。这也是煤矿企业ERP体系管理中的重要环节，成为了与供应链、全面预算管理息息相关的管理机制。

煤矿企业科学合理应用供应物流管理系统软件，基本完成了物资零库存管理的态势。构成了物资统一比价采购管理与接收储存信息化管理机制。具体操作过程如下所示。

最先物资客户申请办理领到，之后在矿山开采审批申请并网上备案，由采购部门做价拿货送货，客户确定领到，最终财务部门接到税票时办理清算流程。

在这样的运营模式下，供应物流管理系统的信息和煤矿企业财务管理系统的信息在同一个网络里是同源的。在这样的情况下，供应链批准后的信息资源信息能直接用以会计系统软件。与加工制造业传统经济发展存货管理体制不一样，在煤矿企业物流管理环节，有效降低了凭据审查计量检定，降低了反复测算工作中次数，减少了物流管理的劳动效率，深层次预防了货运物流库存积压状况。这会对煤炭生产里的全面预算管理品质起着至关重要的作用。

3营销管理模块

首先要了解现阶段煤矿企业的营销管理与传统制造产业有很大不同。煤矿企业客户档案资料、定罪、货运运输、结算等状况都可以在销售管理系统中即时重现。梳理操作结束后，数据信息过程和结果数值按月根据测算操作和表格解决操作与之前的费用预算数据信息信息进行系统比较，之后统一在煤矿企业财务报表分析系统内。

做为煤矿企业，客户的逻辑思维已经从客户需求考虑开展商业计划是一种特殊商业服务社会实践活动。煤矿顾客信息一般以客户资料方式储存，应记录顾客编码信息、客户名称信息、电话区号信息。理应为消费者提供精确方便快捷的查询功能，查看市场销售结算清单、货运运输状况和付款结算信息。销售总结主要指煤矿企业具体市场销售功效的点评，煤矿企业的销售总结要以ERP为统计信息进行搜集。这时，企业统计表所提供的信息十分广泛，通常是交货、送货、销售量、销售额等信息。这时，统计时间定额间距为1-3年，按年组成比较有效。还可以挑选时间范围得比较奇偶校验。针对不同的统计总体目标开展目的性挑选，依据客户细分统计、电话区号归类统计、市场分类统计实体模型开展操作。广义上归类统计目的在于横向对比，进而执行高质量市场调研管理决策，制订正确营销策略。

在煤矿市场销售管理机制作用运行中，必须和相关程序模块一起进行信息键入操作和信息导出操作，尤其是《煤矿企业财务制度》资金结算收入结算控制模块。这类控制模块能够实现顾客付款跟客户结算的即时体现，有效预防应收帐款升高对企业资产品质的一系列不良影响。

4人力资源管理模块

4.1人事档案管理

利用现代信息技术和方式的运用，创建煤矿企业煤矿职工电子信息技术档案资料，有益于统计分析和查询顺利开展，为煤矿企业高层住宅给予科学人事决策支持。

4.2绩效考核工作和薪酬计算工作

义务煤矿企业考核结果信息录入系统，每月月底经责任人核查核实后，可以作为工资计算的测量点，与考评清算一起明确最后信用额度，实时结算单位内职工工资收入。 积极与财务管理软件的重要相互配合，完成科学合理的职工薪酬核算。

4.3保险、保障层面上的档案管理

一个职工的预缴税款商业保险、个人公积金、奖励金有明确规定，有扣费立即提示，避免了劳务纠纷的产生，在一定程度上抑止了扣费的滋长。 依据各种安全防护用品拆换周期时间不同类型的特性，创建立即定期发放的定期物资计划和发放账表，随后融合煤矿职工绩效考核系统考勤管理数据信息，保证定期定量分析发放物资供应，保证无遗漏，避免发放不足情况和过度浪费情。

4.4在职培训档案，为企业职工素质强化和科学岗位流动助力

依据煤矿企业安全生产的必须，这时会对矿井工作员开展及时地主题教育，遵照执证上岗的原则。 总的来说，每次都会有岗位证书，才可以入岗，人员配备愈来愈高效率。 在这段时间，应关键剖析在职员工的素养。 需注意，因为ERP系统的大力应用与推广，煤矿企业各岗间的人员流动性已不适合。 有了这些互动平台，各项任务能够有条不紊的开展，减小不正确和出错。

5结束语

综上所述，在当前煤矿企业中使用ERP系统与技术，可为煤矿企业经营管理系统提供较为坚实的保障和发展场域，达成了真正意义上的企业经营决策效率提升，之后在此基础上不断强化企业市场竞争实力，使其未来发展中位于不败之地，实现长久进步，不会在信息化大潮中被淘汰。ERP系统应用于煤矿企业，能够使煤矿企业更好地顺应时代潮流进行自身的发展建设，提高煤矿企业在市场上的竞争力，最终实现煤矿企业的效益增长

参考文献：

[1]王刻文,左少峰,周大莲,等.ERP系统在煤矿经营管理中的应用[J].煤炭技术.2013,(2).

[2]杨晓冬.基于ERP内部功能设计的煤炭企业管理研究[J].中国化工贸易.2019,(2).

[3]李玲.煤矿企业ERP模式研究[J].辽宁工程技术大学.2010.

[4]关志强.煤矿企业物流智能信息管理系统设计与开发[J].北京工业大学.2013.

巩梅梓  370982198710107421