水利工程建设项目管理模式的探讨

水利工程建设项目管理模式的探讨

江剑洪

佛山市三水区大塘镇水利所  广东佛山  528000

摘要：水利工程建设活动是一项重要的基础设施建设工作，建设活动的开展能够为我国社会经济发展提供更有力的保障，但由于水利工程建设面临着复杂的地质条件以及很多不可预知的问题，所以对工程建设质量会产生极大影响。且由于施工环节具有危险性，所以在具体施工建设的过程中，质量与安全出现任何问题都会给企业带来巨大的损失。因此开展好水利工程建设质量与安全监督管理，具有非常强的必要性。

关键词：水利工程；建设；管理

引言

随着人们对于水利工程安全的要求不断提升，对水利工程施工过程中安全管理与质量控制工作的要求也越来越高。通过这两项工作的落实，能够在很大程度上减少安全问题与质量问题的出现，为施工人员创造良好施工环境，推动各项施工工作的顺利进行。因此，要对安全管理与质量控制有正确认识，结合水利工程项目实际情况，将其落实到不同环节中，为水利工程的安全稳定运行打下良好基础。

1水利工程建设项目管理的重要性

一般来说，水利水电工程是一个非常大且复杂的工程，所以很难同时开展多个水利水电工程，而且在施工过程中，只有水利水电工程通过严格的施工质量控制才能达到更好的效果，这需要施工人员更深入的理解和意识到工程施工质量控制的重要性。在水利水电工程的生产过程中，我国加强了水利水电工程施工质量的控制，而且目前已经取得了一定的成功。通过显著改进水利水电工程施工的质量控制，水利水电工程可以变得更加科学，例如通过加强检查工程施工质量控制过程中“人”的管理，完善人才培训流程和加强人才管理机制建设，以及改进水利水电工程设计，都可以在极大程度上改善工程施工质量控制的质量。除此之外，还可以采用其他有效的方法和手段对工程施工质量控制进行优化和改进，以消除施工技术上的缺点。也就是说，通过积极加强水利水电工程施工质量控制，有助于更有效地解决工程施工质量控制问题；采取有效的优化对策，也能更有效地实现水利水电工程的良好发展。总的来说，在水利水电工程的建设过程中，只有将施工质量控制的力度进行很大的提升，这才能让水利水电工程达到最好的效果，不仅有助于促进工程施工质量控制的提高，而且还可以确保工程建设的安全性。

2水利工程建设项目管理模式

2.1数据库技术的应用

我国现阶段已全面进入信息化时代，在这个新的时期，水利工程项目的数据集成、分析、处理、总结等工作越来越高效、方便，这与数据库技术的运用密切相关。数据库技术的普遍运用，提高了资料的准确性，并能够进行全面的管理，特别是在水利工程项目的运行中，需要有专业的人才来进行管理。同时，通过对数据进行有效的数据管理和数据处理，大大减低了数据管理员的工作负担。利用软件编程技术，可以确保数据的管理更加灵活，从而极大地增强了数据的处理效率，实现了对多维度数据分析的处理能力。国家水利主管部门已经在数据库技术的基础上，建立了1∶250000的水利电子信息图库，为各级水利相关单位中从事水利工程的建设者提供数据参考。通过更新数据库内容，结合行之有效的监管与规划措施，从根本上提高了水利工程建设水平，避免了因数据分析不当而造成的建设成本增加等问题。

2.2创新水利水电工程施工质量控制理念

改革是发展的灵魂，质量控制理念是内在精髓。我国目前在水利水电工程建设过程中经常出现质量问题。仔细分析主要因素有包括建筑工人缺乏有效的质量控制措施以及工程机械的技术缺陷等多方面。也就是说，水利水电工程施工质量控制需要进一步修改，以便更好地促进水利水电工程施工质量提升。因此，有必要充分认识质量控制的重要性，加强、改进和优化水利水电工程施工质量。在具体实施过程中，提升整体水平水利水电工程质量，优化施工质量控制机制，强调“人”的重要性，确保工程竣工质量。只有这样，才可以将水利水电工程施工质量提升到标准水平。除此之外，建筑材料和建筑设备必须满足项目需求，并通过有效改进水利水电工程施工人员的教育培训，最大限度提升水利水电工程施工人员的职业素质、专业素养和道德水准，提高施工人员对水利水电工程制造过程中的质量意识。

2.3不断完善企业内部的管理制度

水利工程建设质量与安全监督管理体系的形成，需要借助规范的管理制度并加以推进，目前多数企业所制定的管理制度并不能满足管理活动有效开展的需要，所以在目前水利工程项目中要结合实际的工程建设活动以及经常出现问题的环节来做好制度建设，尤其要注重原材料采购、原材料入场和使用等环节的质量管控，要借助制度对各环节形成有效监控，同时也要按照国家安全监督管理部门的要求来制定企业安全生产管理制度，强化安全管理人员的责任意识，使他们能严格执行企业所制定的制度，改变传统安全管理工作过程中走形式、走过场等一系列问题。要借助规范的制度来引导工程建设人员规范作业，充分发挥信息技术的优势，做好对每一个环节的全面监管。在管理制度制定的过程中，也要建立起完善的实施与考核细则，明确各部门的责任与义务，将相关责任明确到具体部门和责任人，并签订相关责任书以此来提高工程项目管理人员的质量与安全意识，才能使内部管理制度真正发挥出引导作用，规范工程建设单位内部管理人员的言行，使他们能够严格按照制度来做好日常的各项工作，使每一个工程建设项目都能成为精品工程。

2.4加强工程检测

水利工程施工较为复杂，难度较大。为提升水利工程施工质量，要及时做好工程检测工作，在水利工程项目全部完工，或者阶段性竣工后，合理利用无损检测技术，在确保不会对待测工程建筑本体造成影响、不影响化学性质的基础上，获得精准的工程质量数据信息。在无损检测过程中，可以采用超声波检测技术，该技术的主要工作原理是超声波在遇到阻碍问题后会发生发射或者折射，引发声波衰竭问题，工作人员通过对反射现象、折射内容进行分析，就可以确认在水利工程建筑中是否存在裂缝问题或者其他异常，并给出相应处理措施，确保施工质量符合规定。除此之外，根据水利工程项目具体建设情况，在检测工作开展中，还可以采取不同检测方式，比如磁粉检测方式、渗透检测方式、红外线检测方式等。此类检测方式都能够确保在无损状态基础上，对水利工程建筑体中存在的质量问题进行有效检测。

2.5加强工程施工原材料的质量控制

加强工程施工原材料的质量控制是保证工程施工质量的重要依据，原材料质量是工程施工质量持续改进的前提。对于水利水电工程原材料质量控制，应注意以下几点：一是需要了解市场状况，对供应的原材料进行系统地规划，以便水利水电工程的高效发展；二是管理人员必须详细记录原材料的使用情况，避免原材料出现浪费等。

2.6改善监控方式

控制原材料和设备的质量，严格遵守国家规定，严格采购材料和设备。按照材料和设备行业的技术规定进行测试时，必须首先满足测试标准。只有将符合要求的材料和设备应用到水利水电工程的设计中，才能提高项目质量。因此需要加强施工质量的监督效率，尤其是一些关键工序和部件，并实现质量控制的相应功能。

结语

综上所述,在全新时代背景下,水利工程建设项目管理模式呈现出多元化发展趋势,不同管理模式的优缺点、适用范围与管理效果存在明显差异。为取得理想项目收益,实现工程建设目标,建设单位必须深入了解各类主流项目管理模式,结合工程情况选择恰当管理模式,并落实上述优化管理措施来克服管理期间遇到的难题阻力,切实满足水利工程管理需要、我国水利事业发展需要。

参考文献

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[2]何华军,谢彬.浅谈水利工程项目管理模式[J].浙江水利科技,2015,43(03):85-86+89.

[3]袁敏．简析水利工程建设质量与安全监督管理问题［J］．长江技术经济，2021，5(S2):53－55．