建筑工程监理过程中信息化技术的应用

建筑工程监理过程中信息化技术的应用

黄伟

江苏正方工程项目管理房地产评估有限公司 江苏省泰州市225300

【摘要】：社会经济的快速发展推动了建筑行业的繁荣，建筑项目的建设过程及完工后投入运营的过程也促进了工程建筑监理行业的迅猛发展。在工程建设过程中，监理的主要职能是监督管理项目施工的各个阶段，保质保量完成工程项目，使工程项目能如期交付。随着科学技术的发展，低碳环保、科技感等理念会逐渐渗透进建筑设计施工中，建筑施工的过程中会采用很多新型的建筑材料和工艺，以便在提高建筑效率的同时还能顺应时代的发展，这一系列情况给监理的工作带来了很大的困难，因此监理必须要不断完善自身专业技能，丰富自己的知识库，与时俱进，用科学、发展、严谨的工作态度来把控工程质量。

【关键词】：建筑工程；监理过程；信息化技术

引言

当今世界，科学技术迅速发展，电子计算机成为人们日常的基础办公设备，互联网信息技术也应用到了各行各业中。在建筑行业，采用互联网信息技术将工程的图纸从传统的纸质图纸时代发展为CAD二维图纸再发展为BIM三维立体模型，信息化技术在建筑行业的应用越来越广泛，它在一定程度上能更直观呈现出建筑设计的整体效果，还能提高建筑质量监督的准确度。监工程监理工程是一个需要和诸多数据打交道的岗位，需要对各项数据进行核对和整合，因此将信息化技术应用到建筑工程监理中是十分有必要的，监理工作的信息化技术应用还需要得到长足的发展和广泛的应用。

一、工程监理工作特点分析

一般，由于监理工作设计到的工作部门、工作程序繁琐，工作范围较广，所以监理在日常工作中需要对建筑整体项目进展有一个基本把控，以便能顺利开展后面的工作。首先，项目监理工作的单一性，在项目中，通常采用招标选取监理企业来拟建项目监管的形式来提升建筑的质量，项目监理需要建筑项目施工过程中的各个环节，是一种有偿监督管理；其次，项目监理范围的广泛性，在工程监理进行监理工作中，需要按照具体条例和规范对施工中各个环节进行监理。不单单是监督工程的质量，还要监管工人的生产安全和工程造价。因此，工程监理工工作必须要结合项目施工的基本特点来对应出具监管条例，规定好监理具体的工作内容和工作重点；最后项目监理工作的监督性，监督管理是监理的基本工作，监理在执行工作时应当具有极高的责任感和使命感，对岗位尽职尽责，杜绝施工中的各类不安全因素，规范施工流程，提高工程进度和工程质量，确保建筑工程施工的有序推进。

二、工程监理在工程管理中存在的问题

1、监理人员的责任意识有待加强

工程监理人员的监理能力不单单取决于监理人员的专业技能还取决于监理人员的综合素质。在工程施工中，监理的责任感和使命感显得尤为可贵，它能提高建筑的整体质量，而监理的专业技能则可以为监理的各项工作奠定夯实的理论基础。在现实过程中，由于监理自身专业能力不足，导致监理工作无法第一时间解决工作中的重难点，无法促进工程项目的有序推进；由于监理责任感的缺失，导致监理的工作只能落到形式上，无法有效监理工程质量，无法提高工程项目的稳固性，所以监理人员的责任意识还有待加强。

2、工程监理企业对信息化技术的认知不足

在工程监理过程中运用信息化技术可以有效提高项目监理工作的效率和科学性，它能使各方面的信息数据以最直观的方式为监理提供指导。但是部分单位没有意识到它的重要性，没有将其进行实施，还是沿用最传统的纸质文件来与各方进行信息传递和相互交互。由于工程监理企业的对信息化技术的认知不足导致信息化技术无法被广泛应用。信息化技术不需要与企业内部的软件硬件相结合，才能最大会实现相互交互。部分工程监理企业由于认知有限，无法全面认识到在监理过程中运用信息化技术优点，所以监理工作中就更不可能用到信息化技术了。

3、缺少必要的资质

工程监理应当按照国家规定的标准来取得资质，在资质的要求下要开展监理业务，但是部分监理单位却缺少必要的资质，通过采用过期资质、伪造资质、借用他人资质等行为来违规承接监理工作，这样的行为严重危害了建筑工程项目的安全，因此市场监管部门应该对这一行为做好监督管理，来规范监理工作，促进监理行业的科学健康发展。

三、建筑工程监理过程中信息化技术的应用措施研究

1、进度管理

建筑工程的监理工作中，首先是要对建筑工程的进行进度管理，通过采用信息化技术，监理人员可以建构工程进度的计划方案，明确项目施工的实际完成度，确保落实进度管理的监理工作。在施工中，无论前期的方案有多具体，实际的工程进度都与计划进度之间存在一定的差距，这个差距需要监理及时找出来并协同技术人员一同商讨调整方案，解决问题。因此，在进度管理体统中，需要分别对合同管理、投标信息、核算层级分门别类。在合同管理中，需要对合同进行归档和变更；在招标信息管理中，要囊括查询报价、查询招投标等内容；在核算层级中，需要包含申报预算单元、申报预算模块等内容。这样才能实现资源的整合和相互交互。近年来建筑行业蓬勃发展，建筑工程的项目增多、规模变大，这些案例都为项目进度系统的变体提供了详细的数据参考。因此监理人员可以在系统中录入相关数据，通过对数据的分析即可开掌握实际工程施工状况，并根据计划与实际相对比，发现偏差时及时沟通调整。

2、造价管理

建筑工程监理可以在运用信息化系统工作，快速收集和整理造价的相关信息，并且参考搜集来的信息与建筑工程的实际造价做对比，提升造价的科学性。监理单位在搜集造价时，不能只搜集土建和装修某一个环节的造价，而是应该对每一个环节的造价信息都要搜集到位，并根据信息构建起数据库，在数据库内注明各项资料的实际使用状况。此外，监理人员还要生产管理的过程中，对主表构建起的造价管理进行系统化的设计，设计中一般要囊括以下三点：其一，提供定额数据，将定额数据为基础来构建一个完备的用户定额数据库，常用的预算软件功能是审核和标记，监理人员通过将投资数据公共在数据库的方法来提高造价管理目标的合理化，此外，监理人员还能通过评估来预测出造价目标的风险，提高造价目标的科学性；其二，根据实际情况来科学优化造价状况。在数据库汇总，可以直观地看到项目施工过程中的各项造价数据和整体造价目标的变化情况，准备得出预算的造价和实际造价之间的差距；其三，核查工程款项缺项，在数据库库中，可以汇总整体工程款项和分享，对工程变更等流程有一个系统化的审核过程。

3、监理信息综合管理

在整体的建筑分工中，工程部负责人在明确各个项目的工作内容后，项目总监理工程师会对工程实际状况将具体工作内容根据各自的岗位技能进行层级化分配。当工程项目到完工，在进行验收工作时，项目总监理师会收集和整合整个项目施工各个环节的监理数据，各监理人员根据项目的实际情况在下面做具体的分析报告并在对应项目签字，责任到人，并归纳入档，后续对工程进行核查时，登入系统，在各项数据的支持下，确保监理工作的完整度和监理工作的严谨性，最大限度发挥监理工作的监督管理职能。

结语

综上所述，建筑工程监理中，运用信息化技术能使监理人员保质保量完成工作。虽然在现实中的诸多因素限制了信息化技术在监理工作中的应用效果，但是一定要及时采取对应措施，监理监理信息化平台，提高监理工作的效率和科学性，最大限度促进建筑行业的蓬勃发展。

参考文献

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