建筑工程管理创新及绿色施工管理研究

建筑工程管理创新及绿色施工管理研究

刘庆

320122198910012524  浙江杭州  310006

摘要：建筑工程项目管理是一项非常复杂和浩大的工作，所需要涉及的工程范围和施工规模都比较大，且分项目的工程可以划分为单项工程，要实行有效的质量管理。现代企业发展越来越快，只有优化建筑施工管理，才能更好地提高建筑工程质量，实现企业良好的经济目标，提升企业社会形象。本文基于对建筑工程管理创新的重要意义进行分析，对两者全面实施的策略进行了相关探究，以期对我国建筑工程管理水平的提升提供参考。

关键词：建筑工程；创新；绿色；措施

引言

对于建筑工程项目而言，因其本身在复杂性与综合性上具有较为明显的特征，倘若使用不同的管理手段，不但在效率上无法满足预期标准，同时在施工质量以及经济效益方面也会存在着一定程度的问题，进而导致后续工作无法顺利开展。建设企业在进行工程建设时，必须提高对工程质量的认识，依照相关标准进行创新化应用，不仅要能解决人民群众的生活需要，而且要能对建设工程项目本身的发展起到积极和高效的推动作用。

1建筑工程管理创新的重要意义

随着时代的发展，我国社会对建筑行业的要求越发严格。为了满足当前我国社会发展要求，施工单位在进行日常工作的过程中，需要依照实际情况进行内容上的调整，转变传统的管理思维，并提高企业的核心竞争力，对建筑理念进行了最优化，以保证建设项目的施工品质得以提高。在建设工程建设中，要对传统的建筑施工实行科学的管理，降低施工管理中的不确定因素，强化管理，以达到更好的效果。与此同时，随着建设市场的不断发展，有关建设项目的管理创新也有了更大的发展空间，为施工单位自身的经济建设与发展提供了巨大的保障。但是，就目前来看，我国施工单位中往往会存在着边界不清，相互压价，恶性竞争的情况使得整个工程管理工作无法顺利开展，工程质量无法满足一般标准人对于国民的生活需求会产生较为不利的影响。要防止此类现象再次发生，建设单位必须提高建设工程的管理水平，并按照有关规范强化建设项目创新化的治理，并依照相关法律制度开展相应的工作内容。

2建筑工程管理

2.1强化质量管理

施工项目周期长、体量大及人员杂，相关施工单位一定要根据现场的情况，确保各个环节都符合质量要求标准。进一步规范施工程序、提升风险防范控制能力，对人才资源需求大、机械设备物资大、建筑项目安全经营风险大的部分，做好整体设计，通过过程控制，保证各部分的质量，确保施工企业管理体制机制的完善，通过质量过程管理规避减少各类风险。健全严格的质量管理体系是核心，严格把好质量关，结合工程建设项目特点不断创建新体系，去除不符合时代的制度，更新制度，确保执行。做好各个流程的优化重组，相关施工单位制订施工总体规划，以此，有效做好质量控制。质量与安全相互统一，严格控制安全风险，做好风险控制管理，才能确保生产建设安全，认真开展安全隐患大排查，对施工过程中存在的潜在安全隐患做好严密监视，未雨绸缪，防患未然。

2.2加强节能管理

在绿色建筑施工理念中，节能是一项重要内容。在建筑工程管理创新优化过程中，节能管理也应该成为其重要目标之一。通过相关调查研究发现，节能管理工作具有复杂性以及难度系数较高等特点，在整个建筑工程项目施工中只要涉及到能源应用，势必少不了节能管控。针对其中发生的比较明显的能耗损失问题，需要及时进行调查并进行合理控制，进而确保其能够形成有效规避的效果。例如，对于整个建筑工程项目而言，需要用到多种机械设备，针对这些机械设备，要做要统筹规划，做好协调工作，按照施工进度的要求对机械设备进行有效控制，确保其能够发挥出最大的价值，尽可能降低机械设备的空耗问题。对于建筑工程施工现场中电力资源的运用，同样也需要强化管理，妥善维护电力线路，以免造成较大的电力资源损耗问题。

2.3做好施工过程中的安全防护措施

施工过程中会有大量的配电箱、开关箱等相应的电气设备应用到施工现场，施工人员在对这些设备进行安装固定的过程中，必须按照施工规范的要求，设置相应的漏电保护器，以保证这些电气设备在施工中的漏电电流、漏电动作、漏电时间等符合工程施工的安全标准。与此同时，施工人员还需对配电箱、开关箱等大型电气设备进行接地处理，将工程施工中照明配电系统与电力配电系统分开安装，以便在工程施工中发生电力断电时，不会影响工程照明系统的正常运行，能有效地提高工程施工中的安全性。施工过程中，施工人员除了要做好触电预防外，还要做好其他安全事故预防。施工现场多为高层建筑，因此在施工过程中不可避免地会出现高处作业，这就要求施工人员在进行工程施工时，要系好安全带，戴好安全帽，戴好防尘口罩和防触电手套等安全设备，以保证施工人员的人身安全。另外在工程施工管理中，相应的管理人员也要在日常管理工作中不断提高现场员工的安全意识，必要时还要定期对施工人员进行安全知识培训。

3绿色施工管理创新

3.1全面开展绿色施工技术创新

绿色施工理念全面融入建筑工程管理体系，需要得到绿色施工技术的支撑。因此，建筑企业应该加大技术创新投入力度，使得绿色施工技术可以得到更好的应用与推广。比如在能源应用方面，建筑企业可以积极开发太阳能、风能、地热能等多种新型能源，充分发挥新能源的绿色环保优势；在进行技术创新的过程中，企业的高层管理人员应该充分认识到绿色施工技术应用的长远价值和战略效果，并为绿色施工技术创新划拨足够的研发资金。除此之外，建筑企业应时刻关注国内外关于绿色施工技术的动态，探索各类新型绿色施工技术的应用可行性，并根据工程项目的实际需求引入适宜的绿色施工技术，最大限度地发挥出新型绿色施工技术的功效。

3.2加强建筑工程施工管理理念创新

建筑施工企业不能思想陈旧，要对接市场新动向，结合市场的发展趋势及企业的实际，对传统施工管理理念进行优化更新，从管理层开始做好改变，更好地适应建筑行业新需求。创新管理理念，与时俱进，努力保证资源优化配置，不断提升施工企业质量管理水平，提高核心竞争力，这样才能向管理要效益，提升企业市场的信誉，树立企业良好的社会形象。

3.3创新施工安全管理信息化模式

教育培训信息系统的应用，在实际组织施工生产活动前，可以采用VR、AR等仿真技术与BIM模型结合，为施工作业人员提供工程现场全貌的仿真模拟场景。这样直观化、立体化的岗前教育培训模式，可以将安全生产信息以更加生动形象的方式传递给每一位参建人员，从而提高整个施工队伍的安全意识与安全素质水平。专门针对特种作业人员，在施工现场建立现场许可系统，坚持“持证上岗”制度是全面保障风险作业岗位人员安全的重要措施，但考虑到单独由管理人员负责作业许可证件的核验工作，不仅容易出现漏签、代签等问题，且效率十分低下，容易影响实际工程进度。所以可以改用联网信息查询系统或者是人脸识别系统，以人工智能核验的方式替代人力核验，确保特种作业岗位的编组排班合理性，最大程度保障作业安全。

结束语

综上所诉，对于建筑工程管理创新在绿色施工理念方面的发展，其需要关注的内容以及落实措施都是多方面的。除了需要对能源、资源等加以控制之外，还需要重视管理技术的优化创新，针对污染问题及时管理控制，充分展现绿色施工理念。

参考文献

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[3]关继.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰，2020(17):142，144.