数字经济背景下建设项目成本管理的特征与创新

数字经济背景下建设项目成本管理的特征与创新

王辰,杨积平,周玲

陕西省西咸新区空港新城开发建设集团有限公司710000

摘要：随着我国数字化时代的来临，对于整个社会的经济环境也带来了很大的影响，目前我国的经济发展已经进入了数字经济时代，将数字技术与经济理论相结合，来更好的为社会经济的快速发展提供便利。在数字经济时代下，尤其建设项目当中，也开始将数字技术应用到成本管理的工作中，以互联网为主要载体，将数字化技术融合应用到成本管理中，来更好的推动建设项目全要素数字化转型发展，在建设项目中形成一种新经济形态，更好的提升建设项目的成本管理效果，用数字技术来促进建设项目经济效益的最大化。本文在研究中也将进一步结合数字经济的特点，针对目前建设项目的成本管理工作进行思考，结合数字经济来分析建设项目的成本管理特征，并且进一步提出数字经济背景下，建设项目的成本管理创新策略，进一步实现建设项目成本管理水平的提升。

关键词：数字经济；建设项目；成本管理；特征；创新策略

一、引言

随着社会的发展进步，建设项目之间的市场竞争也越来越激烈，很多的建设项目由于自身的成本管理不当，导致项目的经济效益不够理想，也进一步影响到建筑企业的稳定发展。目前在很多建设项目当中采取的成本管理方法依旧比较快落后，在成本预算、核算等工作当中依旧采用人工来完成，这样传统的成本管理模式会造成建设项目存在严重的成本管理不科学的现象。尤其是在数字经济的背景下，建设项目成本管理水平落后的问题暴露的更加严重，数字经济环境下，会计行业的发展也做出了很大的改革，尤其是在成本的控制上，借助数字技术、数字化系统和互联网，来全面的提升数字经济背景下成本管理的有效性。为了更好的促进建设项目成本管理效果的提升，就需要进一步将数字经济时代下的大数据、云计算、人工智能等技术应用到建设项目的成本管理中，进而更好的实行建设项目成本管理水平的突破，从建设项目的成本预算、成本核算、以及成本控制全面进行管理，进一步将建设项目的经济效益得到提升[1]。

二、数字经济背景下建设项目成本管理的特征

（一）“数据引领”的精准化

在传统的建设项目成本管理中，在进行成本预算计划编制的工作中，大多都是借助以往的预算编制计划，来对成本控制进行规划，但是这种模式下的成本管理工作精准度不高，很容易在项目的成本预算编制中出现一系列的问题，不利于建设项目成本管理的规范化实施。而在当前数字经济的背景下，建设项目就可以借助数字技术，比如大数据等来对建设项目中一些海量的数据进行处理分析，结合数据来进行更加准确的成本预算编制工作，将建设项目的成本管理呈现出“数据引领”精准化的特点。在数字技术的支持下，建设项目可以将整个项目当中涉及到的成本数据以及以往的一些数据资料进行整合，对建设项目中的材料、设备的成本做到更加科学的计划，更好的将建设项目成本管理的科学性以及精准度得到提升[2]。

（二）建设项目成本管理的智能化

在传统的建设项目成本管理中，成本管理主要是在人工的工作下完成的，整个成本管理的效率和质量都不高，在成本核算等管理内容上也会存在很严重的失真问题。而在数字经济背景下，建设项目就可以通过建立起成本管理的数字化系统，来实现更加智能化的成本管理工作。通过数字技术的支持，也可以将人工智能应用到成本管理当中，使得建设项目的成本核算、成本控制等流程也将更加简单化，进一步为建设项目成本管理的质量带来保障，同时还能够促进建设项目成本管理效率的提升[3]。

（三）成本控制的动态化数据监控

在建设项目的成本管理工作当中，会涉及到很多的数据，但是在传统的建设项目成本管理都无法做到对数据的动态化监管，往往在成本管理的过程中也会存在数据不完整的现象，进而影响到成本管理的效果。而在数字经济的环境下，通过对数字化成本管理系统的建设，在系统上就能够实现对建设项目成本数据的动态化监管，将建设项目的实际成本情况进行反馈，更好的为成本管理的工作带来借鉴[4]。

三、数字经济背景下建设项目成本管理的创新策略

（一）借助数字技术来完善建设项目成本管理规划

在建设项目的成本管理中，应当积极的将数字技术引用到成本管理的规划当中，来进行更加科学和精准的成本预算编制工作。首先，建设项目可以运用大数据、人工智能等技术来搜集更加深度的成本数据，获取更多的成本管理信息，对建设项目的外部信息进行深入分析，更好的得出准确的建设项目成本管理信息，进而为建设项目的成本预算工作带来借鉴。其次，还可以借助先进的数字化技术，针对建设项目之前的成本预算执行的情况进行深入分析通过分析得出成本预算编制中需要进一步完善的内容，进而为建设项目成本预算编制提供更加可靠可视化工具，进而更好的在建设项目的成本管理工作中，来构建成本数据驱动型的成本预算编制方案以及决策模型[5]。

（二）建立健全数字化的建设项目成本管理体系

在数字经济的环境下，建设项目可以借助多个系统来实现对成本管理的深入融合，更好的建立起完善的建设项目成本管理体系。在建设项目的成本管理中，可以结合采购系统、数据采集系统、项目执行管理系统，来构建高效的成本核算体系，在成本核算的工作中，结合建设项目的实际情况，发挥数字技术的价值，将成本管理中核算的精准度得到提升。其次，在成本管理中需要从多个系统中获取建设项目的成本数据信息，来对建设项目中涉及到的材料成本、设备成本、人工成本等内容进行核算，形成更加真实准确的成本核算报表，进而有效的将成本控制的效果得到提升。

（三）研发建设项目成本管理的信息化系统平台

为了更好的满足数字经济背景下建设项目的高质量和高效成本管理工作，建设项目在成本管理中，还可以利用互联网和数字化技术建立起成本管理的信息化系统，在系统建立起成本预算、预算审批、库存管理等多项功能，在这些功能的共同作用下，提升建设项目成本管理的信息化程度。通过对信息化成本管理系统的建设，能够在建设项目的采购、建设以及库存等多个环节进行成本控制，更加合理的优化建设项目的资源配置，将建设项目的成本信息在系统上进行展示，也能够为下一次类似建设项目的成本预算编制工作带来借鉴[6]。

四、结论

综上所述，数字经济的背景下，建设项目的成本管理工作也需要依赖于互联网、数字技术和数据信息，通过对建设项目中数据的深入挖掘以及科学分析，不断的促进建设项目的成本管理工作朝着“数据引领”精准化、建设项目成本管理的智能化和成本控制的动态化数据监控的特征发展，更好的通过借助数字技术来完善建设项目成本管理规划、建立健全数字化的建设项目成本管理体系、研发建设项目成本管理的信息化系统平台等策略，为建设项目成本管理的规范化开展带来更多的技术支持，全面提升建设项目成本管理水平的提升，促进建设项目实现经济效益的最大化。

参考文献：

[1] 徐雅琴,李明. 数字经济背景下制造企业成本管理的特征与创新[J]. 财会通讯,2021(20):172-176.

[2] 任海霞. 数字经济背景下制造企业成本管理的创新研究[J]. 越野世界,2022,17(4):202-204.

[3] 金燕. 新形势下建筑经济成本管理中的常见问题及改进措施[J]. 数字化用户,2022,28(16):156-158.

[4] 臧巨宝. 建设工程项目数字化管理体系设计[J]. 建筑·建材·装饰,2020(20):29-30.

[5] 徐浩. 公路工程建设项目成本管理与控制研究[J]. 价值工程,2022,41(2):57-59.

[6] 李徽,贾宜斌,郭志坚,等. 市政公路工程建设项目成本管理与控制[J]. 工程与建设,2021,35(4):861-862.

作者简介：王辰  1976.4 女 河南济源 汉 本科 副高 陕西省西咸新区空港新城开发建设集团有限公司 研究方向:建设项目成本管控

第二作者：杨积平  男 汉 正高 陕西省西咸新区空港新城开发建设集团有限公司 研究方向:建设项目成本管控

第三作者：周玲 女 陕西省 汉  陕西省西咸新区空港新城开发建设集团有限公司 研究方向:建设项目成本管控