经济师在人力资源管理中所发挥的重要作用

经济师在人力资源管理中所发挥的重要作用

马徐娇

吉林日报社 吉林省长春市 130000

摘要：人力资源管理是每个单位都必须要面对的工作内容之一，现在企业对人力资源管理越来越重视。企业在发展过程中为了留住优秀人才就必须强化人力资源管理理念在企业内部的运用，进而可以给企业发展提供多样化的管理途径与发展理念。然而经济师作为企业与人力资源管理之间连接的纽带就必须要发挥其自身价值，不断为企业与人力资源管理发展服务，创新企业人力资源管理变革与渠道，拓宽企业人力资源管理方式。

关键词：经济师；人力资源管理；重要作用

引言：经济师工作在人力资源管理过程中占据着非常重要的地位，在开展人力资源管理的过程中，要对企业人力资源工作进行改革，给企业工作人员提供正确的发展方向，是企业员工在发展过程中主要引导者并能给企业工作人员提供强大的精神支撑从而有效地提升企业人员的整体素质，提升企业工作人员的思想意识。在人力资源管理的过程中帮助增强经济师在人力资源管理发展的重要作用是企业发展的必行之举，是增强企业工作人员业务水平的重要基石。

一、经济师对企业人资管理的意义

(一)降低企业人力资源管理的复杂性

企业人力资源管理存在复杂性的特征，企业划分成好几个部门，每个部门都有不同的职责，企业的工作人员每天都处于一种高压的状态，业务部门每天要询问业务员业务的发展情况，业务员在其他公司对接时要做好有效的沟通，所以在面对这种复杂性工作状态的时候，经济师就可以发挥出作用，针对业务员管理与企业对外服务以及员工初步培训方面都要具备适当的调节能力，从而发挥出经济师在人力资源管理方面的价值，降低企业人力资源管理工作的复杂性，优化内部员工发展。

(二)发挥经济师的重要性

在企业人力资源管理的过程中，经济师工作的参与显的非常重要，经济师工作的展开可以帮助企业的工作人员树立正确的思想价值观念，可以提升企业工作人员面对复杂性业务时的工作态度，完全的站在对方的角度上进行问题的衡量，进而可以促进企业与对方单位的合作。在经济师开展工作的过程中，可以有效的加强企业员工队伍的自我建设，树立良好的职业道德品质，提高企业工作人员之间的沟通交流，将时间都放在解决工作的问题上，减少正常工作之间的沟通成本为企业的工作人员提供良好的沟通桥梁。从而有效引导企业工作走上健康发展的道路，提升企业工作人员的价值观念[1]。

(三)完善人力资源管理工作的有效保障

在企业快速发展的时期，更要重视企业人力资源管理的控制体系，加强经济师工作的展开，在完善人力资源管理的过程中，首先要加强企业工作人员的管理意识，企业在管理的过程中要做到公平、公正的对待每一个员工。然后让企业人力资源管理体系可以有效的加强。因此企业必须做好经济师参与到人力资源管理的体系当中，只有有效地提高企业工作人员的管理意识才能更好的帮助企业工作人员更好的发展。

（四）完善人力资源管理的职能作用

人力资源管理一直以来都是企业内部控制的重要内容，它也是企业宝贵的资源，可为企业产生无穷无尽的经济效益。企业若想实现经济规划，确保长期可持续发展，就必须做好人力资源管理工作，发挥企业经济师的基本职能作用和主导作用，为企业管理层领导者的各项重大决策提供可靠依据。从市场需求的角度来讲，企业经济师也需要发挥其应有作用,利用人力资源作为武器参与到市场竞争当中，满足现代化管理需要，促进企业的科学发展进程。目前随着社会上企业规模的不断扩大，他们所包含的部门也越来越多，这就进一步提高了对企业经济师的实际工作要求。他们必须参与到企业经济改革.与创新工作中，结合可能存在的现实不足问题进行分析，并给出行之有效的改善对策。总体来讲，企业在实现整体经济发展目标的过程中需要借助经济师力量来调配人力资源管理工作内容，实现整体团队发展目标，即有效调节和分配员工之间的利益关系，并对企业内部的所有人事关系进行重新组织分配，促进企业工作效率的大幅度提升。

二、经济师工作在企业人力资源管理中的作用

(一)了解企业工作人员

企业在全力建设企业人力资源管理体系的时候需要有效的了解企业的工作人员，了解企业工作人员的行事特点，了解企业工作人员平时的工作状态，从而有效的提升企业工作人员的思想价值意识，在全面掌握人力资源信息的过程中才能更好的开展经济师教育工作，面对不同的人员可以用不同的方式促进人员管理理念的提升，尊重人员发展的差异性，每个人对于事物的接受程度都是不一样的，因此在开展人力资源管理工作的时候要依据人员特点，有针对性的开展管理工作[2]。

(二)激励企业工作人员

经济师工作在融入企业人力资源管理体系当中可以更好的激励企业工作人员，提升企业工作人员的工作态度，增强企业工作人员的思想意识。所以在激励企业工作的时候也可以有效地提高企业工作人员对于工作负责任的态度，让工作人员用一种更饱满的情绪去工作，这样的工作氛围会感染周围的人员，使企业员工都可以拥有一个良好的心理状态，从而用一种更加积极的状态去应对各种工作问题。经济师工作的开展是提升企业核心竞争力的必行举措，是增强企业工作人员的专业素养和优化企业内部人力资源管理方式的重要举措。

(三)加强工作中的关联性

企业工作中的各个环节之间有一定的关联性，并且工作人员的思想意识也会受到工作状态的影响。因此在企业人力资源管理体系当中要增强经济师参与的重要性。在企业工作当中必须加强工作之间的关联性，利用好关联环节实现经济师与人力资源管理工作的科学结合，使企业在发展过程中可以围绕员工发展，围绕企业管理的理念进行企业管理工作，促进企业整体发展水平的提升。进而不断加强工作中的关联性，促进人员的作能力的增长，还可以帮助提升人员的思想意识，完善经济师在人力资源管理过程中的重要性。

(四)掌握企业工作规律

事物的发展都有一定的规律性，在企业人力资源管理中，有效开展经济师的参与度就要先掌握企业的工作规律，理解规律的行程，然后再依据工作规律特点，针对不同的工种有效地展开经济师工作。让经济师工作参与到各个岗位以及环节中来，结合企业工作中的实际情况，制定相应的经济师工作程序，调动经济师工作的积极性。在开展经济师工作的时候可以宣传，鼓励经济师工作的进行，让企业人员对于这项任务产生兴趣，不要反感经济师工作的有效展开，之后再对这项任务进行评价，把每个环节之间的程序和步骤都做到位，并且依次总结各个环节之间的工作任务，帮助经济师工作有序进行，用一种积极健康的态度去更好的迎接这项任务，遵循企业的工作规律，把握规律的特点，提升企业工作人员的业务能力[3]。

总结：总而言之，社会竞争主要是人力资源的竞争，各行各业的发展依靠的各个人员的思想意识，依靠各行业人员的专业素养，每个企业之间的核心竞争力也是人力资源的竞争过程，人才的流失也会导致行业发展的停滞，因此在有效管理人力资源的时候也要提升人员的思想道德价值。尤其在企业工作的人员，必须加强企业工作人员的专业素养，高度培养高素质的人才，强化人力资源管理理念在企业内部的施行，所以经济师作为企业人力资源管理与员工发展之间的纽带可以有效促进两者之间的关联性，让员工在人力资源管理体系更好的发展自身，企业在经济师规划的人力资源制度下更好的管理整个企业，提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]宋振字,经济师在人力资源管理中发挥的重要作用[J].现代经济信息，2018 (02): 63.

[2]杨现珍.经济师人力资源管理存在的问题及解决方法[J].中国国际财经(中英文), 2017 (24): 177.

[3]王小飞谈如何加紧经济师人力资源管理[J].人力资源管理，2017 (12): 143-144.