企业技术管理对企业发展的重要性

企业技术管理对企业发展的重要性

薛宇翔

长春中车轨道车辆有限公司 ，吉林省长春市，130000

摘要：技术管理工作实施的情况直接影响着各个领域的经济效益和安全生产等多方面的工作，企业生产技术水平是影响企业进步和快速发展的关键因素。技术是企业发展的核心，同时也是企业发展过程中具有的一种隐形的资产，提升企业技术管理能力和水平能够为企业的发展创造更多的机遇，是企业在同行业竞争中获得优势的关键。

关键词：企业；技术管理；企业发展；重要性

实施科学的技术管理工作可以从整体上提高企业的核心竞争能力，让企业利用产品质量和性能的改造和完善不，获得更好的发展空间。在激烈的市场竞争中技术成为企业获得长期稳定发展的重要影响因素，提升企业技术管理水平是企业适应市场发展需求和实现技术更新的重要措施，为企业实现健康快速的发展奠定技术基础。

一、企业技术管理对企业发展的重要性分析

企业在管理过程中重视技术管理能够有效地提升企业的产品性能和生产工艺以及技术装备等，同时还能够实现对企业内部公用设施以及劳动条件等技术进行创新和改革。企业实施技术管理工作能够促使企业始终保持技术上的进步和创新，让企业生产产品性能和质量以及成本等方面符合先进生产企业的技术标准和要求。科学的技术管理工作能够使企业始终保持先进性，对于企业利润空间的提升具有重要的价值。同时也能够使企业以技术领先完成企业的扩大再生产目标。企业技术管理工作投入较少，但是能够使企业发展状况在短时间内得到有效的提升和优化，让企业在同行业竞争中获得显著的优势。

企业在实施技术管理工作中，可以让企业通过优质的产品获得竞争优势地位，通过实施科学的技术管理，能够让企业生产的产品性能和质量保持创新性特点，使企业在市场发展过程中产品整体质量优于同行业竞争者，从而帮助企业占领市场优势地位，可以说企业技术管理工作能够为企业的长期稳定发展起到关键的保障作用。企业技术管理工作的开展能使企业优先使用高新技术以及适用的技术成果，达到企业生产质量效率和生产质量提升的整体目标。同时还能够充分利用先进的技术使企业实现产品的不断更新和升级，为企业实现跨越式的发展提供良好的保障。企业在产品生产过程中对不同类型新材料和新工艺以及新技术的应用，能够与时俱进的对产品的质量进行升级和改善，同时还能够实现企业产品生产的多样化需求，实现产品适应实际需要进行更新换代，所以，技术管理效率的提升能够有效的提升企业发展的速度，并且是保持企业长期可持续发展的关键。

二、企业技术管理完善的措施分析

（一）重视企业技术管理，推动技术创新

技术管理工作的开展情况直接关系到企业的经济效益以及社会效益，是企业在产品质量和产品性能方面占有优势的基础保障和发展关键。现阶段随着现代化科学技术不断的发展，有效的改善了企业的生产技术条件，创新和完善了企业的技术装备，有效的提升了企业的生产效率。对于企业来说要想实现快速稳定的发展就需要充分利用这些先进的技术和设备，并做好企业的技术管理工作，并且不断的提升企业技术管理工作的水平。企业制定的技术管理方案和措施直接影响着企业的生产效率和生产成本，如果技术管理方案水平较高，能够最大限度的缩减企业各项成本，进而提升企业的经济效益。为了能够让企业生产进程不断加快并顺利实施，需要保证企业生产技术的科学合理应用，并且要制定科学的生产工艺流程，实现生产工艺和经济性的共同发展，满足企业生产需要的同时，也充分发挥出了企业生产设备的整体效能。从整体上实现企业技术和组织以及经济管理等方面的综合能力，进而保证企业制定科学合理的生产技术编制，实现企业技术管理的最佳优化方案。企业通过实施技术管理能够提升企业生产和管理的形象，使企业在同领域中获得发展的优势。

另外，企业技术管理水平的不断提升，还需要在实际工作中发现管理方面的不足，总结经验，对技术应用有足够经验的员工在日常工作中发明的新技术和新工艺等要引起企业领导层的重视。结合员工在岗位工作中总结的经验，提升企业的工作效率，降低企业生产产品质量上存在的缺陷和不足，改善产品生产质量，进而达到良好的技术管理效果。在企业技术管理工作中针对产品生产工艺和技术等方面存在的不足，技术人员应及时地做好生产标准规范，并对工艺技术流程不断的优化和调整，使企业能够更好的利用新技术和新设备实现高效化的生产。通过技术管理的探索和研究，能够实现新技术和新工艺的推广和使用，让企业在同行业市场竞争过程中占有足够的优势。

（二）重视技术人才引进和培训

技术发展和创新的速度较快，企业应与时俱进的对技术进行更新，这样才能引领行业的发展，进而具有较强的发展优势，企业关键竞争能力也就是企业在市场发展过程中在生产和经营以及各个方面具有独特性，并且可以支撑企业实现进一步发展关键技术能力。企业自身具备专利技术和和专利产品是企业核心竞争能力的重要内容，同时还包括企业在管理方面和团队素质以及企业文化等方面所具有的独特优势。企业要想在同领域竞争中获得快速发展的机会，就需要重视生产技术的研发和管理方式的创新，使企业在发展的不同阶段都能够获得发展的新机遇。

技术管理水平的提升需要科学带头人的引导和带领，强化企业技术人才队伍建设和复合型人才管理。使企业在发展过程中获得技术人才的支持和带动，积极的引领青年优秀人才，使其能够在自身的岗位工作中不断的创新和实践，积极的投入到新技术的研发当中。企业应制定科学的人才培训制度，使青年人才获得更多实践和成长的机会，为企业的进步和发展做出应用的贡献。

结束语：

企业自身所拥有的技术是企业核心竞争力的重要体现，是推动企业生产效率和生产质量提升的重要保障。随着技术研发速度的不断提升，促使同行业竞争日益激烈化，企业应重视产品生产技术的创新，是保证企业获得发展优势的关键企。企业通过开展高效的技术管理工作，鞥能够让企业拥有技术上的优势，实现企业经济效益的提升。

参考文献：

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