基于可持续发展理念简析建筑工程管理问题

基于可持续发展理念简析建筑工程管理问题

汪俊波

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摘要：随着经济的快速发展，建筑工程作为城市现代化建设的主要途径，城市各类建筑工程不断增加。受建筑工程过程的影响，大部分建筑工程施工现场环境污染较为严重，这也就不符合可持续发展理念，对此这也就对建筑工程管理问题提出了新的要求。为保障可持续发展理念在建筑工程中的贯彻落实，建筑工程管理工作部门需要就施工管理各项工作进行完善，以此保障可持续发展理念下建筑工程管理工作质量的提升，落实建筑行业的可持续发展。

关键词：可持续发展；简析；建筑工程管理；问题

引言

现代社会经济的稳步增长下，我国城市化建设范围不断扩大，城市整体规划水平也得到大幅提升，建筑行业在可持续发展理念下，迎来了新的发展理念和发展机遇。目前，建筑行业中已经出现一些关于可持续发展及项目管理之间关系的研究，但相关研究成果较少。建筑工程项目无论生产技术还是工程管理都越来越精细化，管理环节衔接越发紧密，管理方法越发多元，管理层级不断提升，同时管理范围也不断扩大。

1可持续发展理念下建筑工程管理特征

可持续发展理念下，建筑工程管理需要以传统管理方法与管理模式为基础进行改良，要保持管理的合理性，摒弃其中存在的不合理因素，着重于建筑项目的持久性、连续性发展，需要建筑工程项目管理部门坚持以人为本，从决策层、管理层、实施层等三个层次来促进项目管理中的全员管理和全过程参与。可持续发展理念下，建筑工程项目管理特点主要可以概括为以下几个方面：

第一，从项目管理对象角度而言，传统管理当中，工程项目管理对象往往是项目本身所涉及可行性报告、计划书、设计图纸、设计规范、设计方案、实物模型等定义类说明内容。其管理开展的实质是围绕项目本身为重点，所关注的是项目用途与现实性管理，是将项目当前的质量、造价成本、项目进度作为核心目标，同时全面考虑经济实用性和效益性，但对于生态环保方面考虑较少。而可持续发展理念下，建筑工程项目管理的对象则是以项目本身为基础，还涵盖项目所处微观环境、中观环境，也就是说，可持续发展理念下，建筑工程项目管理人员在开展管理工作中所探寻的技术支持，融入环境保护、维持生态环境平衡、理智运用自然资源，最大程度上保证工程项目质量与生态环境的统一。第二，从项目管理目标角度来说，通常意义上所设定和执行的项目管理目标主要指工程质量目标、经济效益目标与项目进度目标。而可持续发展理念下，建筑项目管理目标则不局限于一般意义的目标，而是结合了微观区域、中观环境，融入了这两方面的质量目标、经济效益长期目标、人与自然相协调目标、人与社会的和谐统一目标。第三，从管理方法角度来讲，可持续发展理念下建筑项目管理结合了现代先进信息技术、网络技术，灵活运用ERP、CRM等现代化系统，实现了管理方法的多样化。可持续发展理念下，建筑项目管理实质上是将工程项目置于微观环境或中观环境当中，并运用先进生产技术开展全过程管理，包括项目造价成本、施工质量、项目进度、施工安全、社会经济效益等系统性目标，确保目标的达成，进而实现项目环境与发展相关问题的有效解决，以保证工程项目效益与社会效益的可持续性发展。

2可持续发展理念下建筑工程管理优化

2.1提高资源利用效率

可持续发展理念运用于建设施工过程中即既满足施工项目的需求又不造成资源浪费，这就需要在施工过程中提高资源的利用率，避免浪费。它不仅可以合理利用各类施工资源，避免施工过程中材料的大量浪费，节约成本。另外对建筑垃圾的合理安排也可以减少建筑垃圾的产生，能有效减少对周围环境造成的不良影响。要想最大限度地提高资源利用率，就需要把绿色环保作为施工的核心思想，把保护环境作为施工过程中的第一位以此来提高工程管理和工程技术。

2.2构建可持续发展建筑工程管理之评估体系

在项目施工队进入施工现场之前，要先做好一系列的准备工作的包括施工单位资质、进场条件等。这些准备工作对后续工作的开展影响非常大，所以必须要有严格的评估体系，合格后才可以准许进入施工现场。首先施工单位必须有符合要求的相关资质，这是承建项目的根本。其次要有严格的审批流程，在源头掐灭隐患。再次评估体系要贯穿整个施工流程，包括项目设计、项目施工、项目验收三个阶段，缺一不可。设计工作是整个项目的基本框架，影响到项目的最终呈现效果及后续施工质量；施工是项目工程的骨肉，关系到整个项目的质量根本，使用寿命；而验收工作更是对施工质量的最后把关。特别是设计工作是整个工程的源头，与后面的各项工作息息相关，并且关系到项目成本的控制，更是重中之重，更要有严格的评估。

2.3加强环境保护宣传措施

为了提高施工人员的环保意识，需要在日常生活中加强宣传，可以在施工项目的现场设立相关的宣传标语或者横幅，时刻提醒施工人员环保的重要性。另一方面，可以才有薪资奖惩制度，对环保工作做得好的人员进行工资奖励，做得不好的给予惩罚，以此来激发施工人员环保的积极性。对各项施工项目实行负责人责任制，每个环节设置相应的负责人，并且制度上墙，加强监督管理，从而提高施工人员的环保意识和环保动力，加强施工过程中的环保积极性。同时，工地要配备足够的垃圾处理设施，保证垃圾处理工作的推进。

2.4树立可持续发展建筑工程管理之人本思想

在企业各项工作的开展中，其实就是人才的发现与培养的过程，完全与企业运行融合在一起，与企业的发展息息相关。随着社会与企业的快速发展，企业竞争与发展的原动力是人才，人才是企业在竞争中取得优势的关键。在企业中专业素质较强的人才可以极大的提高企业的创新能力和行动力，可以促进企业长期稳定的发展。所以在企业中要因人适用，着重培养，根据岗位的不同，选择合适的人才。同时企业也要根据市场发展的需求，与时俱进，发现合适的人才。一个企业要想取得长期稳定的发展，关键在于企业的人员是否具有稳定性，就需要在人才录用发面，要考虑到是否有与之相匹配的专业知识可以使其长期稳定的工作。另外其个人发展是否与企业的发展理念相契合也是影响一个人是否能长期稳定的重要因素。在满足以上要求的基础上还要加强对企业人员的培训，在专业技能知识培训的基础上加入可持续发展的理念，在企业中营造可持续发展的氛围。

2.5全面提高建筑企业综合能力

建筑施工企业想要获得长远的发展，需要从各方面提高企业的综合能力，获得市场认可，这是推动建筑企业发展，增强企业影响力的最佳选择。优秀的建筑施工企业要意识到全面提高员工专业素质的重要性，一群具有专业能力和专业素质的施工人员，更能有效地保证建筑施工项目的工程质量。建筑施工企业的管理人员要注重自身能力的提高，这样有助于提高企业的决策力及与预见力，这样才能更好地适应市场的发展需求。建筑市场的竞争日益激烈，只有全面提高建筑企业的综合能力才赢得企业的可持续长远发展。

结语

建筑工程管理为工程项目全过程负责，可持续发展理念在建筑工程管理中的应用十分新颖，这也就要求工程管理人员需要不断就传统工作模式与工作思路进行创新。建筑工程管理与可持续发展理念的融合顺应着的当下社会发展趋势，也是未来建筑行业工程管理的重要组成部分，因此建筑工程管理工作的开展需要不断与时代发展所融合，就其工作措施进行创新，以实现建筑资源优化配置，致力于建筑工程经济效益的增长。

参考文献

[1]李德静.基于可持续发展理念下的建筑工程管理问题分析[J].建筑与装饰,2020(31):70.

[2]严鹏.可持续发展理念下建筑工程管理问题分析[J].城市建设理论研究,2021,10(11):18-19.

[3]付艳斌.可持续发展理念下的建筑工程管理问题探究[J].微计算机信息,2020(03):112-113.