建设工程预算编制对于建设工程研究

建设工程预算编制对于建设工程研究

张磊

中城建第十三工程局有限公司  江苏省泰州市  225300

摘要：随着建筑行业的不断发展,建筑施工企业面临的竞争压力越来越大,许多建筑施工企业为了在激烈的市场竞争中占据有利位置,都在积极探索和寻找能够有效降低企业运营成本的方法。在这个过程中,越来越多的建筑施工企业已经认识到了预算审核在建筑工程造价管理中的重要性,希望通过开展工程预算审核工作、创新改革企业工程造价预算审核方法来保证工程造价的真实性与可靠性,从而为项目决策的制定和实施提供准确的数据依据,促进经济效益的提高。

关键词：建筑工程；工程造价；预算编制

引言

随着技术的更新，时代的发展，建筑行业越来蓬勃向上焕发新色彩。在工程建设中，成本是对投资方很直接关乎利益的一项，在工程项目中经常受到人为因素、市场节奏、管理及设计等方面的失职而导致成本超出预算，进而导致项目的利益受损。因此在保证工程产品质量的前提之下，如何将工程的造价管理在工程概预算之内将是工程项目投资方重点关注的问题。针对该问题的现状及产生原因，文章将从以下几点做简要介绍，同时针对该现状及产生原因提出科学的几点措施途径，以期能为工程造价管理和工程概预算的协调提供合理的参考。

1建筑工程预算编制概念

所谓的建筑工程预算主要就是指建筑工程项目正式建设之前，收集各方信息资料，对其实施充分分析，同时利用科学方法对其实施深度分析、计算以及编制等工作。之所以进行建筑工程预算编制，就是要对建筑工程项目造价实施更加准确的控制，从而保证建筑工程项目可以顺利建设。建筑工程是非常复杂的工程内容，各个阶段所涉及到的内容都有所差异，因此想要有效控制工程项目成本，一定要对项目建设过程中各环节进行深度分析调查，以此为基础制定具有可操作性的规划，才可以确保工程建设有章可循，从而有效控制成本。通过建筑工程预算能够充分反映出建筑工程施工每个时期成本控制的具体内容，以此为基础能够对建筑工程的成本控制、费用投入等进行准确的指导，所以在进行预算编制时一定要由专业能力强、经验丰富的人员来进行。只有做好建筑工程预算编制才可以有效控制成本，从而提升企业经济效益，增强企业的市场竞争力，确保企业的健康稳定发展。

2建设工程预算编制现状

2.1概预算编制缺乏科学性

在进行工程造价管理时，产生造价超预算的原因一般都是概预算制定缺乏科学性。概预算编制通常是在工程建设之前进行的，结合市场和工程的实际状况明确预算数额。然而，具体进行预算编制时，大部分企业还是存在一系列问题。在编制概预算时，其内容往往同具体的工程不一致，同时，大部分预算人员都是结合概预算编制来开展预算及评估工作，这将导致工程造价超预算，从而对整体工程的顺利建设产生较大影响。

2.2缺乏有效的监管

工程概预算的关键问题就是概预算工作的监管力度不足，这也是影响我国概预算稳定发展的关键因素。我国有关监管机构对工程审批以及项目可行性工作不够严格，现在时代在不断的发展中，技术也是逐渐在进步，所以建筑者要跟上时代的步伐，在获得工程造价所带来的利益的同时，也要进行合理使用，这样才能对工程投资做到更好地把控。这其中还要注意的是不能让预算大幅度多于预算情况，这样的情况是不被允许的。

2.3人员素质不足

（1）造价编制中预算人员发挥着主体作用，他们的专业水平和经验等会在很大程度上影响工程造价的有效性。但是，有些预算人员的专业水平及能力不高，在进行造价预算编制时，由于编制方法不够科学，没有进行全面分析等，都会导致造价超预算的问题。（2）造价预算人员在正式进行预算编制之前，并没有对工程进行实地考察，也没有对工程施工中所需的各项费用进行综合分析，仅是通过部分工程资料，还有自身的工程经验制定造价预算，如此一来，就很容易造成造价超预算的问题。

3建筑工程预算编制的要点

3.1优化和完善预算编制管理制度

为了有效提高预算编制的质量和效率,建筑施工企业必须根据建筑行业的发展需求来优化和完善预算编制管理制度。首先,建筑施工企业要明确预算编制的标准和规范,要求预算编制人员严格按照相关行为准则来开展预算编制工作。其次,建筑施工企业要建立完善的预算编制制度,明确预算编制人员以及工程造价管理人员的岗位职责和工作内容,确保预算编制工作的顺利完成。最后,建筑施工企业要加强对预算编制人员的监督考核力度,保证预算编制管理制度落到实处。

3.2提高管理人员的业务水平能力

首先，工程造价管理是一个涉及金额较大的行业，从事这方面的工作人员一定要有严谨的工作态度，以及对建筑项目的了解。而提高管理人员的业务水平能力十分重要。随着时代的发展，建筑行业涉及的领域及范围越来越广，学习才是提高的关键，造价管理人员必须具备与时俱进的业务学习意识，在学习中不断实践在实践中不断学习。而工程造价管理方面的日常培训也是不可忽视的，做好培训工作，有利于实现公司经济利益的最大化，这是一种业务知识水平的延伸。造价管理方面主要培训的重点除了管理技巧以及造价核算方面，还要对建筑市场价格进行调研方面的培训，这样就有助于工作人员在选材方面的考究以及对用料方面的思量。多与同项目但不同行业的参建人员进行交流，对于造价过程中碰到的问题要及时改正。

3.3明确费用构成与定额价格

为了提高建筑工程项目造价控制效果,建筑施工企业必须通过合理套用预算定额数据来开展工程预算编制工作。在工程量计算与核对工作结束后,建筑施工企业应该及时将与工程量相关的数据填入清单计价表中,并在计算结果准确无误的前提下进行累加计算,最后认真核对总数是否与预算价格一致。另外,建筑施工企业还应严格按照要求做好报价清单中相关项目费用的计算工作,确保计算数据的准确性,并在施工全部完成后,汇总费用。

3.4科学编制概预算

编制造价概预算时，需对下述内容加以重视。（1）造价预算人员需前往工程施工现场开展全面调查工作，对工程地形测量图及施工图纸等资料进行收集。对工程施工方案进行科学分析，以此了解工程施工时的取费标准、预算定额等。（2）造价预算人员还需对施工图纸有一个准确的认识，能够精准计算工程量。概预算的编制过程需对设计图纸进行全方位分析，以便有效了解设计人员的想法，进而制定出科学的工程概预算，并求出工程量。与此同时，还要求预算人员能够灵活套用单价，避免产生重记及漏记等问题。（3）要求预算人员根据有关数据进行资金配置，同时，对工程规模、施工环境等因素进行全面分析，以此实现资金的科学分配，进一步提升概预算方案的有效性。（4）在进行工程建设时，因为设备和材料等价格的变化，还需要对成本变化进行有效分析，同时，结合市场供需情况进行预测，进而制定出科学的工程概预算。

结束语

综上所述，建筑工程造价预算的编制会对企业项目效益产生较大影响。然而，因为一系列因素的作用，使得现阶段大部分工程都存在超预算现象。本文结合实践经验对造价超预算问题进行了分析，讨论了针对性的措施，希望能为从业者提供借鉴。

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