泰国格乐大学 泰国 10220
摘要:为了能够提升自身的市场竞争力,使得企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,加强对企业会计和工商管理模式的研究分析就显得尤为重要。企业会计和工商管理工作的顺利进行能够促进企业的稳定发展。但目前,大部分企业的会计和工商管理工作中还存在较多的问题,加强对这些问题的研究,进而探索出会计和工商管理最佳的应用模式,促进企业的稳定发展。在当前的社会环境下,加强对企业会计和工商管理制度的建立,能够有效的促进企业的长久稳定发展。本文主要对企业会计和工商管理模式的应用问题展开研究。
关键词:现代企业会计;工商管理;模式应用
一、新时期工商以及会计准则体系的主要特点
相关部门需要结合实际情况制定符合新时代要求的会计制度,完善会计的操作规范要求,明确会计准则以及信息的审核等相关内容,对企业的日常经营活动起到针对性的规范指导作用,解决传统会计制度下很多事项没有制度约束的具体问题,避免企业的会计相关制度修改引发的经营情况混乱等问题。同时,新的工商以及会计准则体系之下要求企业的制度具有明确的层次,成为相关人员日常工作的指导性文件,促进会计相关制度标准的不断深入。现代化的工商管理模式和企业会计制度是依据新时期的经济形势进行制定的,更符合企业的发展要求,在实际工作中的指导作用更加明显。
二、企业工商管理与会计制度应遵循的原则
1真实性原则
现阶段国民经济发展态势良好,企业面对着更多的发展机遇,同时也会遇到诸多挑战。以往的企业工商管理模式难以满足当前形式变化,许多企业没有及时更新工商管理模式,最终造成资金的严重流失,甚至威胁企业正常运营。随着产业链的逐渐完善,企业市场压力与日俱增,企业必须成功转型,以科学的工商管理模式规避风险隐患,强化风险意识,加强内部人员管理,坚持实事求是的工作原则,维护企业的稳健发展。随着会计制度的逐步完善,企业应当根据自身实际情况,对内外会计工作环境加以分析,确立合理化工商审核原则,解决以往会计与工商管理中的信息缺失问题,以真实有效的会计信息维护市场秩序,推动企业的未来发展。与此同时,企业需要进一步完善会计工作制度,避免坏账问题发生,加强对会计工作的监督管理,提高资金运转效率,明确真实会计信息对于企业经营的重要影响,使自身会计制度更加科学,优化工商管理模式,实现经济效益的稳步提升。
2一致性原则
现阶段很多企业受到自身发展的限制,会计制度的建立缺乏合理性,从业人员对自身工作缺乏严格要求,未按照法律法规的要求展开会计实务的有效处理,企业在工商管理方面没有对其有效监管。面对这一情况,企业应确立与时俱进的会计工作制度,以制度来约束人员行为,规范其言行举止,在熟悉企业基本情况的同时,明晰会计工作操作流程,严格按照规范展开工作,提升自身专业技术水平,提交经营所需的工作报告,通过加强对企业监督管理,使企业会计制度真正落实。
3统一性原则
企业在开展工商管理和会计工作的时候,并依据相应的会计审核制度完善工商管理制度,经过工商管理和相关工作的相互配合,提升企业经营水平。与此同时,企业还要明确提出会计审核中的工作指标,比如审核科目和内容,审核中各阶段所需的操作步骤,时刻关注细节,减少会计管理缺陷,创新管理方式,防止审核模式落后。以统一性的原则实现企业可持续发展。
4可操作性原则
确立企业会计工作制度,旨在让企业在处理事项时有相对明确的操作标准。会计制度的确立应打破原有制度的弊端,确立满足现代化企业发展需求的制度内容,解决会计实务操作中的难题,负责人应根据实际情况提高制度的执行性,且制度的内容会涉及到各类细节问题,比如会计要素、计量标准以及报告的编制等,这是引导企业全方位发展的重要原则。
三、现代会计和工商管理模式的应用加强
1完善现代会计和工商管理的相关制度,制定统一的管理标准,实现企业发展的同步。首先要强化企业的财务管理。要明确企业财务管理的目标,以及财务管理的意义。正确认识企业财务管理与企业发展的关系,更加重视企业的财务管理,完善财务管理部门的相关制度,结合财务管理的目标与企业的发展特征,制定根据符合企业经济管理的财务管理方法。加强工作人员的职业素养。其次,要对企业的财产进行集中管理。在企业设立特殊的管理部门,能够对企业的综合财产进行管理,分配。保证企业的资金能够更好地分配,降低财务管理的范围,适当集中公司的财产管理工作,使企业的财务信息更加真实准确。
2改变现行的会计和工商管理模式,在原有基础上加以创新。首先,应该完善会计和工商管理的管理机制。能够协调企业经济与市场发展的关系,使市场经济价值规律更好地作用于企业发展,为企业创造更好的发展机遇。应该强化平等的选择,提高企业的竞争力。其次,应该将管理模式分层,第一层为分散的管理方式,主要是将企业的各个管理工作分散出去,加强部门之间的相互监督管理,不仅降低了管理人员的管理难度,还能提高管理质量。第二层是实行交叉型的管理模式,通过企业内部之间的互相作用,提高管理效率。加强企业部门之间的合作。第三层就是实现统一的管理,将各个分散的部门集中企业,统一管理。最后,要加强企业的文化建设,使企业在发展经济的过程中,更具有文化价值。实现经济,社会,文化的多级发展。
3加强现代会计和工商管理的多元化发展。首先,会计管理要更加注重对人才的管理,充分挖掘专业性人才,使他们得到重用。随着我国市场的不断发展,我国企业在发展过程中,争取取得竞争中的优势地位,培养专业性人才,把握先进技术的发展方向,让人才更好的服务于企业发展。其次,要做好企业的内部管理工作。注重管理制度的创新,使管理制度更加符合企业的发展状况,以企业现代建设目标为会计管理工作的准则,提高会计管理工作的适用性。最后,要将企业的发展与市场变化结合起来,重视两者的相互作用。
结语
综上所述,在企业发展的过程中,企业会计和工商管理对于企业的发展产生着重要的影响。为了能够促进企业竞争力的提升,企业就应该对会计和工商管理模式的创新应用。为了能够促进会计和工商管理模式的应用,企业首先应该建立现代化的快集合工商管理制度,进而为会计和工商管理的应用提供依据。
参考文献
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[2]迟晓明。企业会计和工商管理模式研究及应用[J].现代营销,2019(06):45.