装配式建筑建造过程质量问题及改进机制研究

装配式建筑建造过程质量问题及改进机制研究

李恒志

山东华安检测技术有限公司  山东济南  250000

摘要：装配式建筑的施工质量直接关系到整个项目的安全，其中涉及的专业因素和相关的内容也很多，施工难度也很大。本文对装配式建筑进行了简单的介绍，并对施工过程中的质量问题进行了分析，并提出了具体的改善措施，以提高整个装配式建筑的施工质量。

关键词：装配式建筑；质量问题；改进机制

引言

装配式建筑具有环境友好的特点，与传统的建筑有很大的区别，它的建造工艺简单，具有很高的社会经济效益。近几年来，我国的装配式建筑出现了显著的增长，施工水平和管理水平也得到了提高。关于装配式建筑的研究也日益增多。在此过程中，必须认识到装配式建筑的优势，并通过技术手段对其进行优化与改善。

1装配式建筑的简要介绍

在建筑工程中，大多数的建材和关键的零件都是预制的，而在建造的过程中，对已有的构件进行组合、加强，其操作方式要比传统的施工工艺更加简便。

虽然建造周期大幅缩减，但其施工模式受到外界和天气等因素的影响很小。施工单位在不耗费大量人力、物力的情况下，就可以达到良好的施工效果和施工质量。装配式建筑具有下列特点：①属于绿色建筑；(2）主要采用组装式施工，施工数量减少；(3）施工和装饰施工可以同时进行，可以大幅度地缩短施工周期；(4）成本低廉、效率高、价格比高。

2装配式建筑建造过程质量问题分析

2.1连接方式出现质量问题

在装配式结构中，通常采用坐浆、注浆等方法进行连接，这直接关系到结构的稳定性和连结方式。因此，在施工过程中，各工序的协调程度和工人的作业标准将对装配式建筑的施工质量产生很大的影响。质量问题的主要起因如下：

第一，施工工人的技术水平不高，或人数少，施工企业缺乏对工人的培训，不注重施工质量，造成施工阶段不能严格遵守操作规程，对搅拌浆料的使用时间、用量掌握不准确，从而产生了质量问题；第二，由于设备配备不足，质量管理效果不佳，浆液在注浆机出现故障后，浆液滞留很久，使其发生质变。

2.2预型件制造中的问题

预制件是保证装配式建筑产品质量的重要保证，但在生产中经常会遇到一些问题，比如零件的尺寸不准确，零件的可视化程度不够等，这主要是因为生产工人不熟悉预制件的生产工艺，缺少实际的生产经验，在生产中会出现一些不准确的地方。第二，没有经过测试装置部件就能出模，没有及时地控制模板的拼接问题。

2.3后浇段的质量问题

装配式房屋的安全与否直接关系到后期的混凝土浇筑。在装配式施工中，由于缺乏对钢筋的深化或预制件的加工精度的控制，导致了后浇段的质量问题。在传统的施工中，施工中最难的就是“T”形节点，如果连接不到位，就会出现烂根、漏浆、拔台等一系列的质量问题。此外，由于施工工艺不当，模板工程检验不到位，粗集料过多，叠合板浇筑厚度不够，都会造成后期混凝土的质量问题。

2.4深层次设计的质量问题

装配式建筑的深化设计质量将直接影响到构件的受力可靠性，构件的加工要求以及整体施工的质量。所以在设计阶段必须对深化设计的质量进行严格的规定，对构件的要求进行细致的标注。

然而，对施工单位在图纸设计阶段的要求不高，不注重深化设计的作用，没有充分考虑到各施工单位的意见和要求，不能充分了解施工单位的信息，不能严格地控制进度，不能准确地确定每个节点的设计结果。因为深入设计要求各机构的观点，所以要通过协调会议，使各专业之间能够进行有效的沟通。否则，将极大地影响到装配式建筑的深化设计，从而导致工程质量达不到要求。

2.5坐浆与灌浆的质量问题

组装房屋的稳定性取决于其连接的方式。在实际工程中，采用的是坐浆与灌浆结合的方法。在使用这种湿式连接方式时，如果工人的操作不到位，或者各个方面的工作不到位，都会影响到整个工程的质量，并造成一定的安全隐患。造成坐浆及灌浆质量问题的主要原因是工人、材料等。在实际应用中，由于操作者没有掌握好坐、注浆的时机，或使用的用量不够规范、时间安排不合理等原因，致使浆液在高温下发生脱水，从而造成浆层与预制件的接合处开裂。同时，坐浆和灌浆的质量也会受到坐浆剂和注浆剂的影响，任何一个环节的控制都会导致产品的质量问题。根据现场情况，提高搅拌次数，减少搅拌时间。

3装配式建筑建造过程质量改进措施

3.1提高施工人员的专业素质

由于装配式结构的诞生时间较短，缺少专业的施工人员，而且对预制构件的质量有很高的要求，所以在施工中必须做到最好。因此，施工单位要把管理理念融人到职工的意识之中，并对施工单位的质量意识进行培训。此外，施工单位还应加强对施工人员的专业技能培训，保证施工人员在施工中严格按照规范进行施工，防止发生不必要的错误，从而影响工程的最终质量。同时，公司还可以从国外聘请专业人员，为企业提供理论和实际相结合的培训。

3.2建设工程管理规范的改进

对建设单位而言，建设项目建设管理体系的健全，是建设项目大有可为的发展方向。所以，有必要对建筑工程的管理进行改进。其管理内容包括：在施工阶段严格控制各环节的质量、装配式建筑施工的全过程管理、完工后的验收。管理部门将施工工艺标准化，使工人在作业中有了依据，可以更轻松、更清晰地进行作业。完善公司的内部管理制度，可以有效地推动公司的发展，并为公司今后的发展打下坚实的基础。在完善施工管理规范时，必须严格控制施工项目的技术管理，使施工项目的主要内容得以传递，使施工管理规范真正发挥其应有的作用。

3.3管理信息

为了获得长期发展，建筑业必须与移动网络技术相结合。在工程项目的信息管理中，必须利用 BIM、 RFID、 VR技术等技术，将各相关部门联合起来，形成共同的利益，收集和处理工程信息，建立更加智能化、数字化、自动化的管理模式。BIM技术是利用建模软件与建筑物的数据相结合，建立起一个基于 BIM的建筑模型，并在此基础上进行数据模型的碰撞，以解决建设过程中遇到的问题。在构造柱和梁的位置时，利用 BIM技术进行了施工资料的碰撞检测，并生成了相应的结构图，将柱子和梁的位置转换成了一个可视化的三维结构模型，以便在实际工程中提供更科学有效的参数，便于工人精确地确定柱和梁的施工节点。

3.3探测体系

在装配式建筑的质量问题改善中，检测系统是一个运作的中心。严格遵守有关的品质检验标准，完成本体系的所有工作。在此过程中，既要对需要采集、上传的信息资料有清楚的认识，又要根据项目的需要，适时地对各种工地信息进行匹配、核对。在施工过程中，可能存在一些微小的偏差，需要在误差的范围内进行质量检验。利用测试系统的优势，一旦测试结束，没有任何问题，就会立即进行下一步的施工。相反，如果出现了问题，要立即进行修复，采取适当的方法，进行调整和修复。完成以上工作后，进行第二次测试，合格后，进行下一步的建设。

结语

装配式建筑在不断的实践中得到了改进，但同时也暴露出了一些问题，并对其成因进行了剖析，并从各个层次提出了相应的对策。从员工的专业素质、建设管理、信息技术应用等多个方面对装配式建筑进行了改进，确保了工程质量。

参考资料

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