浅谈新一代信息技术助力企业数字化转型发展

(整期优先)网络出版时间:2022-11-02
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浅谈新一代信息技术助力企业数字化转型发展

荆师佳,杜俊卫

华阳新材料科技集团有限公司,山西省阳泉市,045000  

摘要:随着科技的进步与时代的发展,我们的社会正在悄然进入数字经济时代。伴随着互联网技术的发展,大数据开始影响着各行各业,影响着企业的生存与发展。很多过去无法捕捉的数据,在互联网技术支持下,可以转化为商业信息进行数据存储和处理。从而为企业的发展带来众多机遇。华阳新材料科技集团是勇担在转型发展上率先出一条新路历史使命,聚焦新材料产业,优化国有资本布局,对世界500强企业阳煤集团整体更名而来的火箭级高科技新材料产业集团,其作为转型高质量发展的主体,需要借助新一代信息技术全面提高企业信息化水平,从而实现企业数字化转型。

关键词数据经济  企业发展  数字化转型 高质量

习近平总书记在十九大报告中提出了“建设现代化经济体系”的新发展理念,报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。数字经济作为一种新的经济形态,正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重要驱动力,也是全球新一轮产业竞争的制高点和促进实体经济振兴、加快转型升级的新动能。以大数据、云计算、区块链、物联网、人工智能等为代表的新一代信息技术,正全面引领我国数字经济蓬勃发展,也在持续赋能制造业企业谱写高质量发展的新篇章。

1数字化转型重要意义

国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,作为我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,作为党领导的国家治理体系的重要组成部分,率先推动实现自身数字化转型,进而引领全社会数字经济繁荣发展,是共和国长子应有的责任与担当。

具体到阳煤集团来讲,推进数字化转型,是贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示的必然要求,必须将数字化转型作为聚焦六新谋转型的重要方式和路径,把助力发展新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态作为企业数字化转型的重中之重;是落实习近平总书记能源安全新战略的必然要求,必须将新一代信息技术作为实现煤炭安全绿色智能化开采清洁高效低碳集约化利用的重要支撑力量,推动四个革命、一个合作落实落地;是实施国企改革三年行动的必然要求,必须积极采用信息化智能化方式,推动流程再造,优化资源配置,大力推进企业管理体系和管理能力现代化,不断完善中国特色现代企业制度;是落实山西省委省政府四为四高两同步总体思路和要求的必然要求,必须充分利用数字化网络化智能化技术和手段,服务转型、谋划项目、推动改革、引领创新,为山西国有企业专业化重组和高质量转型发展提供强大支撑;是增强企业核心竞争力的必然要求,必须顺应现代企业生产经营管理模式数字化转型的大趋势,利用互联网、大数据、工业互联网等前沿科技,降本增效、整合资源、强化管控、辅助决策,不断增强企业核心竞争力,使企业在新发展格局中始终立于不败之地。

2新一代信息技术在企业内的应用情况

在产业数字化、数字产业化的时代背景下,坚持走数字资产路径、发展大数据产业、推进数字化转型,成为华阳集团打造火箭级新材料产业集团的重要推进器。华阳集团利用5G、人工智能、大数据、云计算、工业互联网等新一代信息技术,朝着企业数字化转型的方向大步前进。

2.15G+通讯技术应用

4G改变生活,5G改变社会。华阳集团以积极开放的姿态面向未来、拥抱变革,及早谋划并大力实施5G+战略,通过在新元公司建设试点煤矿,建成了全国首座5G煤矿,开启智能矿井新时代,推动企业生产方式深刻转型。

阳煤新元的5G应用,在三个典型应用场景取得成效:一是煤矿固定岗位无人值守,实现井下硐室4K高清视频回传、机器人监测数据回传和实时控制;二是井下综采工作面5G应用,实现地面对工作面采煤机等机器设备的远程操作;三是井下掘进工作面5G应用,实现了智能掘进机的跨地区远程操控,时延低于50ms,效果超出预期。同时,还在三个方面取得技术突破:一是采用边缘计算等技术,在确保安全基础上实现高性能;二是采用网络授时技术,解决了井下无法用卫星精准授时的问题;三是采用大上传时隙比技术,更加贴合井下监测数据上传量大、指令下传量小的实际。

通过5G助力煤矿井下无人化、自动化、可视化运行,阳煤新元公司初步实现综采、巡检等岗位减人增效,降低了井下布线、智能监测运维成本,带来显著的经济效益。随着井下5G应用场景增多,今后还将实现采掘头面无人操作、设备硐室无人巡检、运输车辆无人驾驶、实时监测控制、万物互联、设备远程维修等功能,煤矿的安全生产和效率效益将进一步得到提升。

2.2大数据技术应用

习近平总书记在中央政治局第二次集体学习时指出,要实施国家大数据战略,加快建设数字中国。数据已成为与劳动、资本、土地、管理并称的生产要素。华阳集团坚持把大数据作为战略资源,加快在海量数据采集、存储、治理、分析挖掘和安全保护领域的关键攻关,以大数据为驱动力,不断提升企业管理体系和管理能力现代化水平。

利用大数据平台将所辖煤矿全覆盖联网,构建技术一张图、管理一张网新型模式,实现煤矿安全生产情况自下而上分层展示、自上而下集中管理,形成矿区管理透明化和各业务板块大调度协同指挥、集中监管,使安全生产情况看得见、管得了、控得住;利用大数据贯通煤机装备全生命周期,将煤机装备的需求调查、研发设计、生产制造、产品销售、安装拆除、大修直至报废各环节全过程串联,形成对煤机装备全生命周期内的大数据分析和管控。

利用ERP信息平台,融合企业经营的关键资源和数据,集人、财、物、产、供、销数据的勾稽印证关系于一体,实施纵向贯通、横向集成、相互制衡的企业资源计划管理,全面增强集团管控、资源整合、风险防控、集约化管理和专业化经营五项能力提升,打通数据壁垒,消除信息孤岛,推进传统产业实现管理变革。

建设企业BI商务智能平台,利用数据仓库、联机分析处理工具和数据挖掘技术,对企业海量业务数据进行主题域划分、多维度分析和可视化呈现,快速准确的出具仪表盘图表等可读性强的统计分析结果,为企业各级管理者提供一个强有力的决策信息支撑平台,保障业务的健康、持续发展。

构建节能、高效、灵活、统一、先进的企业云平台,通过对IT资源的整合和配套基础设施的完善,实现集团公司基础设施共建共用、信息系统整体部署、数据资源汇聚共享、业务应用有效协同,避免了重复投资,节约了运营成本。

2.3工业互联网技术应用

工业互联网是新一代信息通信技术与工业系统全面深度融合的新兴产业和应用生态,通过实现人、机、物的全面互联,构建起全要素、全产业链、全价值链全面连接的新兴工业生产指导和服务体系,成为支撑第四次工业革命的基础设施,对未来工业发展产生全方位、深层次、革命性影响。目前,我国正在积极布局工业互联网,在政策和市场的双重驱动下,我国工业互联网发展正在步入快车道。一方面,工业互联网关键技术不断成熟,越来越多的工业互联网平台涌现,另一方面,来自ICT以及传统工业领域的企业加速进入这一市场,携手推进展业的发展。

从工业互联网的产业链层次来看,可以大致区分为三个层次:第一层是技术基础设备,以通信设备与传感设备、控制设备等基础设备的需求作为工业互联网发展的第一步,为工业机器提供传感设备和控制设备;第二层是通信技术和网络,从通信角度而言,工业互联网将以通信技术为通道,通过物联网(设备)的方式进行连接并实现设备间的通讯和信息交互,这是工业互联网稳定运行的基础保障;第三层是云计算和大数据分析能力,工业互联网发展中极为重要的部分就是对云计算能力和大数据采集分析能力的要求。

从工业互联网发展趋势来看,未来工业互联网的本质是连接,连接人和人、人和物、物和物,通过搭建基于工业互联网技术的工业互联网平台将加速推动生产性服务业发展、将重构现代工业技术体系、将加速推动行业龙头企业的变革。基于产业集群的工业互联网平台将是工业互联网平台未来发展的主流方向,重点以C2B的模式实现传统工业变革,为企业提供产业变革系统性的解决方案。

2.4网络信息安全技术应用

在企业信息化建设过程中网络的安全与稳定是一切信息化工作的前提和保障任何信息化建设必须要建立在企业信息安全的基础之上然而随着信息技术的不断发展企业计算机网络系统的安全面临着前所未有的威胁与挑战对于存储在计算机中的重要文件数据库中的重要数据等信息都存在着安全隐患一旦丢失损坏或泄露、不能及时送达,都会给企业造成很大的损失。如果涉及到商业机密信息,给企业造成的损失会更大,甚至会影响到企业的生存和发展。

利用网络信息安全技术可以从以下几个方面实现企业网络安全保障:一是网络边缘保护。防毒墙可以根据用户的不同需要,具备针对HTTP、FTP、SMTP和POP3协议内容检查、清除病毒的能力,同时通过实施安全策略可以在网络环境中的内外网之间建立一道功能强大的防火墙体系,不但可以保护内部资源不受外部网络的侵犯,同时可以阻止内部用户对外部不良资源的滥用。二是企业内部网络行为监控和规范。网络安全预警系统可对HTTP、SMTP、POP3和基于HTTP协议的其他应用协议具有100%的记录能力,企业内部用户上网信息识别粒度达到每一个 URL请求和每一个URL请求的回应。通过对网络内部网络行为的监控可以规范网络内部的上网行为,提高工作效率,同时避免企业内部产生网络安全隐患。三是针对计算机病毒定期监控和清除。网络杀毒软件是一个专门针对网络病毒传播特点开发的网络防病毒软件,可以实现防病毒体系的统一、集中管理,实时掌握了解当前网络内计算机病毒事件,并实现对网络内的所有计算机远程反病毒策略设置和安全操作。四是利用控制台和Web方式实现管理。通过这两种方式管理员可以灵活、简便地根据自身实际情况设置、修改安全策略,及时掌握了解网络当前的运行基本信息。五是进行日志分析和报表统计。这些日志记录包括事件名称、描述和相应的主机IP地址等相关信息。此外,报表系统可以自动生成各种形式的攻击统计报表,形式包括日报表、月报表、年报表等,通过来源分析、目标分析、类别分析等多种分析方式,以直观、清晰的方式从总体上分析网络上发生的各种事件,有助于管理人员提高网络的安全管理。

3推进企业数字化转型发展的具体措施

按照根上改、制上破、治上立的国资国企改革基本要求,山西省率先在省属企业范围内全面开展六定改革。华阳集团作为省属大型企业坚定不移的执行六定要求,深入推进 六定改革,同时结合集团公司新的127发展战略,又将企业信息化建设与大数据应用工作提升到了前所未有的新高度。

3.1以信息化建设加强内控、强化监督

集团公司按照统一规划、统一标准、统一建设、统一运维、统一管理原则,开展了大规模的信息化建设,在企业内部自上而下部署建成了覆盖主要部门、贯穿所有层级的1+6信息工程,覆盖了企业在线办公、安全生产管理、经营管理等关键环节。信息工程中包含的信息系统平台的建设,并不是原有业务流程的简单信息化,而是借鉴系统所承载的国际国内先进管理理念,对企业原有制度流程进行了系统的梳理、优化和再造。通过梳理优化再造,增强了制度刚性,强化了内控和监督措施,减少了人为干预,堵塞了管理上的漏洞,对减损增效起到了积极作用。比如,可以在物资采购平台上,通过自动比对采购价格变化幅度,精准定位可能存在问题的采购业务。

3.2以大数据分析洞察规律、解决问题

习近平总书记在中央政治局第二次集体学习时指出,大数据是信息化发展的新阶段。运用管理信息系统办理业务、出具报表,仅仅是信息系统使用的第一步,要想真正发挥信息化建设的作用,还必须用好信息系统中沉淀的海量数据,通过对大数据的采集、分析、挖掘,真正洞察企业安全生产、经营管理的规律,不断发现、分析和解决实际问题。比如,今后可以在系统中采集更多设备数据,掌握生产设备、生产过程的实时信息和生产系统的工作状况,做到有目的维护管理,降低设备的故障率和使用成本,防止生产事故的发生。

3.3以数字化转型助力传统产业提档升级

在数字经济飞速发展的大潮中,传统企业如逆水行舟,不进则退,如果不进行数字化转型,那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化,以致最终出局;而如果实施数字化转型,就可以捕获新的市场机会,尝试新的商业模式,在未来市场中提前占位,赢得先机。对于集团公司来讲,煤炭、化工、铝电、装备制造等板块都属于传统产业,必须通过新一代信息技术,积极推进安全生产转型、经营管理转型、产业链转型,实现智能生产、精细管理和产业链协同,极大降低安全风险和企业成本,提升市场响应能力和用户服务能力,在激烈的竞争中立于不败之地。

3.4以智能化制造助力新兴产业高点起步

智能制造是制造自动化的发展方向。与传统制造体系相比,智能制造生产体系的优势主要表现为:消费者需求洞察从间接到直接,研发环节由串行到并行,采购环节实现自动化、低库存化和社会化,生产环节全面智能化以及无所不在的智能销售和售后服务。集团公司新材料产业方兴未艾,在布局新材料项目时,除了产品方向、技术路线、投入规模、合作伙伴、管理团队等关键考量因素之外,还必须从设计阶段就考虑智能制造的问题,以最科学、最适用、数字化、智能化的生产运营模式,促使新生的项目赢在起跑线上。同时,还必须加强顶层设计,不反复,不折腾,坚决避免和杜绝设计上的浪费,统筹集团公司、新材料工业园区和项目工厂各层级智能制造系统建设,自上而下打造高度集成的智慧华阳、智慧园区、智能工厂有机整体。

3.5以专业化管理助力大数据产业发展壮大

大数据物联网是集团公司七大支撑板块之一,肩负着重大的责任和使命。作为大数据产业的管理部门,大数据管理部必须以专业化的管理助力大数据产业不断做实做强、发展壮大。首先,要坚持借助外脑和自主创新相结合,制定科学、专业、有前瞻性、可落地的数据资产及大数据产业中长期发展规划,为集团公司走数字资产路径、发展大数据产业描绘蓝图。其次,要在发展规划基础上,明确大数据产业的发展思路和短期工作计划,以扎实有效的工作确保规划内容逐一落地、取得实效。最后,要兼顾基层大数据和信息化管理,通过必要性审查、技术方案审查等方式,提升基层单位信息化建设水平,避免重复投资,防止出现新的信息孤岛、数据烟囱和网络鸿沟。

4结论

随着数字中国概念的提出,数字经济强势崛起,新一代信息技术引领我国从工业经济时代逐步迈向数字经济时代,数字化转型成为改造提升传统动能、培育发展新动能的必由之路。传统企业融合运用人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术,促进产业数字化转型升级,赋能产业发展,大力推进新一代信息技术创新与应用,促使企业数字化转型发展取得长足进步。由此可见,大数据等新一代信息技术的深入应用必将成为未来企业数字化转型增强企业核心竞争力的关键

参考文献

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[2]闫长坡.新一代信息技术重塑商业逻辑[J].企业管理.2019(01).

[3]葛运江.谋篇布局构建共生,数字转型的未来[J].进出口经济人.2021(01).