东方华星建设管理(江苏)有限公司 ,江苏省苏州市,215123
摘要:建筑一直是推进中国城镇化进程的中坚力量。而随着国家基础设施工程的大力开展,中国建筑事业也获得了重要的发展契机。在当前建设施工中,建筑工程的各个阶段和环节都离不开造价工作,这就造成了影响建筑工程造价的各种因素,数量也非常多。因此如果为了减少不良因素的危害,从而减少建设工程造价工作,就必须意识到建设工程造价管理的必要性,从而找到了各个阶段中影响建设工程造价的主要原因,并针对性的给出处理措施。本章将就这一课题展开研讨,为建设工程造价管理的成功实践提供了借鉴。
关键字为:建筑业;费用;影响;降低价格;对策
在市场经济越来越完善的前提下,以往粗放式的建筑模式早已不能给施工公司带来利润,甚至已经变成了束缚公司经营,导致公司带来损失的原因。唯有提升工程造价管理的精细化程度,合理管理工程造价,才可以有效防止在项目执行过程中工程造价的提高。而合理造价项目的实施,必须建立合理的工程造价控制观念,才可以针对项目特性实施合理造价管理,进而减少不良因素对工程造价管理的干扰,为项目创造了稳健有效的投资支撑,进而提升了工程项目的经济意义和社会意义。
1影响工程造价的因素分析
1.1工程投资决策因素
项目的投资决策过程对工程后期的实施十分重要,这一决断不仅必须根据工程实施的位置、规模、施工任务和预期价值、投入状况作出判断,而且必须按照初步设计文件,完成工程造价概算,对后期工程的实施进行控制。前一阶段的工程造价如果实施不力,将会削弱项目的根本,造成工程后期的项目实施混乱,缺少合理的造价控制依据。经过对工程项目在投资决策阶段影响费用的原因分析,可以发现最主要的原因包括如下几方面:第一方面,工程项目与实施地的差异也会影响工程造价,由于实施的地域差异,施工场所费用、拆迁费用、交通运输费用等问题就会发生,从而影响项目的费用。第二方面,建设规模。工程规模对项目造价的影响众所周知,因为在投资决策过程,对工程规模的设计可能存在着相应的模糊性,在具体执行过程中也会出现一定范围的扩张,从而使得工程投入等的费用大大地增加。第三是,工程施工规范中也在一定程度上对工程的实际造价形成限制。项目技术标准越高,建设难度也越大,随之形成的技术成本、资源成本也就更高。
1.2招投标因素
工程项目的招投标制度有着十分关键的意义,它是工程项目实施的最关键一点。在工程招投标过程中,工程项目中标价款的选择将影响工程项目的总造价成本费用,而一旦政府对工程招投标制度管理得不够严格,则极有可能会造成工程项目投资额扩大,给施工单位带来了很大的融资压力。目前,中国招投标市场还是比较杂乱,部分施工单位由于在招投标项目领域方面的水平并不高,把招投标项目任务委托给了第三方组织,而这些行为本来就是用来补救施工单位在招投标项目领域方面的相对弱势,可是市场经济中一些招投标项目组织在本身实力水平并不高,在鱼龙混杂的市场经济中,如果出现了实力欠缺的第三方组织,施工单位的权益将会遭到侵犯,从而造成了工程造价变动,使建设费用的整体水平上升。
1.3工程设计因素
设计中影响造价的原因比较多,主要是由于建设管理人员的技术问题,一旦设计管理人员技术欠缺,设计方案中出现缺陷或者不合理时,都会给造价的准确度造成影响。也因而,如果因为有重大缺陷设计方案不能正常进行实施操作时,就必须对原设计方案做出重大改动。一般条件下的工程设计变更,都会导致工期的增加和相应建设费用的增加,对整体工程建设所造成的价格产生影响。在设计,影响造价的主要原因可以分为以下三个层面:其一,设计管理人员能力欠缺。因为工程设计人员的专业技能不足,造成设计方案效率不高,或者出现过多的设计缺陷,对项目的影响增加严重困难。其二,原设计方案与实际工程衔接程度不够。在方案设计过程中,对工程现场状况不熟悉,造成设计方案与现场脱节,不能顺利进行现场操作。其三,设计方案经济效益不大。在进行方案设计中,对项目实施的经济效益考虑不周全,项目效益不能充分发挥,项目存在很大的调整余地。
1.4施工阶段的因素
施工时期也是工程造价的社会因素影响较为集中的一段时期。主要由于工程实施过程周期较长、实施的项目数量过多,导致工程在实施过程中,会产生大量的工程造价的要素,给工程的质量管理造成了障碍。主要影响工程造价的要素包括:施工条件、质量、施工工艺等。在工程项目实施时期,将会用到大量的建筑材料,而由于建材品种的不同,用量也不同,因此必须在各个时期加以使用,而在市场经济作用下,建筑材料的产品价格不断发生变化,当工程项目要用到时候,一旦建筑材料产品价格出现了很大的变动,则成本也就会跟着发生了变动。质量对费用的负面影响大多集中体现在因质量而产生的回工与修理问题,不但会另外加大开支,而且更容易导致工程质量的延误。在施工技术领域,由于不同的方法所造成的费用成本差异,施工效率也会产生巨大差别,所以在方法选用时,必须综合考虑施工方式的经济性、实用性,以免造成严重影响工程造价。
2降低工程造价的有效策略
2.1强化决策阶段的造价管理
投资决策阶段的设计造价管理工作,对建设工程造价控制有着十分关键的意义。这一阶段中对设计造价的有效管理工作,可以为项目全过程造价管理奠定良好的基础,可以大幅度降低设计造价,大大提高项目资金利用效率。但经过对投资决策阶段中影响建设工程造价各种因素的综合分析表明,这一阶段的设计造价有效管理工作,还必须做到一下几点。首先,按照实地勘测成果对施工规模作出科学合理的设定。第二,进行土地调查工作,分析工程地区特征,以便能因地制宜,形成科学合理的设计造价管理工作方法。第三,对施工决策的意见提出应当综合考虑经济效益、可行性等,建立客观可靠的文件,并作出全面分析。
2.2完善工程招投标制度
招投标过程中的不规范,不但危及了招标书的公正,而且还可能为工程的发展埋下不良安定因素。而我们本身的主要目的便是为了选择良好的参建方,以提升工程的品质,并减少工程的投资成本。所以,必须健全工程招投标操作体系,提高工程招投标操作的规范化,才能为工程造价控制的降低带来更有效的助力。而如果选择代理招标项目,则需要严格审查第三方单位的资格和实力,以提高工程招投标项目实施的严谨性,并选拔更优质的公司参加项目。
2.3进一步优化工程设计
总体来说设计方法的不合理使得工程造价增加,从而抑制了不合理设计的发生,进而优化了施工设计方案也是减少造价的有效举措。首先,工程设计单位的选定者可以通过招标的形式,选定质量最好的工程设计单位,从而进一步提高了设计的品质。其次,在整个设计流程中,对工程设计人员的业务素质水准提出了严苛的标准,当设计结束后,施工单位就必须实施严格规范的自查自纠制度,对工程设计内容中出现问题和不合理的地方加以优化调整,从而减少了工程设计漏洞发生的几率。最后,工程的方案设计也必须持续的革新,设计也必须在传统方案设计基础上努力革新,通过对方案设计的创新与优化,以达到工程费用的逐步减少。
2.4严格进行施工阶段的造价控制
工程建设阶段的造价管理主要以尽量减少设计变更,增加对建筑质量以及施工材料等方面的控制为主。在工程建设阶段,内容变动对工程环境影响一般非常小,甚至没有造成根本性的影响,但对于这份内容,则可避免再进行设计变更,对造价控制形成影响。在质量方面,要注重抓好对重要项目的质量,防止拖延工期,从而导致价格造成的升高。在建材方面,积极关注市场变动,根据建筑施工进度状况,适时进行材料的调整采购计划,以防止受价格的影响。
3结束语
综上所述,经过对与成本有关课题的深入研究不难看出,直接影响成本的各类因素都出现在工程施工的不同时期,策略原因、工程设计原因、招投标原因、建筑施工原因、工程结算原因等,都在相当数量上对费用发生了不好作用。想要合理管理成本,达到费用的减少,给项目创造更大的价值,就必须从各个过程的要素发生的原因出发,做好预防与控制,为工程造价管理建立良好的机制。
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