油田数字化运行模式转型升级研究

油田数字化运行模式转型升级研究

蒋东晋

中国石油长庆油田分公司第五采油厂，陕西西安 710201

摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，数字化油田生产管理是将油田生产的全过程进行数字化，通过自动控制和管理，实现油田生产的自动化的过程。在数字化管理过程中存在许多问题，如数据传输的滞后问题，井场数据资料的实时传输受到影响。

关键词：油田数字化运行模式转型升级研究

引言

油田企业的高效、安全生产是国家能源战略的重要实施基础，是确保经济健康和可持续发展的能源动力。随着数字化建设在各行业的全面展开，也为油田企业的发展提供了新的思路，成为油田管理工作体制创新、管理创新、技术创新的重要导向。当前，油田企业通过数字化、智能化的现代管理的应用，对油田开采过程建立数据和信息管理，并覆盖企业采油设备、存储设备、运输设备以及资金资源管理等各个环节上，这一专业的管理体系，使得各个环节高度融合，并通过计算机技术整合分析数据，为油田建设、开发、维护等现场管理提供科学有效的数据支撑。这一过程中的数字化达成，不仅节约了人力资源成本，而且提升了生产效率，实现了油田管理转型升级，为油田企业的良性发展提供了强有力的核心动力。而不可忽视的是，油田的数字化探索中仍面临着诸多挑战，对油田数字化现代管理应用的探讨，具有十分重要的实践意义。

1油田数字化的建设目标

在勘探开发与管理类的领域中，油气生产物联网系统是一个极其重要的信息系统建设项目。因为在油气生产运行中的工作需要，油气生产物联网系统的手段包括对生产操作自动化的实现和对生产管理流程进行优化，以此来提升工作效率，使劳动组织用工得到优化，让精细化管理应用于服务油田生产的工作中。我们开展这些工作想要做到的最终的目标就是提高生产产量，提升工作效率，节省人力资源，减少能量损耗，并且降低运行的成本。就目前而言，各大油田企业现在十分想要让自己的公司实现现代化，实现现代化的途径就是开展相关数字化建设。因为我们需要关注生产油气过程的全部细节，所以建立一个覆盖全部油田的一整套物联网系统是非常有必要的，而且这一套物联网系统，最终将会被建立，自动采集相关的生产数据、对关键过程进行连锁控制、工艺的流程将得到可视化的展示、实时监测生产过程中的综合性信息管理平台，也会随之被实现。对油田进行管理的新模式“不需要有人留下来值班、监控室全天24小时无死角、对层级进行简化等等”这些都会被实现。对高效的集成设备进行采用，将优化油气处理、集油、注水以及污水等主体的工艺流程的工作进行实现，将极大程度提升工艺流程在进行过程中的效率，而且省了许多需要人为控制的生产环节，不过现如今，对绝大多数的油田企业来说，实现数字化建设，还是有一定的困难的。而且远程的仪表是基本上不存在的，对数据进行抄录和监测都是由相关的工作人员在现场完成的，这样就造成了生产效率降低，而且劳动的强度也被提高了，需要用到的工作人员也变多了。对这种情况进行针对处理的话，必须对相关工艺的模式，企业管理的模式，还有油田生产组织方面的模式进行一定的改善，有必要把管控相关风险的力量，还有油田工艺的技术进行均衡的发展，并且要做到共同进步，把用于对油田进行开发和建设以及企业平时的生产运行还有人力资源方面的相关费用以最大程度降低，同时将成本的结构进行改善。利用各方面业务的模型、专家的系统、知识库等系统的开发工作的应用，做出相关的智能辅助来以应对生产和决策，并对工作一体化的协同环境进行建立，将全面的数据联系与数据共享进行实现，同时还需要实现相关的工艺系统向集成化的方向发展、实现在对企业进行开发和建设的时候逐渐的趋向标准化，平时所积累的相关数据必须在各公司流通起来实现共享，相关油田的科研工作也要朝着协同化的发展方向进行，整个生产过程需要摒弃人工资源趋于全自动化，需要对整个生产过程进行监视且始终保持可控状态，逐渐用科学来进行合理化的分析决策。

2油田数字化运行模式转型升级研究

2.1强化基建建设，完善油田数字网络体系

在做好上述工作的基础上，还要对现有的基础设施进行建设，以促进油田数字网络体系的完善。但是必须对油田内部现有的通信技术网络的现状，并对带宽进行合理地调整，制定完善的光纤通信网络技改方案，以尽可能地将数据传输效果改善，促进视频监控清晰度的提升。而在此囧出商，要对偶油田企业的数据模型与数据规范进行统一，这样才能更好地强化数据的采集，促进数据利用率的提升，有效的将数据失真率降低。并加强先进生产设备的引进，将落后的设备淘汰，才能更好地与数字化系统相匹配，加快数字化网络建设步伐。所以需要石油企业在基础设施方面不断的完善，尤其是在通信网络方面的设施建设，才更更好地完善油田数字网络体系。

2.2建立基于数字化应用的建设标准和工作模式

首先，相关工作人员应该将数字化应用作为根本目的，建立能够充分符合现场实际的数字化建设标准规范，对施工建设过程当中与数字化相关的各项内容和环节进行严格的管理，如此可以从根本上避免后期可能产生的问题和影响，最大限度地消除数字化运行过程当中的问题好隐患。具体的措施包括强弱电的物理分离、同类数字化设备的统一选型等方面。从另一个角度来讲，石油企业在内部管理工作当中，应该根据当前所处的实际情况，建立一套基于数字化管理的工作模式，营造出一个数字化的管理文化，从而有力的促进和推动数字油田对整个生产活动所产生的作用，从整体上提升油田各个工作环节的工作效率和工作质量。

2.3切实加强电磁干扰问题的处理

为了更好地适应数字化的生产需求，需要对目前存在的电磁干扰问题进行合理地解决，以避免电磁干扰影响正常运行，所以需要加强电磁干扰电子防治装置的应用，并加强对油田现有生产设备与工艺流程的改进，尽可能地达到自动化管控的目的，在降低劳动强度的同时促进生产效率的提升。比如在实施电子巡井作业时，首先是通过中控计算机将电子指令发出，使得巡井次数得到有效增加。若采取传统的方式进行巡井，那么势必需要面临天气和环境等方面的因素，巡井的方式和认真巡井与否都将决定着能否及时地发现安全隐患和问题。而采取电子巡井的方式，就能有效的排除人为因素的干扰，在中控计算机对其进行分析处理之后，能有效的在远程进行相应的操作，比如对正在运行的抽油机暂停，就能有效的避免发生安全事故，确保整个油田的生产任务更加安全。因此，在油田数字化建设中，需要加强对油水井和地面站的改造与优化，在管理体系中增加数据实时传输系统，同时在油水井生产现场做好数据采集设备的设置，借助无线网络装置来接收信息，这样就能对生产数据实现实时监督与管理，在中控计算机的作用下，对出现的问题进行远程处理，避免安全事故的同时还能有效的将劳动强度。因此需要通过数字化的建设来发展。

结语

综上所述，油田的科学管理是国民经济得以快速发展的根基，也是人民幸福生活的保障。重视油田管理的数字化体系建设，关注油田数字化管理工作的能力提升，将成为油田良性发展的必由之路。而油田管理的数字化建设是一系统化问题，需在多效渠道的共同促成中才可有效实现。在现代管理的数字化建设中，通过统一数据标准、人才运维储备、设备投入更新、内部管理提升等措施都将有力地助推数字化油田建设这一目标的达成，实现油田企业在经济效益和安全效能双赢前提下的持续发展。

参考文献

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[3]蒙慧亮.信息技术在油田数字化建设中的应用[J].化工管理,2018(17):108.