建筑节能理念下的工程造价管理策略浅探

建筑节能理念下的工程造价管理策略浅探

姚彩红

身份证：341022198810162129

摘要：为了解决当前绿色建筑工程造价管理中各阶段最终造价超出预算范围，不符合绿色建筑建设发展要求的问题，研究了绿色建筑工程全过程造价管理的影响因素及处理措施。摘要:从物质维度、理性维度和人的维度三个方面分析了建设项目全过程造价管理的影响因素，并针对每个阶段提出了相应的处理措施，从而实现新型造价管理方法的设计。实例应用证明，新的成本管理方法能有效控制各阶段成本，提高各种资源的利用率。

关键词:绿色；工程；管理；成本；策略

1绿色建筑项目全过程造价管理要素

1.1项目决策阶段

在项目的决策阶段，项目要顺利进行，就必须有据可依，有理有据，所以制定科学合理的建设标准非常重要。从物理维度分析，建设标准的合理性会影响工程造价概念的效果。事务方面，建筑面积的选择，建筑规模的制定，都会影响成本规划的科学性。在人的方面，项目经理对成本管理的影响最大。要实现项目的顺利进行，必须保证管理人员有扎实的技术和技能。

1.2项目设计阶段

在项目设计阶段，设计方案是成本管理在物理维度上的影响因素。只有对项目的总体布局、设备利用等方面进行深入研究，才能保证项目总成本的合理性。规划过程是项目设计的基础，也是影响这一阶段成本管理的一个因素。如果盲目制定计划，会造成内容安排不协调、后期工作人员压力大等问题。设计师的专业素质是现阶段影响造价管理人文维度的重要因素。

1.3工程招标阶段

在项目的投标阶段，物理因素主要是施工条件。如果事先没有形成合理的方案，会对现阶段的施工产生很大的影响，也会对成本管理产生影响。在事务方面，国家制定的法律法规将极大地影响成本管理的实际效果。在人的层面上，编制人员和招标人自身的水平或多或少会影响成本管理的效果。

1.4项目建设阶段

在项目建设阶段，气象、水文等是影响成本管理的主要物理维度。这些影响因素无法实现人为干预，很难控制。原因方面，建设周期长在很大程度上会对项目成本管理产生负面影响，建筑材料价格也是一个极难控制的因素。在人的层面上，施工人员是否有绿色建筑施工的理念是影响成本管理的主要因素。此外，为保证工程建设的顺利进行，在保证施工人员具备绿色建筑施工理念的基础上，他们应具备较高的素质和熟练运用绿色施工技术的能力。

1.5工程竣工阶段

在工程竣工阶段，拥有工程签证可以最大程度地避免参与方的责任，所以工程签证是主要影响该阶段造价管理的物理维度影响因素。工程竣工时，竣工结算的准确性会受到竣工结算编制的很大影响，竣工结算是事务维度中影响造价管理的一个因素。在人的维度上，审计人员的综合素质水平是竣工阶段合理运行的关键，因此将该内容作为影响竣工阶段成本管理的人的维度因素。

2处理措施

2.1决策阶段的成本管理

盲目的项目决策会增加建设项目的成本。鉴于此，决策阶段的成本管理可视为控制项目整体成本支出的关键环节。为了全面实施这一工作，有必要建立一个相对科学的成本决策阶段管理体系，通过这种方式，可以提高决策行为的科学性和严谨性。

有效的决策行为大多建立在掌握大量建设项目信息的基础上，因此需要将获取项目信息作为决策的前提，不断拓展建设信息的获取渠道，并辅助大数据技术进行信息筛选和验证。本文总结的提高决策结算成本管理水平的指导性措施包括以下四点:

一是根据项目的建设规模和项目所在地区的经济水平，掌握与本地区相关的行政事务政策，深入了解地方政策相关工作，确保项目的科学有序实施。二是根据建设项目的质量要求，设计一批施工技术标准，确保设计的项目具有当代性和前沿性，满足建设项目的施工要求。三是吸收业主对项目建设提出的意见，综合意见决定项目建设的可行性。第四，根据业主在建设项目中的投资额，加强决策阶段的支出资金管理，保证事务处理的协调性。

2.2设计阶段的成本管理

考虑到本文所研究的建设项目为绿色建筑，在设计中可以采用新型环保材料代替部分旧材料，可以从根本上遏制建设方案对环境的影响和破坏，并在一定程度上消除后期控制工作带来的额外成本。并在建筑设计中加大新能源等可再生能源的开发和使用，包括太阳能、风能等。，在建筑设计中充分发挥新能源的效率，控制设计建筑投入使用后的能耗。同时，设计建设项目的排放和审查模式，根据施工中废弃物和垃圾的排放情况，引入无污染处理技术和手段，消除施工中不规范行为造成的环境污染和破坏。

综上所述，在设计阶段引入新能源技术，可以避免或减少不必要的资源问题，实现设计方案的长远考虑，保证绿色建筑设计图纸的经济性和环保性。

2.3投标阶段的成本管理

在保证招标工作在公平公正的环境下进行后，下面将从微观和宏观两个方面来论述现阶段的成本控制工作。

（1）微观层面的分析

在微观层面分析的基础上，以绿色理念为指导，科学、规范、细致地编制和部署工程投标文件。设计中的最高限价和审核制度，结合市场供求关系，可以抵御和规避不合理或扭曲的报价。同时，根据项目的规模和特点，选择项目承包模式(包括总承包模式和分包模式等)。如果建设项目的规模和投资较大，可以选择总承包，避免工期的延误。相反，根据具体情况，可以选择分包模式，提高施工企业的利润。

（2）宏观层面的分析

基于宏观层面的分析，为了保证绿色建筑项目在市场上具有与时俱进的优势，需要在投标阶段将绿色理念作为宣传理念，增强项目领导和管理人员的工程意识，避免在投标阶段因评标人员主观意识偏差而增加投标成本的问题。

2.4施工阶段的成本管理

施工阶段是建设项目施工中最重要的环节之一。在这一阶段，成本管理的重点是建筑材料的管理。在材料采购过程中，工作人员需要根据施工要求在市场上选择材料供应商，并根据不同供应商提供的材料质量和单价进行材料信息登记。这样可以保证材料的最高利用率，在施工阶段实现工程采购材料的全面成本管理。

2.5竣工阶段的成本管理

竣工结算是整个造价管理过程的最后一个阶段。在这个阶段，管理人员要发挥现代化设备的作用，格式化所有数据信息(包括合同文件信息、清单编制信息、材料采购信息、质量检验信息等。)在施工过程中产生，并将其制作成电子文件保存。

这样，在竣工结算阶段对工程造价信息进行管理，既可以避免信息丢失的问题，又可以节省大量的人力，保证造价管理的网络化和数字化，实现该阶段各参与方的顺畅沟通，减少因文件失真、合同损毁、文件丢失等造成的工程额外支出问题。

3成本管理效果应用分析

在明确绿色建筑项目全过程造价管理的影响因素，并给出各阶段相应的处理措施后，运用新的造价管理思想对建筑项目进行造价管理。众所周知，建筑工程是一种绿色建筑类型。在建设过程中，除了项目的质量、进度和安全外，还需要保证项目在具体开发过程中不会对周边生态环境产生负面影响，使其具有节约能源和资源的项目优势。

在项目开发过程中，基于本文提出的不同阶段的成本管理内容在实践中得到应用。为了实现对应用效果的直观验证，选取各阶段成本作为评价依据，将本文成本管理方法实际应用后的工程成本与严格按照国家标准制定的各阶段成本预算范围进行对比。

结果表明，在本文的成本管理方法下，各阶段的成本没有超过预算范围的上限，在成本管理方法的应用过程中，项目在施工质量、进度和安全方面都能达到要求的标准。在成本管理方法的指导下，有效地提高了施工中各种资源的利用率，保护了周围的生态环境。

4结论

建筑作为市场高能耗行业之一，其发展不仅关系到社会群体的发展，也关系到建筑资源的可持续利用。作为一种新的建筑形式，绿色建筑工程在发展过程中应注重各种资源的合理利用，坚持可持续发展路线。为了解决当前绿色建筑工程造价管理中各阶段最终造价超出预算范围，不符合绿色建筑建设发展要求的问题，研究绿色建筑工程全过程造价管理的影响因素及处理措施势在必行。

参考文献

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