高速公路路桥施工管理措施

高速公路路桥施工管理措施

李跃鲁, 户建忠

中化学交通建设集团有限公司  山东，济南 250102

摘要：现阶段，高速公路已经由平原地区逐步向着山区地区在转移，并且由于路桥工程具备广泛的涉及面，工作条件较差以及施工技术受到许多方面的制约，车辆密度和车辆载重也日益增大，这就加大了桥梁承载能力的难度。针对这种情况需要通过一些有效的措施有序开展施工管理工作，唯有这样才能促使高速公路路桥工程可持续发展。鉴于此，本文主要对高速公路路桥工程施工管理特点及措施进行探讨。

关键词：高速公路；路桥施工；管理措施

1 前言

由于我国的家科学技术水平得到了快速的进步，最基础的工程项目展开规划建设的数量也随之不断增多，在对高速公路的路桥施工当中，涵盖到的操作工序内容也较多，其工程项目的综合性也比较繁琐，是一个具有连贯性的操作流程，其施工品质和管理工作实施的有效性不可分割。因此，务必的重点关注路桥施工管理工作，运用完善的管理机制、规范测量技术、严格管控原材料品质、监督测量在验收时的整体工程，以确保高速公路路桥工程的成功完成，进而保证工程项目的综合性质量。

2高速公路道路桥梁工程的特点

2.1施工时间紧凑

在城市基础建设过程中，高速公路道路桥梁工程属于重要的一部分，通常是由政府提供施工需要的资金和设备。在高速公路道路桥梁施工中，施工单位要注意减少影响周围居民生活和交通运输，因此增加了高速公路道路桥梁施工的紧迫性，施工单位需要以施工质量为前提，在最短时间内完成施工任务。

2.2施工场地较小

高速公路道路桥梁通常需要穿越城市内部，因此整体施工场地比较小，也会影响到周围居民，还会在一定程度上影响到施工周围环境和交通运输，限制了高速公路道路桥梁施工，施工单位也很难把握施工进度和施工技术。

2.3施工的工期长和投资大相统一

由于大中型桥梁施工过程中技术和生产工艺的局限性，各类专业合作必须遵循适当的施工顺序，因为固定场地和施工场地都受到一定的制约;桥梁施工时间往往较长。在大多数情况下，由于混凝土的使用，其成本相对较高，通常需要在河流或高速公路上修建更大的道路。

3加强路桥交通工程施工管理的策略

3.1做好施工原材料质量管理

施工材料质量与工程整体质量具有密切关系，施工企业要加强对材料的现场管理，完善质检机制，制定监督方案，结合工程实际需求及国家标准，对材料质量展开科学管控。对于工程材料管理，应从两方面加以落实：1）采购环节的管控，材料采购环节应引起管理人员的重视。该环节要求采购人员具备较高的专业素养。故此施工单位要对该类人员实行定向培训，增强人员的责任感，禁止个人利益先行，一切要从保障工程质量角度出发，不购买劣质材料。同时，注重资金管控，做到货比三家，时刻关注市场上材料价格动态，与资质较高的商家合作。2）进场阶段的管控，材料进场后，管理人员负责核对材料清单，加强材料规格、质量、数量的审核把控。且进场的材料必须出示合格书和出厂证明，确保材料质量符合工程要求。另外，管理者应参照工程实际进度，妥善安排材料的存储与运输，防止这期间材料遭到损坏。

3.2提升员工的综合素质

加强对员工的培训，尤其是理论知识的培训。掌握路桥施工技术和质量控制的前提是掌握现代路桥施工理论，尤其是知识理论和管理方法。施工团队成员应熟悉影响施工前质量控制的所有细节，提前预算以防止质量问题，同时还要文明施工，以确保高质量和高效率的施工并最大程度地减少返工次数。避免浪费的劳力，财力和物力。这需要做的吐下几点：（1）严格监督施工过程，监督施工作业规范和工作程序，确保施工过程中使用的工具质量，及时发现和消除施工中的问题。（2）严格控制施工人员，他们的工作状况、施工技术和职业道德将影响施工的技术和质量。如果施工人员不符合标准或不遵守职业道德，那么施工计划是没有用的。因此，必须重视对员工队伍的培养，加强思想工作，提高意识和责任感。（3）确保良好的工作环境，工作环境会影响员工的情绪。良好的工作环境将使人们感到舒适和精神快乐，而恶劣的生活条件将影响工作心态，进而影响正常使用施工技能，因此必须尽力提供一个安静清洁的环境。

3.3建立路桥工程施工现场的管理体系

一个成功的施工管理系统可以预测施工现场的不安全因素，并在施工前解决，以减少安全事故发生的概率。要建立完善的路桥施工现场管理体系，首先要积极落实国家规定的施工现场安全措施，明确道路桥梁施工方案的关键岗位人员，合理安排施工人员施工时间，确保道路和桥梁施工安全顺利完成。在公路建设过程中，从铺设到高速公路的最终完工，每一步都应有详细的运行规程和运行时间，施工应严格按照规定进行。在桥梁的施工过程中，必须确保接缝的稳定性和无裂缝，这是施工中最容易发现的问题。这也要求施工企业在施工现场建立综合监督机制，监督道路桥梁工程施工中存在的深层质量问题。在建设过程中，我们应该及时发现问题并予以解决。在引发安全事故之前，我们不应该注意它们。我们应该采取预防措施。

3.4落实严格的规章制度

现如今，路桥工程开展施工工作时，不仅仅注重施工进度，还应落实严格的规章制度，管理人员需要在明显的位置张贴管理规定，使施工人员明确规范化的操作步骤，并认识到应妥善放置施工工具，不允许随意乱放，以免出现高空坠物现象，防止砸伤人员，逐渐增强施工人员安全意识，使其既懂得保护自我，又自觉遵守规定，严格要求自我，并在施工工作中做到认真安装、铺设，时刻遵循安全第一的原则，从而规范施工行为，避免留下安全隐患，从根本上消除隐患，有利于创设安全施工现场，推动路桥工程稳定发展[3]。此外，由于每项路桥工程施工的不同，因此，应结合路桥工程现场施工的实际情况，如环境、施工要求、规模等制定并完善相关的规章制度，并保证规章制度能够严格落实下去，避免出现形式化的现象，一旦发现违规操作，应结合规章制度对其严厉处罚。总之，要通过规章制度的落实，保证路桥工程施工有章可循、有法可依。

3.5注重成本管理

在工程施工中要加强造价管控，制定有效的施工成本方案和制度，为工程成本的管理控制提供指导，安排专门人员监督和落实，全面发挥出成本计划的作用。在制定方案时应综合思考，尤其是要结合影响工程建设的因素，有针对性的制定预控方案，防止工程滞后，有效的控制和减少成本的增加，确保实际成本和计划相同，以免影响到竣工验收，实现最大化的投资效益。另外，在成本管理中，还要合理的选择施工方法以及工艺，科学的选择施工方案，减少和避免因为质量不符合要求而出现返工或是变更的情况，确保施工进度。在成本预算环节，可以运用BIM技术可视化功能，构建工程结构三维模型，进而更好的检查构建连接件位置是否准确，防止后期产生构建错位、交叉的问题。

4 结束语

综上所述，在高速公路路桥施工管理中还是存在一些问题，这些问题直接影响到管理的最终效果。基于此，有必要对此进行深入分析，在完善监督管理机制的同时，加强对材料的管理，要将管理措施落实到每一个施工环节中，最关键的是为了提升管理人员的技能水平，就需要加大培训的力度，在培训中要有针对性，不能一概而论，这样才能凸显出培训的价值。以此才能保证高速公路路桥施工工程能够顺利稳定地进行，为国家的建设贡献最大的力量。

参考文献

[1]刘凯.路桥施工管理的影响因素及处理措施分析[J].河南建材，2021（7）：143-144.

[2]肖尊和.解析路桥施工管理的影响因素及完善措施[J].砖瓦世界，2021（15）：215，218.

[3]梅宁.路桥施工管理的影响因素及改进对策研究[J].黑龙江交通科技，2021，44（4）：168-169.