电力工程技术管理优化策略

电力工程技术管理优化策略

张朋

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摘要：在电力工程建设过程中，电力工程技术的发展和应用意义重大。随着电力工程数量和建设规模的增加，电力工程技术管理面临着管控力度不够、管理水平较低、人员技能水平不足、技术管理流于表面形式等问题。针对这些问题，电力企业应进行统筹的科学管理，加强管控力度，优化管理流程，提高人员能力，引进先进理念，保证电力工程建设工作稳步开展。

关键词：工程施工;质量管理体系;工程全程管控

引言

在电力项目施工中，对施工进度进行严格的安全管理，是保证工程质量、安全的关键。工程项目的进度控制和安全管理紧密相关，所以，在做好工程进度控制的前提下，要加强安全管理，确保工程按时、按质完成。只有做好项目进度和安全管理，才能使电力项目实现高质量、高效益。在电力工程建设中，施工进度与施工全过程的安全管理是一个十分关键的环节，两者之间有着密切的联系。在保证工程质量的前提下，及时地完成项目的建设，才能确保项目的质量，提高企业的经济效益。

1电力工程项目安全风险管理的定义

安全管理作为管理科学的一部分，从宏观上讲，是指涉及相关法律法规的制定、事故问题的调查和处理，以及发展环境、企业制度、企业发展进程、企业安全等一系列活动的安全管理。安全管理的主要内容是确保企业事业单位在安全生产过程中，按照国家颁布的有关安全管理法律、法规，采取相应的安全组织措施，如建立健全安全管理责任制，组织安全教育、安全考核，定期巡视检查，对不符合要求的行为进行处罚。其目标是通过科学决策和管理，预防安全事故，减少企业损失，有效保护企业员工的生命、健康和安全，确保企业平稳健康发展。项目风险管理是指对项目进行风险识别、分类和评估，以及相关项目中存在的风险、风险发生的概率和风险造成的损失。在此基础上，更加完善项目风险控制措施、项目风险防范工具、项目运营过程中遇到的风险，采取更加全面的方式防范和妥善处理风险引发的最后问题，最大限度地减少项目损失和项目管理资金投入，从而确保项目最终目标的决策。一般来说，项目风险管理是一个随机、循环的活动过程。在整个项目风险管理活动中，项目风险工作相互重叠。其中，项目风险管理和项目风险识别是第一个也是最重要的环节。要确保及时确定项目潜在风险，避免错失最佳时机，及时应对项目过程中的风险。

2电力工程施工中的进度控制与安全管理现状

法律法规在电力建设工程当中的各项管理工作中发挥着重要的作用，是各项管理工作实施的根本依据。在质量管理和安全管理工作充分使用法律法规，可以有效提高管理质量，保证管理的合法性。但目前大部分电力建设工程当中对法律法规的利用程度仍然不够，在质量管理和安全管理过程中并不强调法律法规的重要性，往往导致管理工作比较缺乏权威性，各个工作人员认识不到管理工作的重要性和严肃性，对管理工作的配合不够，最终导致质量管理和安全管理工作流于形式，无法真正发挥出作用电力建设工程与其他工程相比具有更高的危险性，安全事故发生概率高；同时其技术需要考虑到各个设备的运行、供电工作的进行，因此也更加复杂。这两方面的特点决定了相关工作人员必须具有较高水平的专业素质。但目前电力建设工程的相关管理人员并不重视有关工作人员的专业程度，有部分人员安全意识不足，在进行各项操作时不注意遵守操作规范；还有部分人员技术水平不够，在发现安全问题和质量问题时没有足够的解决能力，最终往往会造成较为严重的安全事故，为电力建设工程带来较大损失。优秀的管理方法是电力建设工程质量管理与安全管理的外部保障，一定程度上影响着管理工作的质量。目前，部分电力建设工程单位没有认识到优秀管理方法的重要性，在进行管理工作时对各个人员的职责划分不明确，一旦发生了事故无法及时做到追责；另一方面电力建设工程单位还存在对质量把控不严格的情况，管理制度整体较为松散，往往会导致其他项建设工作无法及时得到落实，严重拖慢施工进度，为工程带来经济损失；甚至有可能会进一步导致重大安全事故，造成人员伤亡。

3电力工程施工中的进度控制

3.1加强设施建设，降低风险

电力设备陈旧将导致电力工程建设进度缓慢，在电力开发和电力运输过程中，微量分子的利用和电力设施的改进将大大减少风险的形成，加强电力工程设施建设，有效防范电力安全隐患。目前施工过程中人为因素造成的伤害事件不断增加，而安全电力设施的开发和利用将保护工人免受伤害，加快电力工程的建设进程。加强设施建设，有效防范风险问题，使用防灾设施保护并最小化电力工程的风险。

3.2做好电力工程变电站施工的准备工作

（1）要把侧重点放在事前工作层面，这也就意味着先是要对相应的图纸展开全方位的审核，且要对施工中所应用到的技术展开交底，并在此基础上对其具体情况展开研判，看能否满足具体的要求。（2）应该对变电站的结构设计等展开有效的明确，且要检查能否和工程的具体规格将符合。（3）必须要对项目的设计方案等展开有效的审核，从不同的视角出发对以上内容展开查验，确保其能满足工程的要求，由此促使整体的施工质量得到提升。

3.3电力工程施工中的进度控制

在电力建设项目建设中，建设单位要有清晰的规划，合理安排施工，并做好前期的准备工作，确保有足够的材料，为电力工程的顺利进行打下基础。在电力工程施工中，对影响工程进度的主线应予以重视。只有把握住这一环节，才能对电力工程建设的进度进行有效的控制。就拿变电所来说，主要的影响就是控制大楼。因此，在建筑设计时，要重点关注主控制楼的建设，从分层、模板制作、混凝土浇筑等几个方面进行控制。另外，在无承重墙体的施工和墙面的喷涂中，存在着许多问题，从而影响了工程进度。所以，在变电所建设中，要把主控制室的入门时间与民用顶棚、底板的生产次序协调起来，从而达到对工程进度的严格要求。电力项目的建设单位在制订了施工方案后，必须严格按计划实施，以保证电力项目的正常运行。建设单位要站在全局的高度，加强与其他部门的协作，协调处理工程中的各项问题，以保证工程的正常进行。

结语

总之，工程项目的施工进度与安全管理是保证工程质量、安全的重要环节。电力工程建设是一个复杂的体系，在这一体系中，无论哪里出了问题，都要立即加以解决。对工程进度要进行适当的控制，也能防止出现问题所带来的不利局面，在保证项目进度的前提下，加强对电网的安全管理，保证电网的正常运转，使其发挥应有的功能。

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