工业民用建筑施工现场质量管理的完善措施

工业民用建筑施工现场质量管理的完善措施

张君  ,梁振

陕西省城乡建设综合开发公司     陕西  西安     710001

摘要：工业建筑和民用建筑作为人们生活的基础设施，已成为社会进步发展的重要组成部分之一，其质量安全是保障安全生产和人民生命财产安全的前提。然而，现阶段我国仍存在很多因工业与民用建筑施工造成的建设工程事故，这带来了严重的生命财产损失。本文阐述工业与民用建筑施工现场质量管理内容，分析了工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题，并针对这些问题分别从注重人员培训、加强施工材料管理、优化施工设备管理、加强施工现场的安全管理以及保证建筑施工项目的进度等方面，提出工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略。

关键词：工业民用建筑；民用建筑；施工现在；质量管理

工业建筑是为工业生产和建筑服务的建筑。它们主要以服务产品的工艺生产为主，一般具有较大的层高、良好的采光通风性能、优越的防水排水性能和较强的承载能力。为了满足不同的工艺生产要求，一些工厂需要特殊的设计。民用建筑是指非生产性住宅和公共建筑，主要包括住宅、办公楼、学校、医院、体育馆等建筑。它以服务为导向，强调舒适、美观、环保、节能、安全和耐用。目前，“以人为本”的设计理念已深入到民用建筑的全过程。在不同的地区，相同的建筑在设计功能上会有一定的差异。

1.施工现场质量管理存在的问题

1.1管理人员和施工人员素质差

大部分施工人员年龄较大，综合素质较低，这也反映出技术水平存在一定缺陷。施工企业未组织这些人员参加培训，前期准备不足，可能会对整个项目的施工产生负面影响。部分质量管理人员专业素质差，不掌握各项规定，不完全掌握质量管理知识和技术，容易影响工业和民用建筑的施工进度和质量，大大降低建设项目的综合效益。

1.2施工管理制度不够健全

在新形势下，中国社会经济发展迅速。工业和民用建筑是我国的基础工程，在新时期得到了快速发展。建筑物的规模和体积都呈现出快速增长的趋势。然而，在实际发展中仍存在一些问题。最明显的是施工管理体系不够健全，现有的管理理论无法跟上新时期的快速发展，导致现场施工管理不够深入，管理问题频发，无法保证施工项目的质量。

1.3施工工艺操作规范性差

通过对工业和民用建筑施工全过程的调查和分析，不难看出，在整个施工过程中往往存在一些不规范的操作。如果你想确保建筑工程的质量和使用寿命，你必须确保施工作业的有序和标准化，并严格遵守工业和民用建筑施工的技术指南或规范。此外，一些施工单位对具体施工环节的施工全过程没有给予足够的重视，没有建立完整的施工规范，导致施工现场存在隐患，可能导致不必要的安全事故。甚至一些建筑企业为了获得更大的经济效益而选择不合格的建筑材料，这严重影响了建筑工程的质量，大大降低了建筑物的安全性和稳定性。

2.施工现场质量管理改进策略

2.1注重人员综合素质的提高

管理人员应该更加关注自己的工作形式和工作内容。管理人员的意识和态度在一定程度上影响了施工人员对施工管理工作的重视。此外，企业还应积极组织各种培训活动，提高施工人员的综合素质，丰富施工人员和管理人员的专业知识，确保在施工环节选择合适的施工技术。此外，还可以建立评估制度，定期检查施工人员的工作，以提高施工人员和管理人员的素质，为工业和民用建筑的质量提供保障。

2.2加强施工材料管理

建筑材料管理应注意以下几个方面：（1）施工前，应明确建筑材料管理负责人和管理计划，使管理工作有据可查，出现问题后尽快找到负责人。（2） 加强对管理人员的培训和教育，增强他们的管理意识，使他们意识到自己的责任和管理的重要性。同时，不断加强管理者的法制管理意识，避免在实际管理中松懈。（3） 进入现场后，如果建筑材料未立即投入使用，管理人员应根据建筑材料的不同类型将其放置在不同的区域进行分类存放，并充分考虑各种影响因素，确保材料的安全。（4） 努力提高建筑材料的使用率，在实际使用环节制定特别严格的进度计划，要求施工人员按计划进行各种施工作业，避免建筑材料的浪费，合理控制成本。

2.3优化施工设备管理

如今，各种建设项目的施工离不开机械设备的使用，这意味着相关人员在施工前应充分掌握设备的功能和操作技能，了解设备的操作方法，提高设备的利用率。设备投入使用后，相关人员应定期进行检修和维护工作，提前发现设备潜在的隐患，并采取科学的方法加以处理，避免因设备问题影响整个工程的施工进度。此外，施工人员还应详细记录设备的数量和类型，以尽可能延长设备的使用寿命，降低施工成本。

2.4完善建筑质量管理体系

对于工业和民用建筑，质量是最基本的要求。在实际施工工作中，有必要建立明确的施工质量管理目标，以确保施工质量，提高施工项目的综合效益。在施工现场的质量管理中，应严格遵守各项标准，实施质量控制策略，检查交付工程的质量，发现问题后应尽快改进，避免安全事故。施工前要确定质量标准，提高施工人员的安全意识和质量意识，建立系统完善的奖惩机制，克服各种常见质量问题，确保工业和民用建筑的施工质量。

2.5加强施工现场安全管理

在工业和民用建筑的施工中，还必须加强安全管理，主要涉及防火、防雷、防触电、事故预防等。为了提高施工安全，避免事故发生，必须实施以下方面的管理：一是确定安全管理候选人，加强施工现场的安全管理，组织施工人员进行安全培训，提高安全意识，使每个施工人员在具体工作期间都能严格遵守各项规范，确保施工安全，避免安全事故的发生。二是完善施工现场安全管理制度，严格把关，树立安全施工意识。最后，在施工项目施工过程中，安全生产人员应加强检查，及时纠正违规和违章作业，将安全隐患扼杀在萌芽状态，创造可靠、安全的施工环境，确保现场施工工作顺利进行，避免发生危险事故。

2.6保证施工项目的进度

在施工现场的管理中，进度管理是非常重要的。编制进度计划时，工作人员应充分掌握工程量和程序，制定科学的计划，合理安排施工作业。不仅如此，还需要提前规定施工期。在投标期间，施工单位应根据工程建设的实际情况提供科学的交货期。同时，有必要加强对工业和民用建筑施工进度的监控。进度计划编制完成后，需要加强监控，确保各阶段进度计划按时完成，确保工业和民用建筑施工顺利进行。

3结语

综上所述，在工业建筑项目中，只有建立健全的管理制度才能够提高施工质量，加快施工进度，使施工模式更具科学性，招聘相关的专业人员进行施工可以有效地减少施工事故的发生，因此，提高工作人员的综合素质是十分重要的，因为这样做可以有效地减少事故给施工进度带来的影响，为施工企业带来更大的经济收益，同时也可以看出建立健全的施工管理制度对施工企业的重要性。

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