建筑安全事故发生原因及控制措施研究

建筑安全事故发生原因及控制措施研究

张磊

身份证号码：131022198203060316

摘要：当今，随着我国经济的快速发展，建筑工程的发展也在加快。建筑施工管理的主要内容就是安全管理，但实际的落实效果不理想，造成建筑行业频繁出现安全事故，阻碍了工程建设的顺利开展。基于此，文章以建筑施工安全管理为着手点，分析建筑施工安全事故的成因，结合实际情况给出提高建筑施工安全管理质量的措施。

关键词：建筑安全事故;发生原因;控制措施

引言

随着我国建筑行业的不断发展,建筑施工过程暴露出的问题也不断增多,其中以安全问题尤为突出。对此,施工企业也应加大安全生产管理方面的研究,制定安全事故预防策略,保证建筑项目顺利完工。本文结合实践,首先对建筑施工过程中增强建筑工程安全生产管理的必要性进行分析,其次对建筑工程安全生产管理中存在的问题进行阐述,最后对建筑工程安全事故采取的预防策略进行探究,以供相关从业人员参考。

1建筑施工安全生产的重要性

施工安全生产的重要性体现在几个方面:一是能够保障施工人员的人身安全，促进其工作积极性的提高。目前，建筑行业的建筑工人存在着素质参差不齐、安全意识薄弱的问题。在施工中盲目按照自己的经验操作，容易导致安全事故，威胁自身安全，也会给企业造成巨大的经济损失。通过有效的安全生产管理，可以提高施工人员的安全意识，保障人身安全。第二，可以保证施工进度和施工质量。有效的生产安全管理可以实现对施工项目的组织协调，保证施工的顺利进行。施工人员需要按照相应的安全管理规定实施现场操作和生产活动，确保施工进度和施工质量。第三，能够促进企业经济效益和社会效益的提高。安全事故会对企业的发展产生负面影响，损害企业的经济效益和社会效益。安全生产管理可以实现对施工过程的有效管理，及时纠正施工过程中不符合安全生产要求的行为，保证施工项目的顺利实施，有助于提高企业的社会竞争力。

2建筑施工安全事故的成因

2.1安全管理制度不完善

建筑施工安全管理中最为显著的问题，就是制定好的安全管理制度无法全面落实，存在安全管理体制不健全的情况，不利于提高安全管理质量。而且少数施工单位自身工作经验缺乏，造成实际工作中无法全面落实相关管理制度，不利于提升安全管理效果，影响到安全管理工作的顺利开展。在不健全的安全管理制度下，一些管理人员缺少责任心，不重视安全施工工作，不能及时发现和纠正员工存在的违规操作行为；施工人员长时间处于高强度加班工作状态，最终导致安全事故发生。

2.2建筑施工现场硬件建设不达标

建设与预防安全事故相关的硬件和软件是实施管理工作的基础。但是，一些施工现场没有严格按照各项规章制度的要求设计与预防安全事故相关的软硬件设施，或者各项设施不符合安全标准。这一问题主要体现在:一是设备配备数量不符合施工要求。施工单位减少安全防护投资，以降低施工成本。一些安全防范设施设施不齐全。第二，设施质量存在问题。施工单位对安全设备投入不足，为了降低成本，选择购买有缺陷的产品。这些缺陷产品导致施工现场存在严重的安全隐患，如防落网质量较低，承载能力较差，无法保护高空作业的工人。三是现有的安全防护措施没有做到及时维护，很多设备在使用中损失严重，但由于没有及时补充和更新，现场硬件设施不达标，使事故发生的可能性增强。各类安全设备属于施工单位的一种硬件设施。忽视安全设备的维护也可能导致企业固定资产的损坏，造成严重的经济损失。

2.3安全生产责任不清晰

建筑行业的发展势头正在上升，市场上的建筑企业越来越多，导致行业之间的竞争和摩擦越来越激烈。只有从工程施工企业的质量和进度出发，才能有效提高工程企业的市场竞争力。如果施工项目失去安全管理，质量和进度都会受到影响。由于工程施工企业在一定程度上忽视了安全生产的作用，导致安全管理人员缺位、一人多岗、安全管理人员玩忽职守、安全问题被包装到承包公司等问题频频出现。工程承包公司为了获得高额利润，会将工程分包给其他团队。这些团队普遍缺乏安全管理意识，导致安全管理责任不清，风险增加。

3建筑施工安全事故的控制措施

3.1建立完善的管理机构

为了做好施工现场的安全管理工作,施工企业应结合施工现场环境和施工人员配备状况,建立安全管理机构,组织相关人员开展应急演练,严格落实安全生产责任制度。在施工过程中,当遇到安全事故时,施工人员要查明安全事故发生的原因,并采取应急措施进行救援,以减少安全事故造成的损失。施工企业不仅要落实责任机制,还要将责任落实到人。施工企业还要对新员工进行安全教育和考核。新员工只有通过考核后方可上岗。另外,施工企业还要建立健全安全生产管理机制,对施工人员与管理人员的行为进行规范,从而促进项目的顺利开展。

3.2加强现场安全教育培训工作，提高人员安全意识

加强安全教育培训，增强人员各方面的安全生产意识，另一方面，除了工作人员参与施工工作意识的提高外，管理水平的质量也是影响安全工作质量的重要因素，现在大多数施工现场的管理都被一颗功利性的心和业绩目标所驱动，工程项目的经济效益往往被放在首位，而安全管理却不被重视。这种问题在工作内容的临时性尤其突出，如在攀爬或带电作业中为了追求施工效率，忽视了没有防护装备的人员的安全，导致了惨烈的生产事故。因此，在项目开展前，项目负责人应对包括管理人员在内的所有施工参与方进行集中、有针对性的培训。除了工程的施工内容和工作安排介绍外，还必须包括安全生产的操作和技术培训。并且在项目开展过程中，管理人员应实时向员工传递一种“安全生产为主体”的工作理念，督促员工在操作前做好必要的安全防护措施，为安全预警机制的进一步制定和实施打下坚实的安全意识基础。

3.3完善工程现场的防护建设

安全事故会受到外在因素的影响，这些因素不可避免，但却能通过某些措施降低因素对施工所产生的影响。首先，有关负责人须针对工程现场进行详细的检查管理，确保所有的安全防护工作皆处于工程建设标准内。工程建设现场会存在大量高空与地下作业，这两项作业的危险系数最高，工作服、安全带等要求非常严格。同时对于现场的操作机械工具也要提前做好检查;其次，确保工程现场的安全防护标志到位，防止非施工人员以及非关键人员进入场地;最后，需严格关注工程施工的天气环境变化。若出现恶劣天气，应立即停止施工，切不可抱有任何侥幸心理。

结语

综上所述，建筑工程安全管理中要落实以人为本的理念，建设过程中要考虑人员安全问题。针对当前频繁发生安全事故，影响到工程项目进度的情况，需要全面考虑建筑项目实际，制定科学合理的安全预警机制，及时改善与调整施工安全管理制度，提高施工人员的安全意识，确保安全管理工作的高效开展。做好安全风险总结归纳工作，制订有效的应对方案，避免出现安全问题时手忙脚乱，达到提升建筑行业安全管理水平的目的。

参考文献

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