浅谈如何降低煤矿运输车辆的维修保养成本

浅谈如何降低煤矿运输车辆的维修保养成本

卢杭,崔清迪

内蒙古呼伦贝尔市鄂温克族自治旗大雁镇扎尼河露天矿

内蒙古自治区呼伦贝尔市 021122

摘要：当前我国煤矿企业面临着新一轮科技改革和产业变革的双重压力,为了更好的适应经济转型发展对于煤矿带来的转型压力,煤矿必须要采取有效的应对方案来提高对于煤矿运输车辆维修工作与保养工作的成本控制能力.本文提出了做好日常维护工作、加强企业员工技能培训、严格进行维修过过程控制、监管备件更换、做好修旧利废工作等降低运输车辆维修成本策略,为关注这一类话题的人们提供思考。

关键词：煤矿运输车辆；降低成本；维修保养

前言：

为了保障矿山企业的正常运转，在对运输车辆进行管理的过程中，根据车辆的不同类型，科学部署矿山运输车辆维修保养的成本分配具有重要价值。要充分了解车辆维修保养的基本需求，从现实角度出发，优化行业标准，进一步的对当前的工作问题进行深入剖析。因此，本文在对这一课题进行分析的过程中，主要结合当前矿山运输车辆维修保养成本管理的现状，进一步的探索未来的发展思路，深入课题研究内容，提升研究水平。

一、矿山运输车辆维修保养成本理论分析

1. 当前矿山运输车辆维修保养成本的不足

在对具体问题进行分析的过程中，可以看出，矿山运输车辆维修保养成本管理存在角度不合理之处。首先，维修保养费用是比较高的，没有真正的构建科学的行业标准，成本控制与激励机制配合不完善，大大降低了整体的管理水平。其次，从技术优化的角度来看，目前很多矿山企业在运输车辆维修保养过程中，应用的技术并不先进，没有真正的考虑车辆维修的需求。最后，从人员管理角度来看，矿山运输车辆维修保养成本管理过程中的一些从业人员整体学历不高、专业技能人才还较少。在上岗之前，没有经过专业的训练和培训。由于激励制度、待遇制度不健全，无法留住人才，人才流失是比较严重的。

2. 车辆维修保养成本的管理规律分析

根据经验积累以及相关数据分析可以看出，在日常工作过程中，维修保养成本与周转量的变化有一定关联。首先，矿用自卸车等相关车辆的维修成本与周转量的增加有着密切联系，主要成正比。周转量越多，日常维修成本越高。其次，矿山运输车辆维修保养成本包含内容极为丰富，不仅包括车辆本身的消耗，也包括影响运输管理的各项因素。比如，生产原料、人工管理。

二、重点完善矿山运输车辆维修保养成本的途径

一般来讲，在对策略部分进行分析的过程中，我们主要对以下内容进行深入阐述：

1. 注重作业过程车辆的维修把控

在对车辆维修作业过程进行控制的过程中，要尽可能的优化车辆维修质量，从本质角度出发，进一步的优化成本浪费等不良问题。首先，在对车辆进场检验工作进行把握的过程中，要设定科学的维修方案。比如，要对车辆的外观装备情况、技术情况进行深入检查。结合车辆技术档案，加强维修问题的深入剖析。在把握车辆技术状况的同时，精准的确定最终的维修方案。其次，在对维修过程检验工作内容进行落实的过程中，也要加强资源浪费等问题的避免。结合车辆问题，加强检验标准的确定，做好检验记录工作。确定项目完毕之后，要严格把握使用标准，进一步的了解需要更换零件的情况，严格把握配件质量的基本情况。在维修过程中，要真正的做到全过程的监督。尤其是在对小项目进行跟踪验收的过程中，要坚持把握工序验收不漏项。再次，在对车辆维修竣工出厂检验工作内容进行安排的过程中，要结合总体的验收质量做好全面管理工作。一般来讲，车辆维修的专职人员要做好检验工作，对各项维修技术进行逐项的检查。整体合格之后，才能够进入到复判工作之中，进一步的优化各项技术性能。最后，在对车辆维修之后的审查和非旧件的利用工作内容进行把握的过程中，也要结合具体的审查标准。从宏观角度，加强全面验收检查制度的落实。尤其是在被维修费用的审查内容进行展现的过程中，要统筹协调施工单位、使用单位、财务单位的审查要求，进一步的完善费用审计等相关工作，这样既可以使工作人员了解市场价格，也可以通过科学的决策部署，提升车辆维修费用成本的控制水平。

2. 注重车辆日常运行状态的监控与管理

在对车辆的日常维护保养等相关工作进行开展的过程中，根据设备车辆维护需求，做好日常检查、清理紧固清扫等相关工作也是非常重要的。一方面，要安排专门的工作人员，对事前维护以及市政处理等工作进行有效安排和处理。另一方面，也要做好事后监督，使工作人员可以了解车辆的具体情况，精心的对车辆的运行状态进行全面的维护，更好的对零部件的磨损情况进行分析和记录，减少车辆维修的频率，这样既可以优化车辆使用年限，也可以使矿产企业的经济效益更高。

3. 完善车辆维修保养费用的核算管理

最后，从专业管理的角度来看，积极加强矿山企业车辆维修保养费用的全面核算，也是非常重要的一项策略。在实际实施的过程中，要对备件材料费用、人工成本费用以及其他的相关费用进行全面的划分。比如，在对材料成本进行精准控制的过程中，要对不同阶段成本管理的基本需求进行分析。构建车间备件管理责任制度，积极加强备件计划的落实，对各项方案实施的科学性进行检查。而在对车辆维修保养的人工成本进行管理的过程中，要将相关时间换算成费用，合理的对定员定额标准进行全面的确定。通过工作效率的提升，使维修车间的管理更加科学。同时，要严格把握定员的编制，更好的结合岗位劳动力的基本要求，对人员情况进行调整。确定之后编制大致框架，从而使费用核算契合整体的发展规律。

三、矿山运输车辆维修保养的展望

在对矿山开采等相关工作内容进行落实的过程中，结合当前建设要求，不断加强矿山运输车辆的科学维修与科学保养十分关键。在这个过程中，既要展现良好的工作风貌，也要通过先进技术的应用，进一步的优化矿山运输车辆的科学维修，从而使矿山企业间接效益在不断提升的同时，使成本管理以及矿山企业经济效益也得到一定的进步。

结束语：

综上所述，在新的发展时代，为了更好的保障矿山企业经济效益的全面提升，在实际管理过程中，做好矿山运输车辆的维修保养成本分析十分重要。在这个过程中，要从车辆进厂到维修过程管理，再到最终的验收，都要完善全过程管理方案的落实，从而在创新之中，提升整体的管理水平。

参考文献：

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