石油井下修井作业及现场管理的优化

石油井下修井作业及现场管理的优化

冯艳梅1 ,闫民亮1 ,闫民力2

1长庆油田第三采油厂吴起作业区 宁夏银川  750006

2长庆油田第三采油厂新寨作业区  宁夏银川  750006

摘　要：石油井下修井作业作为石油工程中的重要内容，直接影响着石油开采质量以及现场安全水平。简要分析了石油井下修井作业的常见问题，并重点论述了石油井下修井作业的改进方法与现场管理优化措施，以提升石油井下修井作业现场管理质量，保障石油开采安全。

关键词：石油井；井下修井作业；现场管理

1 石油井下修井作业的常见问题

1.1 卡钻问题

卡钻问题是指工作人员在修井作业期间因个人操作方法不准确或操作步骤不合理，造成工具无法顺利从石油井下抽离出来，最终造成修井作业的效率有所下降。在出现卡钻问题时，工作人员需立即对其加以处理，防止长时间阻拦而导致石油开采作业成本加大。

1.2 油层伤害

井下修井作业中，若未按照规范的操作流程予以落实，将导致石油井的油气层出现破损，最终促使石油或者天然气等物质外渗。此时，外渗物质在其渗出量增加的过程中将与石油井下的矿物质成分进行反应，之后产生膨胀物，最终影响油层空间的充足性。在油层伤害问题日益加剧的同时，还会引发沉淀物堆积、堵塞等不良后果。因此，在石油井下修井作业中，需及时解决油层伤害问题，并做好前期预防工作，最大化保证石油开采工作的顺利开展。

1.3 黏砂问题

石油井下修井作业阶段，一旦出现较多的问题，一方面对石油开采效率产生影响。另一方面，还会对工作人员的人身安全带来威胁。黏砂问题的出现主要源于清砂作业不到位。好比在地层出现大压降等现象时，将造成清砂工作无法达到预期要求，进而增加了石油井下的砂土含量。此时若不对其予以清除，将促使油井器械无法发挥出真正价值，最终在黏砂问题的干扰下降低开采效率及其质量。因此，石油井下修井作业需要为其打造良好的管理环境，由此强化防控效果，降低井下修井作业的事故发生率，最大化增加修井作业人员的操作安全性。

1.4修井技术水平不高

井下作业是石油行业内工作环境最恶劣、工作强度很大的工作，但经过石油开采的油井，在开采过程中，又不得不进行井下作业，这不仅考验工作人员的技术水平，也同时考验着工作人员的工作意志与工作心态。由于井下工作环境的危险性和恶劣性，石油井下作业人员出现不稳定、流动性大、新手较多的情况。但修井作业无论大修还是小修都要求工作人员有成熟的技术和技巧。目前，我国石油井下作业的现状是石油井下作业人员的技术水平低、工作环境恶劣且工作强度大等问题。

1.5工作时间和地点不固定

修井工作根据油井故障的发生地点和发生时间进行灵活调整，导致修井工作人员分散、纪律性较差，外加作业环境和天气的影响，造成了工作时间不固定且变化性大。现场施工作业中，施工评价进行不彻底，现场施工为追赶工程进度，不进行施工效果评价，提高了施工安全隐患存在几率。

2石油井下修井作业管理的改善措施

2.1加强对工作人员的培训

对于修井作业人员来说，培训工作主要有安全和技术培训两种，对于目前更加多样化的井下事故以及修井作业中更加先进的修井设备和工具，以及不断改进和更新的修井技术，需要不定期开展专业技术培训工作来提升作业人员的操作技术水平。此外，还要做好安全教育工作，在完善作业人员专业知识的同时也提升其安全意识，就是发现修井作业中的问题并进行纠正，减少由于人为因素所造成的安全事故。

2.2严格控制井下修井作业审批环节

为了保证井下修井作业的规范性、效率和质量，需要有相关资质的作业团队来开展修井作业，要在修井作业之前全面勘察现场地质情况并进行修井作业方案的制定。相关技术以及监理人员需要严格审核设计方案中的技术参数和作业流程，然后在具体作业中严格执行作业方案中的流程和要求，实现修井作业预期目的。

2.3保障施工方案的规范性

在修井作业中，施工方案是各项工作开展的依据。因此为了保证修井作业的规范性，最为重要的就是确保施工方案的规范性。在施工方案的制定过程中需要结合现场环境、地质以及设备情况来制定，保证施工方案因地制宜，然后在经过上述施工方案的审核之后保证其与现场情况一致，或者结合现场情况对施工方案进行及时修改和完善。在严格执行施工方案要求完成修井作业之后，需要对修井效果开展试验和评价工作，针对其中可能存在的安全隐患等及时采取预防措施，防止故障的发生。由此可以看出，施工方案是否完善直接影响修井作业质量和安全，需要提高对施工方案制定的重视来减少修井作业中的事故概率以及提升施工作业效率。

2.4强化作业过程控制

井下修井作业具有复杂的作业流程，并且需要不同工种协同作业，其中任何一个环节出现问题都难以达成修井作业目标。这就需要针对修井作业中的所有作业人员以及修井作业环境、所需要的材料和设备等做好全面分析和控制，加强现场检测，通过严格的作业过程监控来保证修井作业质量和安全。

2.5完善技术交底

在开展修井作业之前需要针对作业目标、要求和现场环境、设计方案等内容开展对作业人员的技术交底工作，重点强调修井作业中容易出现的问题做好相应的技术预案，最大化减少作业过程中事故的发生。

2.6强化现场管理安全意识

（1）修井企业在开展修井作业初期，需对修井人员进行安全宣传，使其产生“安全生产”“规范操作”的觉悟，并始终秉承着“预防为主”的管理原则加强修井人员的责任意识，以免出现违规操作而引发爆炸等重大事故。好比某企业曾因修井人员技术失误而导致射孔枪弹出现爆炸事故，最终造成在场人员及其设备均有损伤。据此，应在修井作业前灌输安全防护理念，降低事故发生率。

（2）在现场管理期间，应根据修井作业的密度确定安全宣传教育讲座的开展周期，并从提升修井人员自我安全意识的视角对其进行石油井开采相关法律的普及。尤其针对石油工程项目的承包商，也需对其安全管理意识进行强化，以便在整个石油修井作业中为全体工作人员传递安全操作理念。

2.7完善现场监督管理机制

在修井作业中尤其针对试压操作以及管柱下拉等步骤，都需要设置健全的现场监管制度，并且还需对修井作业工序进行追踪监管，一旦修井作业人员出现违规操作行为包括修井技术不达标、修井设备使用不准确等，都需要立即对其进行干预，并做好记录，保证修井作业人员在严格的监管状态下增加石油井下修井作业的达标率。此外，为了保证修井作业现场管理水平得到有效提升，还可积极组织现场监管小组，既要实时监测石油井下易燃气体的浓度，又要交代好工作人员穿戴好防护服，以免发生石油井爆炸事故造成人体受到伤害。同时，还应对石油修井作业中使用的打捞工具进行优化，因其主要用于石油井下碎片打磨操作，故而可借助信息技术对其操作进度进行可视化处理，最终在一体化现场监管模式下增加修井作业的安全性。

3结论

综上所述，石油井作为油气层的重要连接通道，在修井作业中一旦出现不规范行为，将直接导致石油开采效率下降。据此，应从现场管理安全意识、现场监督管理机制、现场管理规划等方面着手，以便及时解决修井问题，在保证石油井下修井作业质量基础上降低修井作业的事故率，促进石油事业的兴旺发展。

参考文献

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[2]薛正刚，尹亮，姚乐.石油井下修井作业管理及修井技术优化探讨[J].石化技术，2019，26（6）：234，236.

[3]卢茜，郑海陵，陈龙.简述石油井下修井作业管理及修井技术优化[J].化工管理，2018（20）：148-149.