探究装饰装修施工现场管理

探究装饰装修施工现场管理

李亚利

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摘要：随着建筑行业的发展，建筑形式向多样化发展，建筑装饰装修也在持续变化发展中。其中，施工工序是决定施工质量的前提，影响整体工程施工质量。因此，装饰装修施工现场管理人员应确保施工人员能够按照施工工序保质保量地进行施工，控制装饰装修各个环节的施工质量，加强施工人员的技术培训，确保施工整体质量。

关键词：装饰装修；施工现场；管理

引言

在建筑行业迅猛发展的背景下，为了进一步满足市场、人们的个性化要求，要继续加强对装饰装修质量的严格管控，在确保施工效率和质量的条件下，提升工程项目的可靠性。通过优选装饰装修材料、完善施工图纸和方案、规范施工流程和管控分项质量、严格控制施工环境、加强各施工工序管理等手段的应用，带动我国建筑装饰装修行业的长远发展。

1建筑装饰装修工程质量管理重要性分析

对于建筑装饰装修工程质量管理工作而言，通过全面实行质量目标管理以及推行全面质量管理，可以保障施工生产始终处于安全可靠的状态。不能看出，高质量开展质量管理工作基本上可以视为增强建筑装饰装修工程管理效能以及保障现场施工质量安全的重要举措。在具体落实过程中，现场管理人员需要严格按照科学有序的组织顺序对施工场地所涉及到的质量管理重点内容进行合理贯彻与落实，以保障施工现场生产作业质量。结合以往的经验来看，建筑装饰装修施工现场质量管理需要重点针对现场施工材料设备以及施工工艺等重点内容进行科学部署，以保障建设场地质量管理水平得以持续提升。目前，建筑装饰装修施工现场质量管理水平表现已经发展成为有效衡量建筑装饰装修企业各项管理工作效能的指标因素，具有较强的可行性价值。最重要的是，通过科学贯彻与落实建筑装饰装修施工现场质量管理工作还可以保障工序衔接、交叉合理，减少施工隐患问题。规范开展质量管理工作已经是建筑装饰装修工程项目必须重点开展的管理工作内容。

2建筑装饰装修施工的特征

2.1专业性

在当前的建筑装饰装修项目中，要对建筑使用功能进行改进，基层的防水、防火、防腐处理，以及管道开设、线槽布置等方面，通常都具有较强的隐蔽性，容易被施工人员所忽视，这对于管理人员、监理人员等的专业性也提出了更高、更新的要求。若在具体施工中缺少对施工操作的管控，或施工质量未能满足工程的规定要求，便会增加安全隐患、问题发生的几率。

2.2规范性

建筑装饰装修项目的施工会需要考虑到其中的美学效果，还要强化对多种强电、弱电设备安装的管控，完成多项工种间的互相配合。在施工工艺、设计等方面，均要严格按照国家制定的有关标准和规范，采用高质量的施工材料和高水平的施工技术，确保施工的严格性与规范性，为施工质量的提升夯实基础。

3施工现场规范

3.1施工管理

首先，在进行装饰装修施工现场管理时，为确保装饰装修顺利进行，应以明确的质量管理体系做到全过程管理，并重点控制装饰装修施工的周期问题。管理人员应合理管理施工现场的各种机械设备和材料，在施工现场配置数量足够的吊装机械，提前确定主要施工材料采购计划。在装饰装修施工质量控制上，应严格自检施工操作行为，并针对每一个施工环节作出全面的质量监督与管理，确保每个环节都达到质量控制标准，进而满足装饰装修施工全过程的规范性要求。其次，应根据不同施工阶段投入相匹配的劳动力，保障工程施工进度。应核查各个分包工程施工的前提条件，确保各分包工程施工前施工场地、工作作业面、测量放线、脚手架、垂直运输设备、临时用水用电等一系列施工条件满足施工要求。例如，在办公室装饰装修工程中，管理人员应与施工人员进行交流，按照业主的需求，布局策划，分析房屋设计，确保房屋整体满足业主的需求，并根据装饰装修办公室项目内部立面图与施工人员做好充分的技术交底工作。

3.2规范施工流程和管控分项质量

施工技术和工艺间在建筑装饰装修工程中，通常会存在相互支持和制约的矛盾关系，为了发挥出二者的真实效能，就要做好施工流程的规范工作，严格管理各分项工程的施工质量，使施工人员可以遵循工艺流程，让施工作业能够顺利进行。在部分施工工序完工后，要确保技术间歇预留时间较为充足，通过对施工作业的检查，为后续施工提供支撑。管理人员可采用动态化的跟踪方式，尽快找出施工作业中存在的风险因素、质量问题等，从根本上降低质量问题的发生几率，使施工方案得到改正。比如，在混凝土浇筑和拆模作业时，要为施工检查工作开展提供预留时间。而在玻璃面板、铝框等位置施工时，要在清洁工作完成后，将施工时间控制在1小时之内，强化对该施工区域的养护，采用单组分硅酮等材料，将注胶结构密封好，让材料可以达成固化的目标，控制固化与养护的时间为2周～3周。

3.3建立材料全过程精细化管理体系，提高材料利用率

对材料选购、材料用量确定、进场验收、储存、发放、使用等阶段实行系统化的全过程管理。材料选购上，尽量选用预制构件，实行装配化施工；采用预拌砂浆，在保证工程质量的同时，减少材料浪费；采用早拆铝合金模板体系、承插式盘扣式支架体系及整体提升外架体系，提高材料循环利用率。在材料用量确定上，应用BIM技术进行：综合管线优化布置，砌体工程块材排版，装饰、节能、防水工程块材和板材的排版，钢筋和钢材的下料计算，确保材料用量精确无误。材料进场后严格按照设计图纸和有关规范标准进行验收，经抽样送检合格后才能使用。材料堆放、储存过程中，要做好防潮、防腐等措施，保证材料质量符合要求。材料发放实行限额领料制度，降低材料损耗率。严格按照材料使用说明以及加工图进行材料使用及加工，加强废料的综合应用，比如使用钢筋加工剩余短料制作马凳筋和对拉螺杆、楼层清理及二次结构产生的工程废料进行处理，达到要求后作为回填料。

3.4施工规范管理

在进行装饰装修规范管理时，管理人员应明确施工规范要点，依据施工流程进行管理。如应按照水电、泥木、涂料、安装、隐蔽等流程进行管理，在管理时，确保每个环节都能达到规范标准。例如，在对水电施工进行管理时，管理人员应当按照水施图、电施图、建筑图、装饰图叠加审图。在审图中管理人员应重点控制水电安装定位；插座、空调等机电设备管线排布情况；洗衣机与地漏配置是否匹配；空调插座是否与空调套管匹配等。在管理线管施工工序时，管理人员应认识到，一般线管安装使用的材料为细石混凝土，该材料自身黏度较高，可用于封堵操作，在线管钢丝网两头进行封堵时，应保证钢丝网线槽两侧大于10cm，并且穿线应当在其他装修工序前完成，在完成后，管理人员还应检查是否存在堵塞线管的情况。在进行导线工序管理时，管理人员应针对线盒安全性进行控制，其线盒应使用绝缘胶布；配电箱开关在安装时应确保线盒预埋正确，不出现凹槽的问题。在依据成品进行管理时，管理人员应侧重管理开关、插座安装后的内部面板，在内部面板中应在适当粘贴边纹后再进行涂料施工。

结束语

总而言之，建筑装饰装修工程质量管理工作所面临的重难点内容相对较多，在施工管理期间，施工单位必须严格按照设计图纸要求以及施工方案部署要求，做好前期质量准备以及组织规划工作。期间，管理人员应该主动结合过往建筑装饰装修施工经验，对施工作业期间容易出现的质量风险问题进行提前识别与分析。

参考文献

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