论标准化工作在企业质量管理体系运行中的作用

论标准化工作在企业质量管理体系运行中的作用

廖映

常宁市市场监督管理局 湖南省衡阳市常宁市 421500

摘要：在现代化企业经营管理工作中，标准化作为企业管理工作的基础指标，在企业发展建设中发挥着重要作用。企业标准化经营管理模式的应用，在提高产品质量的同时，还能够尽可能减少能源浪费，有利于进一步提升企业的劳动效率，从而促进企业经济效益的全面提升。鉴于此，本文立足于质量管理与标准化之间的关系，围绕标准化工作在企业质量管理体系中的作用展开如下探讨。

关键词：标准化 ；企业 ；质量管理体系 ；作用

1.质量管理体系与标准化之间的关系

标准化也就是在一定条件限制下，为了取得最佳秩序，制定的可供大众重复循环使用的条款活动。在企业生产管理工作中，标准化管理作为一种重要方法，同时也是现代企业开展管理工作的基础。标准化贯穿于企业生产、管理以及技术等多个层面，涉及了从设计到生产运输销售的多个环节，为生产工作的进行提供了可靠的依据。随着社会经济发展水平的不断提升，市场竞争也日趋激烈，在此环境下，企业要想更好地发展，就需要注重产品质量，加强质量管理，因此，标准化质量管理就显得非常重要。只有将标准化管理全面贯彻落实到企业的实际生产环节，才能够确保质量管理体系效用的充分发挥，从而达到提高质量管理效率的目的[1]。所以，企业必须充分意识到标准化在质量管理工作中发挥的重要作用。以质量管理目标为导向，全方位开展质量管理活动，通过建立完善的质量管理体系、编制相关程序等，加强企业内部的交流与沟通，以此来进一步推动企业的健康可持续发展。

2.标准化工作在企业质量管理中的作用

2.1在“标准化工作”指导下，积极转变质量管理理念

与时俱进的质量管理理念，是保障企业质量管理工作规范化开展的关键，具体而言，应该以标准化为指导，推动企业质量管理工作的开展，确保企业在实际运营过程中不仅要结合市场需求，同时还应该致力于发展多元化产品，以便能够从整体上提高产品质量。企业可以制定综合质量管理体系，将完善的设计理念融入综合质量管理体系中，促使设计与质量协同发展，以便能够更好地满足消费者的需求。此外，在标准化体系指导下，企业质量管理工作的开展，需要注重技术和设备的更新，将标准化作业和先进生产结合起来，优化生产流程，推动企业朝着高质量、高效率的方向发展[2]。

2.2基于“标准化工作”内涵，明确划分质量管理目标

规范化的质量管理工作，要求在明确具体质量管理目标的基础上进行，对此，必须基于标准化工作内涵，详细划分质量管理目标，在确保质量管理目标合理可行的前提下，规范化开展各项工作。比如，围绕质量管理目标，综合全方位因素制定针对性的考核机制，以便能够取得良好的质量管理效果。总之，企业应该在明确企业当前实际情况以及市场发展趋势的基础上，围绕具体问题做好质量管理工作，并且结合企业发展目标科学调整具体内容[3]。企业发展规划的制定，要求管理人员积极参与其中，合理应用企业的方针政策，制定科学的管理制度，确保企业质量管理目标能够与企业的发展一致，从而做到与时俱进。

2.3充分发挥出“标准化工作”优势，落实质量管理人员培训

人为因素作为企业所有影响因素中影响较大的因素之一，对于这方面问题带来的不利影响，要求相关工作人员应该从如下方面入手：（1）企业质量管理体系的应用，需要充分发挥标准化的优势，充分利用工作人员的自身优势。所以，要求企业制定标准化的质量考核制度和质量管理激励制度，从员工自身角度出发，注重员工的个人贡献与进步。同时，还需要从集体层面入手，密切关注员工的整体表现，确保员工充分认识集体的重要性，逐渐强化互帮互助意识。此外，在具体应用企业质量管理体系的过程中，还要充分重视标准化作业优势，确保工作人员具备良好的自主创新意识。比如，通过定期开展质量管理工作，更新每位工作人员的思路，为质量管理工作的高效开展奠定良好的基础。再比如，以开展“质量管理创新方法示范课”、“质量管理创新精神表彰会”“质量管理创新案例分享活动”等形式，将标准化的质量管理培训制度全面贯彻落实到位，确保工作人员借助有启发意义以及有趣味性的创新活动，逐步完善新方法、新理念，强化员工的自主创新意识。

3.标准化工作在企业质量管理中的实施路径

3.1建立完善的质量管理体系，实现标准化管理

对于质量标准化管理体系的建立，要求企业人员必须熟悉我国现有的相关知识和法律法规，以免出现不必要的麻烦。在此基础上，应该结合企业的自身情况制定完善的管理体系，实现对相关工作人员的专业化管控。比如，围绕采购、施工以及售后服务等方面的内容，建立完善的质量管理体系，并且结合各环节的工作内容合理划分工作职责，这样一来就能够大大节省企业发展过程中的成本支出，从整体上提高企业的行业竞争力和市场竞争力[4]。此外，企业领导也应该对标准化管理有明确认识，在严格遵循标准化管理原则的基础上，全方位开展质量管理改革工作，确保企业各项工作的规范化落实。

3.2加强持续创新，推动企业生产标准化

要想进一步推动企业的全面发展，就需要确保企业结合市场环境发展需求做到持续创新，在提高企业产品质量的同时，保障产品产量，以便能够更好地服务消费者。此外，企业要加大资源的配置力度，充分利用各种资源，以便能够从整体上提高企业的管理水平。要想生产出畅销产品，就要求企业必须明确消费者的实际需求，加大产品的更新力度，积极转变企业质量观念，确保企业在激烈的市场竞争环境中得到更好的发展。所以，建立完善的企业质量管理制度对于企业而言意义重大，能够从根本上改善企业的质量管理体系，强化企业的综合竞争力。

3.3在外部环境支撑下，共建标准化

企业在发展过程中，要想实现标准化管理目标，就需要从制定、组织和实施等三个层面入手，全方位提升标准化管理制度的执行力，这样一来，也有利于创建良好的市场环境。标准化制度的制定，需要企业相关人员在明确一系列部门意见的基础上，围绕生产经营工作制定标准化制度，确保岗位人员能够熟练使用，否则，标准化制度的制定将毫无意义。企业领导人员必须结合自身的实际情况，做好规范化管理工作。从根本源头入手，确保全体员工能够充分意识到开展标准化管理工作的重要性，为相关工作的开展提供充足的经费，积极组织相关技术人员参与到标准内容的讨论中，通过对讨论结果实施，分析其中存在的一系列问题，定期做好标准执行情况的检查工作。在社会活动中，标准化作为一个重要的产业链，需要全社会、政府、企业、消费者以及用户共同努力。通过运用大量的工作服务平台和信息平台，借助国家的法律法规和相关政策，为各项工作的开展创建标准化的环境。此外，还需要重视标准化专业人才的培养工作，确保企业全体人员综合素质得到全面提升。

结语

总而言之，在企业质量管理体系中，标准化工作的应用意义重大。对此，企业各项管理工作的开展，你应该围绕标准化管理体系生产标准化产品，这样一来，不仅能够提高企业产品质量，同时还能够进一步提升企业工作效率，从而为企业获得更多的经济效益，有利于企业的健康可持续发展。

参考文献：

[1]周颖,赵霞,张昌邦,李巧琳. 探讨企业质量管理与标准化的协同发展[J]. 中国金属通报,2019,(03):194+196.

[2]朴磊. 论标准化工作在企业质量管理体系运行中的作用[J]. 中国石油和化工标准与质量,2018,38(11):7-8.

[3]黄薇. 提高企业质量管理体系运行的有效性研究[J]. 中国标准化,2017,(16):103-104.

[4]谭柏年. ZH企业质量管理体系运行现状及改进策略研究[D].东北大学,2015.