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摘要:建筑工程预算是非常复杂的内容,其会受到各种因素的影响,从而造成建筑工程预算编制中存在着各种问题。对于建筑工程来说,成本控制是非常重要的内容之一,对于提升建筑质量以及企业的经济收益具有非常关键的作用,成本控制也是企业获取稳定竞争力的关键。在成本控制过程中,建筑工程预算编制是非常关键的部分,也是成本有效控制的前提,只要将工程预算编制有效落实才可以确保对成本的有效控制。
关键词:建筑工程;预算编制;要点
1建筑工程预算编制概念
所谓的建筑工程预算主要就是指建筑工程项目正式建设之前,收集各方信息资料,对其实施充分分析,同时利用科学方法对其实施深度分析、计算以及编制等工作。之所以进行建筑工程预算编制,就是要对建筑工程项目造价实施更加准确的控制,从而保证建筑工程项目可以顺利建设。建筑工程是非常复杂的工程内容,各个阶段所涉及到的内容都有所差异,因此想要有效控制工程项目成本,一定要对项目建设过程中各环节进行深度分析调查,以此为基础制定具有可操作性的规划,才可以确保工程建设有章可循,从而有效控制成本。通过建筑工程预算能够充分反映出建筑工程施工每个时期成本控制的具体内容,以此为基础能够对建筑工程的成本控制、费用投入等进行准确的指导,所以在进行预算编制时一定要由专业能力强、经验丰富的人员来进行。只有做好建筑工程预算编制才可以有效控制成本,从而提升企业经济效益,增强企业的市场竞争力,确保企业的健康稳定发展。
2建筑工程预算编制存在的问题
2.1预算方法相对落后
要想确保预算编制的准确性,科学的预算方法是关键。随着建筑行业技术水平的快速提升,新技术、新工艺不断涌现,传统的定额预算等方法已经很难满足现代建筑工程发展的需要。我国编制预算时采取的是静态模式,具有明显的滞后性,即使存在一定的新增定额,也缺少紧密关联,导致工程量存在偏差,影响了预算的准确性。
2.2造价预算编制不够科学
在开展建筑工程造价管理工作的过程中,引发超预算问题的最为关键的因素就是预算编制的不合理性。在开展项目时,很多建筑企业都存在十分严重的预算编制内容与实际工程不符现象。大部分企业的工作人员都需要结合预算编制实施工程造价预算和评估工作,这很容易引发超预算问题的出现,进而对整个建筑工程造成十分不利的影响。导致这类问题出现的原因主要有以下三点:第一,预算使用数据与建筑工程的实际数据不同,致使超预算问题出现;第二,自然灾害等偶然因素导致超预算问题出现;第三,造价预算编制人员在开展工作的过程中没有做好充足的准备工作,所收集到的信息数据存在一定的局限性,不能够很好地反映出整个建筑工程的投资情况。
2.3过程缺少系统性
虽然建筑行业的管理水平有了一定的提升,但是目前建筑工程管理更多还是采取阶段性的管理方式,并没有实施全局管控。在具体操作时,还会受到市场及管理方式的影响,在工程建设过程中易出现额外支出,最终影响整个工程的质量和进度。
3建筑工程预算编制的要点
3.1增强预算编制人员的专业能力和综合素养
对于建筑工程来说,在进行预算编制过程中最为关键的因素就是编制人员的能力,建筑工程项目各个环节的编制都要依赖预算管理人员。预算编制人员的专业能力和综合素养较高所编制出的预算方案才可以和具体工程相匹配,但若是预算编制人员专业技能无法满足标准要求,那么必然导致所编制的预算缺少合理性。因此要全方位增强建筑工程预算管理人员的专业能力和综合素质,要定期对其实施专业技能培训,同时也要定期组织进行专业讲座和交流,从而增强预算管理人员的综合素质。优异的预算人员不仅要拥有完善的理论知识,而且要具备对市场具体状况开展有针对性的调研与解析的能力。只有如此,才可以对专业市场不断变化的价格有充分的认知,同时可以依据价格的变动状况迅速做好相应地调控。
3.2增强建筑工程预算管理的动态性
建筑工程预算管理涉及各方面的内容,工程各阶段都要辅以工程预算管理。工程预算管理具有多种特点,其中动态性较为明显,相关管理人员要充分参照专业市场发展情况加强工程预算管理,若在工程实施过程中出现问题,要第一时间进行调整。在实际操作过程中,管理人员可从以下几方面着手。
(1)不断完善预算管理的考评机制。加大对相应机构及人员的考评力度,确保工程预算各阶段的目标充分融合,使预算管理短期和长期目标相统一。
(2)注意建筑行业的发展现状及趋势。要想保证工程预算管理的有效性,市场发展情况是关键依据,要充分结合市场发展趋势优化建筑工程预算模式。
(3)避免过多限制预算编制人员。给其充分的、独立的工作空间,从而确保预算管理的灵活性。
3.3做好对原材料、设备和施工人员的管理
首先,建筑企业需要做好充分的市场调研工作,结合市场的实际情况,科学选择建筑原材料和建设设备,尤其是对于一些没有指导价格的原材料,相关管理人员需要特别重视此类物品的市场调研工作。其次,建筑企业需要选择合适的施工团队。最后,建筑企业的管理人员在建筑原材料和建筑设备到达施工现场之后,需要结合实际的要求做好材料设备的验收工作。同时,管理人员还需要加强对施工队伍的管理,定期组织施工队伍参加培训教育活动,并设立适当的管理责任制度,通过合理的教育以及其他手段,让每一个施工人员都能够意识到自身的责任以及工作目标,进而让整个建筑工程的质量、进程以及安全目标等得到更好的保障。
3.4通过现代技术手段精准计算提升预算准确性
建筑工程预算编制工作是非常繁复的,同时工程预算编制时间有限,采取传统编制方式必然会增大失误概率,因此需要加强现代科技的应用,最大程度发挥技术措施的价值来提升相关资料收集、整理的完备性和效率。例如可以利用大数据技术来进行相应信息的提取,实际计算过程中也要充分利用计算机技术来提升工作效率,利用专业软件来使得工程各个环节进行充分衔接。相应机构在实施预算核定以及造价管理过程中,要充分利用计算机网络来扩大覆盖面积,突破地域和时间的限制,能够以最快的速度发现造价管理隐藏的弊端,这样就能够采取切实可行的方式加以解决,为管理目标的实现提供应有的保障。要采取科学的计算方法精准计算出建筑工程的工程量。对于工程量的计算不准确是影响预算编制的重要因素之一。建筑工程涵盖的分项多,工程量的计算枯燥乏味繁琐。准确的计算结果离不开经验丰富理论扎实的专业人才,更需要这些人才面对如此繁琐的工作,能够精益求精沉下心来以严谨的工作态度认真对待。在具体的计算过程中,要按照一定的步骤有序进行,避免漏项、缺项,要按照“先内后外、先下后上、先框架后整体”的原则来有序进行计算,结合不同部位的不同性质,分清主次,统筹安排计算顺序。
结论
建筑工程造价管理对控制工程成本、提升经济效益具有重要作用,预算编制是控制建筑工程造价的关键,也是进行项目造价管理的基础。在现代经济社会,建筑企业需要充分认识到预算编制的价值,应用现代信息技术提升预算编制智能化水平,深入分析施工材料设备价格等因素,从而全面掌握建筑工程项目的具体情况,增强预算编制的准确性,更好地为建筑企业的项目造价提供参考,切实保证建筑企业的长期良性发展。
参考文献:
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