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摘要:社会经济日益发展的趋势下,电气自动化的运用范围越来越广,为人们工作生活带来了较大的便利。同时随着电气自动自动化技术进一步的运用,也会发现一些新的需要解决问题。将电气自动化进行机械的管理,会让自动化控制的更精准,也是我国行业发展的重要体现。在实际的工作中电气自动化会有一定的损耗这就需要后期的机械维护,减少机械设备损坏的维修费用,还可以延长机器的使用寿命。文章主要围绕电气自动化的机械管理与维护进行讨论,以让人们对电气自动化的机械管理与维护更深入的了解。
关键词:电气;自动化;机械管理;维护
引言
在当前我国工业领域发展过程中,自动化生产模式与配套机械设备逐渐取代传统生产模式,并推动社会总体生产力的稳步提升。在一定意义上而言,电气自动化机械设备的运行效率直接决定企业生产效率,其重要性不言而喻。而在电气自动化机械设备出现各类运行故障时,企业不但需要投入一定的设备维修成本与人力资源开展机械维护工作,还会在设备维修过程中对生产效率造成负面影响,进而降低企业经济效益与生产力。因此对电气自动化机械管理与维护工作水平的优化提升,才能为企业生产效率与经济效益提供有力保障。
1电气自动化机械设备管理与维护的现实意义
自动化设备的使用与配置是衡量一个国家生产水平和技术水平的重要指标,越是先进的技术,对设备的管理与维护也就越有必要。由于电气自动化在生产中不可避免地存在损耗,而且由于其成本较高,需要对其进行全面的管理与维护。电气自动化设备的管理工作重点是对设备的选择、购置、安装、试用、运行、报废等进行全方位的管理;设备维护工作的重点是设备的维护、维修、改造、升级等,使设备始终处于良好的状态。加强对电气自动化设备的管理与维护,在企业大规模采用先进的大型机械设备的条件下,可以保证设备在可靠的条件下运行;通过有效的管理与维护,可以确保技术性能和施工过程符合规范,从而保证工程的质量,防止电气自动化设备出现故障而造成工程质量问题。加强对电气设备的管理与维护,能有效防止因运行中出现问题或机械设备故障而导致的工程质量问题和安全事故,避免因非必要因素导致的工程造价高于预计的问题,同时也能使机械设备为公司带来更高的效益,对公司的发展有一定的帮助。
2电气自动化管理与维修中出现的问题
2.1设备管理意识薄弱
目前,企业为了健全产品优质质量的同时,还能降低整体生产的成本,不断应用电气自动化设备。但是应用电气自动化机械设备到生产环节中,带来多种好处的同时,也会为电气自动化机械设备的管理与维修带来一定的问题。尤其是针对市场占有率重视程度过大的企业,对自我的产品生产总量一定会有严格的要求,同时对于新产品的研发工作可能会把控得非常严格。在这种条件下的企业,针对的电气自动化管理与维修环节一定会有更为严格的要求。但是恰恰相反,现阶段的企业自我的市场把控以及新型产品的研发工作已经逐渐落实到位,相对应的电气自动化管理与维修却不能及时关注到。当然这一点可能与企业内部人员自我管理思想意识较为薄弱,没有重视到企业设备管理工作的作用性有关,大部分的管理人员也没有落实到管理与维修的工作理念,自我管理过程中仅仅为重视设备的生产。
2.2对机械设备的管理与维护不重视
在企业电气自动化机械设备的使用过程中,工作人员的重视程度不够都会对机械设备的操作流程和维护流程出现偏差,会导致对机械设备的损坏。如果企业对机械设备的重视度不够会导致管理人员的职责不确定从而促使工作人员对机械设备更加不重视,对机械设备的损坏程度加剧,这些都是要十分重视的,只要保证机械设备的正常运行以及工作人员的操作流程正确,才让企业的成本得到有效的控制,也是促进企业利益最大化的有效方式。
2.3制度体系不够完善,人员综合素质较低
从现实发展的观点来看,健全的体制能够维持公司整体的发展,而公司的核心竞争力和核心力量也必须依靠体制来推动和发展。目前,大多数公司的设备和管理体系都不合理,而且存在较显著的管理部门职能重复情况,一旦设备出现问题,各部门之间相互推诿责任,这是当前管理体系中最大的隐患。在缺乏统一的设备管理体系的情况下,很可能会造成设备的管理与维护工作中的疏漏,从而影响到设备的管理。
3优化电气自动化机械管理及维护水平的有效措施
3.1构建环境监测体系
在传统电气自动化机械管理与维护工作模式中,很难通过自身感官感觉对各类机械设备工作环境的气候温度、空气湿度变化情况加以精确感知。而部分机械设备在长时间运行过程中,受外部环境影响而出现各类运行故障,且很难对故障问题加以提前发现、采取有效预防措施。企业可在各类电气自动化机械设备周边区域中配置感应装置,基于自动化生产系统而构建配套自动监测系统。在感应装置运行过程中,将各区域环境信息(如温度数值、空气湿度含量等等)以及机械设备运行参数加以实时传输、集中显示。在出现各项信息异常波动问题时,自动向管理人员发送预警信号,立即组织开展设备维护保养与故障诊断工作。
3.2推行全员生产维护管理企业设备
企业必须要认知创新的不仅是技术,同时还包括设备管理思想创新。因此必须推行全员生产维护培训工作,以便让相关的设备得到更为有效的生产。当然企业在一开始建立整体的设备预期生产目标时,不能设置过高,一定要结合企业当前的预期目标值,从中制定相应的可持续性目标,当然为了提升管理人员的积极性,可以制定相应的奖励机制,提升管理人员的工资福利待遇,保持管理人员的工作态度,稳定工作人员的工作积极性,才能从本质上促进工作进取心,管理人员受到激励机制的推动,就会全身心投入更多的精力到工作中,进一步提升维修管理的技术水平,维持整个设备维护管理的工作效果。
3.3构建完善的设备管理制度及人员培训体系
为了保证设备的日常管理与维护工作有序开展,企业的电气自动化设备管理工作必须由各单位协调合作、共同完成。比如,在电气自动化设备的日常管理与维护中,企业的有关设备管理人员要深刻认识到建立完善的电气自动化设备管理体系的重要性,同时还需要建立一套全新的电气设备监控系统,通过完善的管理方法和程序,切实保障电气设备运维管理工作规范性,对电气自动化设备进行定期点检、维修和保养。除了例行维修,在日常的管理与维护中,管理者每天都要对所用的设备进行检查、巡视,对设备的基本维护工作进行严密控制。专业的设备维护人员要对自己职责范围内的关键设备进行维护,以防止在设备使用中出现影响设备正常运行的因素。在此过程中,可以有效保障设备运行的安全性,以及操作者的人身安全。
结语
综上所述,电气自动化机械设备的管理与维护在企业中发挥着重要的作用,所以企业要对机械设备的管理和维护十分的重视,通过对管理人员和工作人员的整体素质提高,在生产的过程中对机械设备的操作规范,确保机械设备的正常运行,同时对机械设备的日常维护要定期进行,这样才可以确保机械设备的使用寿命和使用情况进行把控。自动化机械管理与维护对企业的发展发挥着重要的作用,可以让企业减少成本的投入,增加了企业的经济效益,也是社会发展水平不断提高的重要表现。
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