基于生命周期的光伏发电工程项目建设质量控制管理探讨

基于生命周期的光伏发电工程项目建设质量控制管理探讨

毛钟正

中国电建集团贵州工程有限公司 贵州贵阳 550002

【摘要】在我国建筑工程当中，光伏发电工程项目建设是近几年非常重要的一个项目。在建筑投资项目不断增加的背景下，光伏发电工程项目建设质量也受到了更多人们的关注。对光伏发电工程项目控制工作的重要性也越发突出，需要运用全生命周期理论，基于建设的整个周期、在所有环节中实施严格的质量控制手段。本文从建光伏发电工程项目的建设意义出发，讨论光伏发电工程项目建设质量控制管理特点，给出相应的控制策略。

【关键词】生命周期；光伏发电；工程项目；建设质量；质量控制

光伏发电工程是一个有利于发展资源节约、环境友好型的绿色项目，光伏发电系统节能、环保、稳定等特点具有巨大的建设和发展价值。为了保证光伏发电工程项目的建设质量，加强对项目建设的成本预算管理，提高施工建设的安全性与管理人员的专业水平，就需要对光伏发电工程项目建设质量控制管理进行深入地探讨。

1 建光伏发电工程项目的建设意义

当前，全球环境变化与能源短缺的问题日益突出，人们对新能源的发展和利用状况越来越关注，节能、环保的绿色发展理念已经得到全社会的认同。光伏发电是我国最为重要的新能源项目之一，符合我国的可持续发展战略，契合了我国的发展需求，对解决我国的用电短缺与环境污染问题具有重要的作用。

1.1 有利于实现发电的环保性

光伏发电是一种节能环保，不消耗含碳石化能源的绿色资源。光伏发电的过程中不会产生二氧化碳和其他污染物，更不会产生噪音污染对周边的环境产生影响。光伏发电与生态环境有较强的互适性，同时可消减地域的限制。对比火力发电和水力发电，光伏发电对大型机械设备的使用率少，设备上的能源消耗也更少，直接向用电设施输送电能，实现电力行业的环保需求。

1.2 有利于提高电力转化率

光伏发电的工程原理就是利用太阳能进行发电，由太阳能电池将太阳能转化为电能。作为一种可再生的新能源，太阳能可以有效解决当前能源短缺、发电造成的环境污染问题。加上利用光伏太阳能发电，无需冷却发电设备，更能节省土地空间的使用，因此可节省设备维护支出。

2 光伏发电工程项目建设质量控制管理特点

2.1 涉及面广

光伏发电工程项目建设涉及多个环节与阶段，质量控制管理也受到不同方面因素的影响。从生命周期理论出发，光伏发电工程项目建设可以分为前期决策、方案和施工图纸设计、建筑安装施工以及竣工验收这四个主要的阶段。这其中建筑安装施工是最为重要的一个阶段，在这个阶段进行质量控制工作的时候，要将原材料质量控制、设备质量控制以及建筑和结构质量控制这三个方面作为重点，这些方面又可以细分为不同的内容。由此可以看出，光伏发电工程项目坚实的质量控制管理工作流程繁琐，涉及的工作内容也非常复杂。

2.2 质量水平波动大

光伏发电工程项目在建设的过程当中具有一次性和不可逆性的特征。无论是设备的安装还是电力系统的建设，都具有一定的不可控性，容易受到多种因素尤其是外界因素的影响。基于生命周期理论，在光伏发电项目建设的各个阶段，都要全面化地做好质量控制的工作。除此之外，光伏发电项目建设施工与一般生产和加工产品的工厂不同，没有成套的设备与固定的流水线，对于项目建设人员的专业知识于技术水平要求较高。受到这种情况的限制，光伏发电工程项目的建设很有可能因为工作人员技术水平的高低而产生质量上的波动。这要求在基于生命周期理论进行质量控制的过程中，施工单位要做好质量监督检查的工作。

3 光伏发电项目工程建设管理要点

3.1 合理控制项目建设进度

项目进度是光伏发电工程项目建设质量控制管理工作的重要一部分，项目进度是否合理，会对整体的工程建设质量产生一定的影响。为此，需要积极采取措施合理控制项目建设进度。第一，可以通过运用新兴科技力量，借助新工艺、新技术和新材料对项目建设的顺序进行合理的安排与调整；第二，可以采取关键路径法，罗列出光伏发电项目建设所需的各个工作环节，帮助相应的管理人员统筹各种数据信息，合理调配各类资源。

3.2 完善进度保障体系

光伏发电项目管理涉及许多方面，如技术、质检、安检等等。通过建立完善的进步保障体系，有利于帮助工程项目把握好项目建设的进度，让光伏发电项目得以在计划的时间里完成，节省建设成本，保障工程质量。

4 光伏发电工程项目建设质量控制策略

4.1 前期决策阶段的控制策略

不打无准备之仗，在光伏发电工程项目施工建设之前，要先做好充足的准备工作，制定科学合理的决策计划来为项目的实施进展进行全方位的指导。在这个过程中，为了增强计划的实用性，需要投入大量的人力、物力财力来对工程计划进行编制。在这个过程中，需要一支专业程度过关的编制队伍，要求编制人员需要具备较强的综合素质和扎实的实践经验，能够基于计划书、进度计划、项目分解结构和图纸以及成本估算这几个方面来形成完善的计划文件在计划阶段，要形成明确的建设目标，这样才能对实际作业进行指导，同时对员工的行为进行引导。很多有经验的管理者都会将项目目标与员工的岗位任务建立起相互联系，通过将计划进行分解和具体化处理的方式来达到责任落实到岗位的目标，同时也对员工进行激励。

4.2 做好工程图纸设计与审核

应可靠收集光伏发电项目的地质、环境、气候水文等资料，深入做好设计分析，保障设计方案符合施工功能和技术应用要求。做好设计审核工作，以多层次的审核模式，从不同的审核视角，完成审核管理，重视解决各种审核隐患，提升审核管理控制效果，做好审核分析，重视解决相关审核管理问题，突出审核控制优势。新能源光伏发电图纸设计应保障各个细节问题得以全面解决，注重做好设计方案的实施推演分析，能提前获知存在问题，有效规避设计隐患。

4.3 重视施工成本管控

光伏发电工程项目应做好成本管控，建立成本管理计划，保障施工工程规范开展。能做好预算数据、实际成本控制数据、目标成本数据的动态收集和动态分析，及时掌握项目建设的动态变换情况。优化施工技术、施工流程，对不同施工方案分析，在完成既定施工目标的前提下，能同步实现施工成本的全面控制。应注重提升施工管理人员、施工技术人员的综合素质，不断提高管理人员的专业水平，形成一支资深专业的工作队伍，使其提升成本控制意识，能有效完成施工中的各项成本控制要求，提升施工成本控制管理能力。

4.4 制定实施施工管理制度

在光伏发电工程项目的施工管理中，应确保管理依据全面、科学，在项目建设前，需完成全面、细化管理制度，根据项目的具体施工要求，做好项目管控，总是分析有关项目建设隐患，做好科学化调整管理，重视解决各种项目建设问题。施工管理制度应能做到在具体项目开展中，做好科学化规划控制，提升管理能力，做好科学性技术分析，动态调整和有关管理制度，以指导新能源光伏发电项目顺利、高效并且可靠的开展。

5 结语

综上所述，光伏发电工程项目质量的控制管理内容比较繁琐，受到各方面因素与条件的影响，进行控制管理工作具有一定的难度。在开展质量控制工作的过程中，相关工作人员要从全生命周期理论出发，从不同阶段入手来加强质量控制，在这个过程中关注工程细节，达到全方位、全面化质量控制的目标。

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