电力工程电气设备安装质量控制探讨

电力工程电气设备安装质量控制探讨

陈永强

佛山市新城物业发展有限公司   528315

摘要：在进行电力工程建设时，涉及到的电气设备类型比较多，尤其是在现代科技不断发展过程中，一些新型设备内部结构变得更加精密，对安装工作开展提出了更高要求。电力企业在进行工程建设时，需要根据不同类型设备结构特点，制定针对性安装方案，并且引进更加专业技术人员，通过对安装环节进行全过程质量控制，提高安装工作开展质量和效率。电力企业还需要积极积累经验，提高自身综合控制能力，促进电气设备安装工作进行可持续发展。本文就电力工程电气设备安装质量控制进行相关分析和探讨。

关键词：电力工程；电气设备；安装质量控制；探讨

近几年我国居民在生产生活期间，对电力能源使用提出了更高要求，要想提高区域内供电水平，就要提高电力工程建设质量。电力企业在进行工程建设时，已经积极引进了一些新型技术和工艺以及材料、设备，也对安装作业进行了重点管理。但因为在实际建设时，会受到材料和人工以及建设时间等因素影响，经常会出现突发性事件问题，会对设备使用产生不良影响。电力企业需要具体问题具体分析，对电气设备安装期间存在的各项问题进行全面分析和控制，才能充分发挥设备应用优势[1]。

一、电力工程电气设备安装质量问题

（一）施工规划存在问题

一般情况下电力企业在进行设备安装之前，需要做好前期准备工作，例如需要深入到现场，对区域内情况进行全面调查，并且做好图纸审核以及技术交底工作，要保证所有施工人员都能熟练掌握设备安装技术，才能提高设备安装质量和效率。但实际上很多企业在进行工程建设之前，并没有对各方面要求进行全面了解，也没有制定针对性施工规划，这就导致设备在安装时会出现较多问题。企业在进行施工人员选择时，也没有严格按照岗位要求。对施工人员能力水平进行全面考核，施工人员未严格按照规章制度要求进行标准作业出现了严重失误问题，会导致设备安装质量下降。在对设备进行安装设计时，制定的设计方案偏离实际，设计内容存在缺陷问题。例如未进行等电位连接设计或接地保护设计存在问题，这些问题都会对电气设备使用产生不良影响，甚至会导致设备出现损坏问题，后期再对这些问题进行修改时，需要进行设计变更和返工处理，会增加整体建设成本[2]。

（二）缺乏长效管理机制

企业在进行设备安装环节管理时，并未按照安装要求制定针对性管理制度，也没有对其进行完善和优化，就无法为各项管理工作开展提供有效依据，甚至会降低管理质量和效率。企业在进行管理人员选择时，也没有严格按照岗位要求，对管理人员资质和能力进行全面考核，更未对其进行专门岗位培训和教育。管理人员综合素质比较低、专业能力不足，在对设备安装环节进行监管时，无法从各个环节对已经出现的问题进行及时发现和解决，也难以对隐患问题进行全面排查，在一定程度上影响了管理工作发展。企业在进行管理机制建设时，没有将权责落实到个人身上，一旦设备安装期间出现问题，无法对负责人进行及时查找，也难以对问题进行及时处理[3]。

（三）物料管理存在问题

在进行电气设备安装时，如果企业没有严格按照项目建设要求，对设备规格和型号进行具体选择，也没有对设备进行专门储存和管理，就会导致设备在使用期间出现性能下降等问题。因为当前市场上可供选择的设备类型比较多，企业在进行设备购买时，为了压缩建设成本，会选择一些质量比较差的设备。设备自身存在缺陷问题，在使用期间会受到各方面因素影响，一旦出现故障问题就会引发严重后果。企业在对物料进行管理时，也没有对所有物料进行全面检验，一些不合格的物料应用到项目建设中，会对项目发展产生不良影响[4]。

二、电力工程电气设备安装质量控制措施

（一）制定科学合理施工规划

在进行电气设备安装之前，企业需要深入到现场，对区域内地理环境和气候特点以及水文状况进行全面调查，在提取更加全面准确数据资料之后，将其作为项目设计依据。企业要从整体层面上制定合理施工规划，并且从细节区域对建设风险进行全面预防。在进行施工人员选择时，不仅要对能力水平进行全面考核，还需要对其进行专门理论教育和技能培训。企业还需要对设备安装要求进行全面讲解，并且通过定期考核，强化施工人员责任意识，确保施工人员能够严格按照制度要求进行标准作业，降低事故问题发生几率。在对工程项目进行设计时，需要根据不同电气设备类型，制定针对性设计方案，还需要对设计方案内容进行全面审查，要保证设计方案能够切合项目实际，在进行应用时能够发挥多大作用。同时设计人员要与施工人员进行密切沟通和交流，要做好项目交底工作，确保施工人员能够准确理解设计意图，并严格按照设备安装规范进行标准建设[5]。

（二）建立长效管理机制

在开展质量管理工作时，企业需要建立长效管理机制，要严格按照项目建设特点，对管理机制内容进行完善和优化，并且对现有管理制度进行全面更新，确保制度能够落到实处。企业还需要对管理人员进行合理选择，要对管理人员进行专门培训，提高管理人员综合素质和专业能力，同时还需要鼓励管理人员积极学习一些新型知识和技术，确保管理人员能够对电气设备安装期间存在的各项问题进行全面排查。企业也可以积极引进信息化技术，通过在现场安装监控设备，对电气设备安装情况进行实时了解，一旦发现某一环节出现问题，要通知管理人员立即赶往现场，对问题进行全面处理。企业还需要建立健全责任机制，要将权责落实到个人和部门身上，一旦设备安装期间出现问题，要对涉及到的人员进行全面排查和惩处

[6]。

（三）强化物料管理

企业要根据电气工程建设要求，制定科学合理设备采购规划，要保证电气设备规格和型号能够满足项目应用要求，同时要对设备进行科学储存，避免周边环境因素，对设备性能产生不良影响。企业需要对市场上一些新型环保型产品进行重点关注，并且将其作用于项目建设过程中。企业还要对所有物料进行全面检验，在保证质量和性能合格之后，才能将其运输到施工现场。企业可以借助大数据技术构建数据库，要对各项物料使用情况进行全方位记录，避免出现偷工减料等行为。企业还需要建立健全巡查制度，要对电气设备运行情况进行定期检查，如果发现设备已经存在问题，需要对其进行及时检修和维护。

结语：综上所述，在对电气设备进行安装时，涉及到的内容比较繁杂，系统性特征更强，每个施工环节作业质量，都会对设备应用效果产生直接性影响。电力企业需要提高对这一工作重视程度，要根据各方面要求，从整体层面上制定合理施工规划，并且从细节区域对安装质量风险进行全面预防，才能促进设备安装环节顺利开展。电力企业还需要建立健全风险防控体系，要对设备安装期间可能出现的质量隐患和安全风险进行全面预防，从根本上提高电气设备安装水平。

参考文献：

[1]张权辉.电力工程电气设备安装质量的问题分析及改进措施[J].江西电力职业技术学院学报,2022,35(02):6-8.

[2]王宗奎.高低压电气设备安装质量控制措施研究[J].光源与照明,2020(08):50-51.

[3]董敏.电气设备安装及调试过程中质量控制措施[J].低碳世界,2018(11):38-39.

[4]翟闽川.高低压电气设备安装质量控制和管理措施分析[J].中国设备工程,2018(17):171-172.

[5]孙东明.变电站电气设备安装质量控制及注意事项[J].中国高新技术企业,2016(23):132-133.

[6]牛栋.黄河万家寨水利枢纽工程电气设备安装工程质量控制实践[J].山西水利,2001(06):21-22.