探究建筑工程质量管理有效性分析研究

探究建筑工程质量管理有效性分析研究

张娜

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四川二滩建设咨询有限公司，四川省成都市，610056

摘要：建筑工程质量管理作为工程建设的重要组成部分，对工程建设的最终质量和使用寿命有很大影响。从广义上讲，质量管理通常以保证工程建设质量为主要目标，然后开展全面、全过程的管理活动，这对保证建筑工程的使用寿命和性能具有重要影响。一般来说，建筑工程规模较大，质量管理涉及面广，包括建筑产品的使用性能、工程建设的经济效益、工程施工的安全与效率等。在此背景下，本文通过对施工过程中的影响因素进行总结，提出建筑工程质量管理的有效性策略。

关键词：建筑工程；质量管理；有效性

中图分类号：TU723 文献标识码：A

引言

建筑工程的质量管理在很大程度上决定着企业的信誉和经济效益。建筑工程是一个具有一定风险的行业。受天气、工程规模、技术要求等方面的影响，在施工过程中会出现各种问题。如何解决这些问题，解决过程是否规范，施工过程是否顺畅，是否达到预期的质量要求，都是施工管理的重要内容。随着建筑业的发展，许多新工艺、新技术、新材料、新设备不断涌现，人们对建筑的要求也在不断提高，同时对施工管理也提出了更高的要求。因此，施工管理在建筑工程中具有非常重要的作用。

1 建筑工程质量管理的影响因素

1.1 技术因素

近年来，科学技术的快速进步使得先进的智能设备在建筑行业得到广泛应用。采用新技术、新工艺，不仅保证了建筑的施工质量，而且提高了施工效率。但由于建筑工程建设规模大，施工技术种类多，涉及范围广，要求施工企业对施工技术进行严格管理。如果管理不当，将对施工质量直接产生不利影响。在施工过程中，施工队伍的专业素质有一定的局限性，企业未安排专业人员对施工流程进行严格的管理，管理人员没有掌握最新的施工应用技术，未履行管理职责，这样就很难对施工流程进行全面的管理，从而造成施工质量降低的局面。

1.2 材料因素

根据现有数据的分析和统计，施工质量水平与所用建筑材料直接相关，施工中使用的建筑材料是影响施工质量的关键因素。因此，在施工过程中，应对材料进行严格检测，建立严格的质量检验和保证体系，明确管理职责和权限。特别是在建筑材料采购阶段，采购人员必须具备专业知识，能够对材料的性能和特性做出准确判断，并且要对材料市场的行情有正确的掌控。除此之外，还要对购买人员的道德素质进行加强，避免出现从中谋取利益的情况出现，确保购买材料的质量。

1.3 人员因素

（1）人员综合素质平衡相对较低。在建筑工程质量管理过程中，需要大量的管理人员参与。由于前期对管理人员的选拔要求较低，团队整体素质水平较低，不能满足建筑工程质量管理的要求，埋下了许多质量隐患，影响了建筑工程的最终成型质量。（2）人员的日常培训较少。在建设工程管理部门的日常工作中，管理人员的培训频率较低，在培训内容的制定上，也缺少针对性，这样也使得管理人员综合能力提升速度较慢，较难适应现阶段的质量管理要求。

1.4 环境因素

长期以来，环境因素一直影响着建筑的施工质量。因此，施工企业应在开工前对项目所在环境进行调查和分析。影响施工质量和安全的环境因素相当复杂，施工单位必须利用有利于施工的外部环境，改变不利环境。影响施工质量的外部环境因素主要包括地质因素和天气因素。如果处理不当，将直接影响施工质量和进度，甚至对整个工程的安全产生不利影响。因此，对于那些不利于施工的环境因素，施工单位根据建筑施工的具体情况，来及时制定和实施有效的方法措施，从而达到工程施工安全管理和质量控制上的要求。

2 建筑工程质量管理的有效性策略

2.1 施工技术管理

通过合理选择施工工艺，可以提高所选施工工艺与实际需求的一致性，从而提高运行结果的可靠性。从实际情况来看，应注意以下几点：（1）充分利用信息技术和大数据技术的应用优势，梳理建筑工程施工过程中需要应用的施工技术，内容涉及技术类型、技术使用环境、技术使用成本等，技术人员可根据实际情况进行选择，确保所选施工工艺与实际情况的一致性，防止施工质量问题，确保施工工艺应用结果的可靠性。（2）在施工技术应用过程中，还应加强监督，提前进行技术交底，确保施工人员按要求进行施工，同时加强节点施工的质量监督，确保施工技术的应用价值可以充分发挥出来，从而提高工程的作业质量，满足施工技术的应用要求。

2.2 施工材料及设备管理

目前，建筑工程的快速发展需要大量的建筑工程，其整体建设状况将直接影响城市化进程。因此，要加强建筑工程的施工管理，确保项目有序施工，这是保证工程质量的有效保证。然而，在施工过程中，涉及的问题很多，施工也非常复杂。这需要从多方面、多角度入手。在建筑工程中，建筑材料和设备的管理是关键因素之一。施工材料和设备的管理应有专门的管理，从材料和设备采购开始，确保施工材料和装备的质量符合施工规范。同时，在保证质量的前提下，应尽量参考制造商的同类产品和设备。通过比较，可以选择性价比高的制造商，从而有效地控制成本。同时，应注意材料的运输和管理。所有材料在进入施工现场前应严格检查。只有符合施工质量标准的材料才能进入现场。在选用施工设备时，要考虑到工程的具体情况，以便于挑选出适合工程需要的设备，加强对工程机械的日常维护，确保工程机械在使用中的安全性与稳定性。

2.3 工作人员管理

做好人员管理，减少人为因素对施工的干扰，提高建筑工程的运行质量。从实际情况看，应注意以下几点：（1）提高人员综合素质的平衡。考虑到建筑工程质量管理过程需要大量管理人员参与，要做好前期管理人员的筛选工作，适当提高团队成员的筛选门槛。考核内容除专业能力、执行能力和实践能力外，还需要考虑人员的学习能力和责任感，以筛选出管理人员，保持团队整体素质水平处于较高水平，以满足建筑工程的质量管理要求，减少人为因素造成的质量管理问题。（2）提高人员的日常培训频率。在日常工作中，建设工程管理部门还需要定期或不定期对管理人员进行培训。在制定培训内容时要提高培训内容的针对性，如根据前期人员能力评测结果，来设置契合目前学习状态的培训课程，这样也可以加快管理人员综合能力提升速度，使其可以更好地适应现阶段的质量管理要求。

2.4 施工环境管理

施工质量将受到许多因素的影响，如施工技术环境、工程地质、水文、气象等，其中必须考虑环境因素。环境因素对工程质量的影响是复杂多变的，鉴于自然环境的不可控性，应提前采取预防措施，以尽量减少自然环境对工程质量的损害和影响。此外，除了自然环境外，工艺环境也非常重要。前一个过程是后一个过程的环境，过程环境的影响是相互联系的。施工现场的环境也将影响整个工程的顺利进行，所以，管理人员要对施工现场严格管理，建立文明的施工环境，材料堆放整齐，工作场所整洁，施工程序衔接顺利，保证施工质量。

结束语

总而言之，建筑工程施工质量控制是城市管理者高度重视的内容之一，因此，在保证建筑工程经济效益的前提下，必须加强质量管理，确保项目经济效益。建筑工程不仅关系到业主的利益，还涉及到业主的人身安全和生活环境，因此，建筑施工企业应该积极重视自己在项目进行中的质量管理，在保证自身的经济利益的前提下，保证其社会效益的顺利实现。

参考文献：

[1] 柯翼之.浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效方法[J].中国建筑金属结构,2021(09):54-55.

[2] 庄金友,张付华.建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略[J].中国建筑装饰装修,2021(09):82-83.