土木工程建筑施工过程中项目管理存在的问题及策略研究

土木工程建筑施工过程中项目管理存在的问题及策略研究

1周胡  , ,2胡兴

1重庆凯竣房地产开发有限公司

2重庆柏景铭厦置业有限公司

摘要：城市规划建设下建筑物也日益增多，特别是一些高层建筑的出现也为城市繁荣和进步奠定了基础。文章对土木工程建筑施工过程中项目管理存在的问题进行分析，探讨工程项目管理措施。

关键字：土木工程；建筑施工；项目管理；管理问题

引言

土木工程实际的施工环节，要确保工程的质量，这也是施工企业赖以生存的前提和基础，和社会经济的发展之间存在紧密的关联性，如果土木工程的施工质量无法得到充分的保障，必然会导致工程中产生更多的安全隐患。因此，安全隐问题成为了全民关注的焦点内容，为了延长土木工程的使用寿命，在施工的同时要了解施工质量控制工作的重要价值，采取合适的措施来满足施工质量控制的目标和要求，尽量降低事故发生的概率。

1土木工程施工管理概述

在土木建筑工程施工中，施工技术的管理对于整体质量的提升尤为重要。加强技术管理，可有效提高土木建筑项目的经济效益。通过规划和配置人员、物资，制定科学的施工方案，能够控制总体建设成本。通过技术管理，可有效保证土木建筑工程建筑质量。管理工作贯穿施工全过程，其保证了不同的工序满足规范和设计要求，提高了土木建筑工程的整体施工质量。随着科学技术的发展和城市化的加快，土木工程技术的良好应用，提高了项目的整体质量，确保施工满足建设的需要。在土建工程中，必须按照质量验收机制对施工问题进行分析，以保证施工方案的完整性，保证后续项目的顺利实施。积极构建管理机制和技术体系，保持工程管理的有效性，进一步提高工程的整体质量。

2土木工程建筑施工过程中项目管理存在的问题

2.1管理制度不健全

对于任何行业而言，完备的管理制度都是维护行业平稳发展的基础，土木工程也不例外。在一般情况下，土木工程的建设周期非常的漫长，有着常规建筑不可企及的工程量，若想使这样浩大的工程顺利进行，完备的管理制度必不可少。然而在实际施工过程中，并没有一套完善的管理制度，对于施工各环节的管理非常松散，经常还会出现施工混乱的现象，严重影响了工程的进展速度。

2.2材料质量审核缺乏专业性标准

在一些市政土木工程中,由于受关注程度极高,承建单位、政府监管部门对土木工程材料的管理也更为严格。在经过多次、全面检测之后,材料的质量足以得到保证。但在一些民用土木工程中,一些建筑企业为了追求更高的经济利润,他们利用土木工程材料质量审核标准不一的漏洞,将成本低、型号不匹配的材料运抵施工现场,给工程整体质量安全埋下了隐患。在此类事件中,不同工程项目审核标准之间的矛盾在于：地方政府出台的标准可能与中央政府出台的国家级标准不统一。比如,混凝土润湿后凝结标准、稳定性标准究竟应该以何为凭据,在具体施工环境中可能并不确定。

2.3施工方案和计划不合理、不科学

在土建工程中，具体的施工计划，要结合设计图纸、建设周期以及工艺操作等，进行合理的安排，并对具体的原材料的购买流程、使用方法以及入场检验等进行合理安排，尤其是在大型的机械，要根据施工活动的具体流程，合理进出场，确保施工现场有足够的空间，方便工作的开展，而在实际的计划安排中，是依据当下正在进行的工作内容，对其中的不合理和存在的问题进行监督和管理，如果施工计划安排缺乏科学性，就会造成现场混乱，更不用说质量管控，所以质量管控非常重要。

3土木工程建筑施工过程中项目管理措施

3.1对管理制度进行创新

对于任何企业而言，都必须有完备的管理制度当作发展的基础。因此土木工程也必须加强对于自身管理制度的创新，要通过创新管理制度的方式，弥补自身存在的种种问题，并带来施工技术的不断提升，管理制度也获得相应的提升才能够更好地对施工进行管控。良好的管理制度就是土木工程施工的指挥官，是确保每个环节都可以有效工作的重要举措。在创新管理制度时，确保创新方式是可以有效改正自身存在问题的，同时还应该充分考虑土木工程的性质，要根据不同类型的工程进行创新，只有这样才能确保土木工程管理制度具有实际意义。除此之外，在人才分配方面也要多加留意，因为人力资源管理也是施工管理的一部分，只有合理地将所有员工分配到自己擅长的领域，才能确保工作的顺利进行。

3.2加强材料质量控制

首先，政府要严格控制对土木工程中房建工程施工建筑材料的采购。为此，采购人应该深入市场，熟悉房建工程施工建筑材料的市场价格情况，并做好比较，挑选资质好的建筑材料供货商，以便减少建筑材料品质问题的出现。另外，政府对所购买的商品，要及时向供货商提交相应的质量确认书、质量合格证等。其次，做好现场的房建工程施工物料管理工作。由于房建工程施工所涉及的物料品种、数量都相当多，因此管理者应该采取科学的管理办法，包括对各种房建工程施工物料实行编号、并设有专用的堆放区，同时，还应该严禁烟火等。对特种物料，要合理调控堆放区的气温、湿度等。最后，在现场，工程管理人员还应根据现场实际进度、开工计划，合理调整建筑用料，以便提高房建工程施工材料的使用率。

3.3合理制定施工计划

在制定施工计划前，不仅仅是要对设计进行分析，明确建设周期，还要根据当地的气候、温度、降水量等因素，合理安排施工活动，比如在混凝土的施工中，容易受到温度的影响，导致变形和裂缝等问题，因而针对这种情况，可以将其安排在温度适宜的天气里进行，减少质量问题。施工在验收时，主要检查的是质量，所以在施工完成时，首先应该进行自检，将所存在的问题及时弥补。在土木工程的施工过程中，每个环节的每一道工序都决定着工程是否可以顺利地开展。因此在施工过程中，必须要对每个施工环节进行合理地管控，要对每个施工环节进行细化，确保每次施工时所有的施工工序都是有统一的标准，以此来确保所有工序都是正确的，来降低每道工序出现错误的可能性，确保工程可以平稳的进行。

3.4注重沟通机制的构建

为了保障建筑工程管理的有效，促进管控的正常进行，建设单位还需要相应的沟通机制作为依靠。沟通机制是保障建筑工程建设中，各部门和个人员良好沟通的重要措施，是保障房屋建筑工程建设信息良好应用的重要措施。而房屋建筑工程管理沟通机制的建立，主要有以下内容和方法:首先，相关的管理部门和管理机构要对各个工程部门的职责进行明确，理清各个部门之间的关系，以便于直属沟通渠道的构建，确保沟通环境的顺畅和间接;其次，加强对各个工程部门主管人员的培训教育，让主管人员明白沟通顺畅的重要性，并且能够将这些培训内容实际地应用到工程建设沟通中去，这就需要相关的管理人员和管理部门做好巡查监督工作，并将主管人员的沟通情况纳入考核范围之内，以此确保沟通的长久有效;最后，房屋建筑建设单位还要注意利用新技术新方法进行沟通的加强，新技术新方法就是利用计算机技术、网络技术、移动技术等进行沟通方式的优化，而为了达成这一目的，最简单的方法就是通过微信、钉钉等手机交流软件进行实时的沟通，以此确保沟通的快速有效。

结语

综上所述，当前城市的发展过程中，对于土木工程的施工要求已经越来越高，导致土木工程施工难度进一步增加。在工程建设中还要注重施工质量管理工作，加强材料质量控制，合理制定施工方案，注重沟通机制的构建，更好的推动社会发展。

参考文献

[1]张泽涛.分析土木工程施工中质量控制的重要性及措施[J].建材与装饰，2020(6)：17-18.

[2]张倩慧.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].大众标准化，2020(4)：32，34.

[3]张双仁.分析土木工程施工中质量控制的重要性及措施[J].现代物业(中旬刊)，2020(3)：170-171.