土建工程施工质量管理探析

土建工程施工质量管理探析

刘勇

长沙市雨花区

摘要：建筑业的快速发展促进了建筑技术水平的不断提高，建筑规模也越来越大，竞争也空前激烈。在这种背景下，人们在做出选择时主要考虑质量。本文根据作者的实际工作经验，对施工技术质量管理进行了分析，总结了常见的问题，并提出了一些优化策略，以提高企业的竞争力。

关键词：土木工程；施工质量；管理对策

1序言

科学技术的发展带来了技术水平的提高。施工过程越来越复杂，使得施工项目的施工过程步骤更加详细，施工管理内容更加复杂。这导致影响项目施工质量的因素增加。面对这种情况，建设单位和施工单位都需要结合工程的具体情况，分析影响工程质量的各种因素，总结可能发生的质量风险，针对影响因素和潜在风险制定相应的质量控制计划，并在施工过程中严格执行，确保施工质量。

2土木工程施工质量管理常见问题

2.1建筑材料质量问题

在施工过程中，有一种说法是，施工材料决定施工质量。一旦施工材料质量出现问题，施工质量问题就无法避免。然而，在利益驱动下，土木工程材料市场仍然充斥着各种假冒伪劣材料，一些建筑企业为了降低成本或不自觉地购买假冒伪劣建筑材料，给工程带来了巨大的隐患。施工现场管理机制存在缺陷，材料未经严格审核，不合格材料允许流入施工现场，或施工现场材料储存不当，导致材料腐蚀变质，不可避免地影响施工质量。

2.2土建施工技术水平不高

土建施工技术能否满足施工要求非常重要，直接影响整个工程的顺利完成。土建施工过程中的许多问题都是由于施工工艺不能满足施工要求或技术水平不稳定造成的。从建筑材料的角度来看，材料的质量也会影响建筑技术的发展，容易导致质量问题。因此，施工技术水平需要不断提高，施工技术质量需要加强，以确保施工质量。　　

2.3质量控制执行不力

施工质量的控制关系到土建工程的整体施工水平。控制环节薄弱会导致施工质量水平下降。施工质量控制执行不力将影响施工效率，从而影响整个建筑的质量。因此，建筑工程施工质量控制人员的能力非常重要。能否充分发挥其作用，将影响施工质量水平。然而，在施工过程中，由于施工人员的质量控制意识薄弱，经常出现控制不足的现象，导致控制措施制定与否，管理水平难以提高，质量水平难以达标。施工项目施工质量控制措施的实施不到位。首先，施工质量控制人员没有充分了解和分析施工项目的实际情况，在施工质量控制过程中缺乏责任心。疏忽导致施工质量控制不力，导致质量问题；二是控制措施与工程实际情况不符，控制措施机械化应用，导致控制措施在建设项目施工中无法准确实施，造成安全隐患，返工层出不穷；最后，施工质量控制人员的专业素质不够。在施工过程中，他们不熟悉技术，无法进行准确的指导和控制。此外，缺乏责任意识导致质量控制难以实施等问题。

2.4施工工艺不规范

除了缺乏管理人员外，我国土建施工过程中也存在许多违规现象，主要表现在施工日期的随意变更，导致施工项目质量存在隐患，这种肆意变更也严重影响了整个施工过程。这些问题可以概括为：施工企业高级管理人员职责划分不清，权责不清。出现问题时，往往找不到事件的主要责任人，最终导致施工中的安全和质量问题，因此，迫切需要政府相关部门出台有效的政策和规范，有效防止类似问题的发生，提高整个建筑行业的施工质量水平。

3土木工程施工质量管理对策

3.1提高技术人员和管理人员的综合素质

为了进一步确保项目活动的有序开展，需要技术人员和管理人员的共同努力。技术人员作为具体土建工程项目的一线操作人员，必须与具体施工质量密切相关，其操作规范化是保证整体施工质量水平的重要条件；管理人员也是提高自身质量管理水平，有效解决施工中各种问题和缺陷的重要力量。能够及时发现和纠正技术人员实施中的一些缺陷，提高技术人员的实施水平。因此，确保技术人员和管理人员能够协调工作，具有理想的综合能力和素质是非常必要的。此外，应建立系统、科学的内部管理体系，对新员工进行培训和评估，并评估其是否符合控制人员的质量标准。只有这样，才能提高控制团队的整体水平。　　

3.2加强施工原材料的质量控制

施工单位应在严格遵守材料指标规定的基础上，严格控制建筑材料的发放和使用，以满足基本施工需要。具体来说，材料管理应在以下几个方面进行。首先，在施工过程中，施工人员应全面监督材料的交付、调配、运输和进场，并在材料到位后进行严格的抽样检查，以确定材料在运输过程中的损坏程度，确保材料的原始质量水平。同时，对不符合质量标准的材料进行有针对性的全面检查，消除隐患；其次，在物资发放过程中，对物资的供应商和供应渠道进行再次验证，避免采购部门的偏差，确保物资供应来源真实可靠，符合项目的具体规定；三是一旦发现施工材料隐患，立即启动本单位内部材料监督机制，及时将材料问题上报上级单位严格审查，全面控制施工材料的质量水平，确保材料管理机制的落实，确保材料控制机制的顺利运行。

3.3实施工程施工技术交底控制措施

施工前的技术交底，由设计单位进行施工方案的技术交底并负责设计。为帮助施工人员详细了解技术要求、施工特点及相关安全措施，确保土建工程施工过程的安全性和科学性。一般来说，技术公开可以分为两个步骤。一是加强技术人员在施工过程中的技术交底意识，确保工程符合国家相关行业标准的要求。二是控制技术内容，包括施工条件、施工、施工图纸、技术要求等，并对其他技术记录的内容进行明确说明，为施工人员提供明确的指导，确保施工质量水平。在技术移交期间，施工单位应不断提高施工人员和技术人员的专业素质，为施工提供更多的内部保障。

3.4完善施工验收技术

施工单位应安排管理人员加强对施工各环节施工技术的验收。管理人员应安排专业人员严格按照设计技术要求进行验收。一旦发现问题，应严格督促施工人员进行修复，然后再次进行验收，以确保下一步工作没有质量问题，同时验收人员应及时记录并密封。这样，既能保证建筑竣工后检查的便利性，又能保证施工竣工后验收阶段责任分工的便利性。如果在过程完成后发现质量问题，可通过查阅数据找到负责人，以提高其对质量验收重要性的认识。

结语：

随着技术的飞速发展，对施工质量的控制越来越严格。只有这样，才能保证工程质量，降低工程风险，缩短工期，不断提高工程施工过程的控制水平。因此，为了保证工程质量，在未来的土建工程中，施工质量控制措施应严格执行、落实和灵活应用，以确保控制措施在施工过程中得以实施。　　

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