探讨建筑工程安全问题及解决方式

(整期优先)网络出版时间:2022-09-27
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探讨建筑工程安全问题及解决方式

张延宾,安振礼

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摘要:改革开放以来,我国综合国力不断增强,城市建设速度加快,建筑施工项目逐渐增多。城市化的建设和发展对建筑工程的要求越来越高,这些要求不仅限于工程的质量,而且要求在保证质量的情况下实现安全的管理。确切落实建筑工程安全管理是保证项目建设质量和工期的重要因素,为施工人员的生命安全提供了坚实的保障。通过阐述建筑工程安全管理对建筑工程的意义出发,深入分析建筑工程安全管理中的问题并提出解决安全管理工作中问题的办法,从而为建筑工程的快速发展提供支持。

关键词:建筑工程;安全问题;解决方式

引言

我国由于人口众多,对房屋的需求比较大,而在建筑工程中,由于不同地区对施工的要求不同,设计的方案是不一致的,因而,也将造成一定的安全隐患。对此,在施工中,就需要提升施工人员的安全施工与管理意识,加强房屋工程的安全管理工作力度,严格对工程质量进行监督,以此达到验收的标准。建筑施工安全管理是保证社会稳定的关键,建筑施工安全的依据是安全生产法,建筑法等,这些法律为建筑施工的安全管理提供了依据。同时,针对违反安全行为的管理方式,能够提出合理的惩处措施。房屋工程建筑施工的过程中需严格的控制施工质量,分析在施工的过程中可能会出现的异常情况,优化施工管理。

1建筑工程安全管理优点

据统计和研究,建筑工程中的安全事故有人为和自然原因引起的事故。首先,人为原因主要集中在施工阶段,施工人员主观上并不希望事故发生,但是因为自身技术不过硬或者当时的心理状况等原因,导致了安全事故的发生;另外一种是因为自然灾害或者天气等情况引发的安全事故,因为不可抗力导致的安全事故常常导致严重的房屋工程损失。所以,要加强建筑工程安全管理,提高全体工作人员的安全意识和防范意识,减少因为人为原因导致的安全事故;另外,需要了解建筑地区的自然条件和地理因素,若处于地震活动带的位置,就要从设计开始做好抗震设计,并结合资料合理设计。

2建筑工程施工中存在的安全隐患和管理问题

2.1对安全管理工作不重视

如果建筑公司只关注经济利益,则为工程和施工目的盈利的建筑公司可能会忽略其他增值条件。例如,一家建筑公司对施工期间的安全管理不太重视,施工期间的安全事件可能会导致该公司遭受更多的经济损失。更多的建筑物没有对施工安全给予足够的重视。现阶段,我国主管部门已经重视施工安全管理,并发布了相关规范,其中包括安全生产制度和安全防范制度、安全控制制度、文明施工制度等多个要素。施工单位必须了解相关文件的内容,并根据施工实际情况建立相关安全管理制度。

2.2建筑施工作业过程中的非标准化

建筑工程是我国实现现代化建设的重要保障,其本身所涉及的应用范围相对较大,因而需要不同类型的工种来开展相应的工作,以此来确保工程施工能够顺利开展。

不过,就目前来看,非标准化所存在的问题会使得管理工作无法顺利开展,受到管理人员自身素养的影响,机械设备的应用效率与性能管控质量较差,实践操作的规范性、可靠性以及安全性都无法得到有效保障。因此,施工单位在进行安全管理的过程中,则要依照当前建筑工程的施工要求完成相应的规范化处理,这样不但能够有效降低安全事故所带来的不利影响,还能够提高整个工程的可操作性,使得工程质量呈现上升的趋势,施工人员的生命健康安全也能够因此得到有效保障。

2.3管理体系不健全

在施工时,管理者一味地注重经济效益,导致在施工中忽略了对质量与安全的把控;施工的相关管理体系不健全,项目经理的职责没有很好地落实,所造成的直接影响就是施工现场混乱,使得质量与安全管理工作难以进行,对施工单位的进一步发展造成极大的影响。建筑的过程中,对于施工管理认识不足,可能会出现比较严重的事故,主要是房屋项目建设实际管理中,对于人员的培训和安全管理制定不足,这就可能会出现较多的意外情况。建筑施工管理的过程中,没有对不安全状态进行分析了解,安全定期检查和操作制度的实际管理中受到人为主观因素的影响,导致安全管理效果不佳,可能会出现联系不紧密等情况。

3建筑工程中安全事故的预防对策

3.1提高施工人员的专业水平

施工单位要对所有施工人员进行系统培训,以提升施工人员的专业水平。施工单位还要提升管理人员的管理水平,增强其安全意识,以避免管理不当引发安全事故。另外,施工企业还应结合市场发展的实际情况,引入竞争机制,筛除专业技能不足的施工人员,留下专业技能较强的施工人员,以此激发施工人员的工作热情,增强其安全意识。此外,施工企业还要定期对项目负责人进行培训,增强其安全意识和责任意识,使其熟练掌握施工现场安全管理知识。在施工之前,施工企业需要开展以安全为主题的培训活动,使施工人员充分认识安全生产的重要性,规范操作机械设备。一方面,施工人员需要熟练掌握施工技术与设备操作要点;另一方面,施工企业要组建一支专业水平较高的施工队伍,使其成为项目建设的核心队伍,尽可能降低施工人员的流动性。

3.2施工现场安全管理要到位

防止因为意外发生后对工地和自身造成损失。为了减少安全事故的发生并创造更多的经济效益,需要对工作人员提出要求:首先,施工人员要明确自己的工作并提高责任意识,确保做好自身的工作,在保证施工质量的前提下维护好自身的安全;其次,施工中使用的机器设备和脚手架等要定期检查并做好维护维修工作,防止因为设备材料的原因导致安全事故;最后,监理人员和现场管理人员要定期对现场和施工过程进行检查,日常也要做好技术培训和施工安全培训工作。为降低施工中的风险,创造良好的施工环境做出努力。

3.3建立安全管理机构

为使建筑企业获得长远发展,保障安全管理工作顺利的开展,应建立一个负责组织、协调、监督的部门。安全管理部门的设立根据建筑行业规模大小、施工等方面来决定,设立安全领导组长,组长负责将组成员进行职责的划分,让具体的个人负责某个施工环节的安全隐患,发挥组员中每个人的职能。同时,建立一个安全管理信息体系,在内部形成一个畅通的安全传递模式,将搜集的各种安全信息,由专人整理,定期对施工人员进行普及。

房屋施工的过程中,需要建立现场管理制度,针对现场管理进行分析,在质量管理方面,需要由专门的人员进行实施,组织现场活动,了解现场房屋施工管理存在的不足。同时,在整个现场质量管理的过程中,需要以人为中心开展质量管理工作,明确各项质量管理的要求。还应该制定现场人员责任和权限,这样才能够完善管理工作。针对工程所需的资源作出规定,同时还可以结合技术要求,建立房屋工程建设标准,分析在施工中需要注意的问题,合理地运用技术,满足施工要求。若是出现重大的工程事故,后果可能会比较严重,出现重大经济损失,如工程倒塌等,影响施工质量,还可能会出现工程质量安全问题。因此需要建立质量管理制度,在发生事故后,可以及时的评估审查,确定质量事故发生的具体情况,制定管理方案。同时,相关人员还应该识别质量事故评估,确定事故发生的原因,制定质量事故评估的方法,按照责任部门审批开展工作,并且由相关的部门复核后进行房屋施工,提高房屋施工的质量。

结语

综上所述,在建筑工程施工过程中,加强建筑工程安全生产管理是非常重要的。施工企业只有制订完善的安全生产管理方案,加强安全生产管理,分析和解决安全生产管理工作中的问题,科学地防范安全风险,才能减小安全事故发生的概率,提高安全生产管理水平。

参考文献

[1]张振平,袁军辉,封月恒.建筑施工安全管理问题的研究[J].中国住宅设施,2021(10):149-150.

[2]何忠.建筑施工安全管理问题分析[J].智能城市,2020,6(23):79-80.

[3]陆裕兵.建筑施工项目部安全管理中存在的问题与对策[J].住宅与房地产,2020(15):149.