冶金企业安全生产管理研究

冶金企业安全生产管理研究

陈凯

身份证号：220181*****2250610    吉林省磐石市  132300

摘要：为了更好地保证冶金企业的健康发展，就需要不断提升企业安全生产管理的水平，但是在现实中，由于种种原因，企业的安全管理工作依然存在诸多问题需要解决，只有企业采取科学的措施对这些问题加以改进，才能不断地提升安全管理工作的质量，进而保证企业的正常的生产经营，使工作人员免受伤害。

关键词：冶金企业；安全生产；管理

1 冶金企业安全生产管理问题

1.1 安全管理基础薄弱

目前，国内宝钢、鞍钢等国有中央企业自身安全生产管理制度健全，普遍实行了安全生产目标管理，近年来在不断加强和改进传统安全管理工作的同时，积极探索和推行现代安全管理新理论、新模式。国有地方骨干企业安全生产责任制和各项规章制度较为完善，职业安全健康管理体系建设、作业现场安全防护设施、标志相对完备。而其他民营企业和股份制企业的管理层并未树立正确安全生产管理意识，导致相关人员在管理工作进程中安全意识薄弱，对安全生产的各个环节缺乏足够的监管力度与管制体系，过于重视企业的经济效益而忽视了安全生产管理中潜在的事故隐患，存在诸多管理纰漏，进而导致各种生产矛盾与管理挑战出现。随着科技的发展与进步，各种冶金材料更新迭代，多样化的新型材料相继问世，并得到研发使用，但由于相关人员对新型材料的认知程度有限，进而无法高效即时地解决安全生产中的相关问题。诸多冶金企业在制定策略的层面上不够全面，从而导致形式各异的问题出现，阻碍了安全管理工作的有序开展。

1.2 设备超设计能力突出

良好的设备是冶金企业持续发展的支撑力量，在实际的冶金项目建设及技改工程中，不少冶金企业特别是民营企业，为获得更高的经济效益，采取提高风温、高喷煤量、富氧等强化措施进行超设计能力生产，甚至使高炉利用系数的超设计能力接近100%，因此出现潜在的安全隐患，并且在设备运行中极易出现故障。这样就忽视了设备的安全性能，导致了设备安全系数不足的情况发生，进而使安全事故的发生概率提高。

1.3 职工安全素质欠缺

因为部分企业并未对员工进行系统化、规模化的正规安全培训，导致部分员工的安全意识薄弱，并且在生产过程中，员工缺乏正确的技术指导，易出现操作不符合标准的情况。此外，一些员工对生产现场危险源的辨别能力有限，进而形成安全风险。现阶段的冶金企业内部的员工职业素养良莠不齐，在生产工作执行与认识上存在差异，诸多员工经常按照自己的主观意愿进行工作，忽视企业安全生产工作的标准，导致工作缺乏科学性与标准性，无法保障工作效益。员工的职业素养的欠缺是安全事故产生的重要诱因，因此各大冶金企业务必重视员工的安全素质培养。

2冶金企业安全生产管理措施

2.1提升管理人员素质

安全生产管理工作对专业技能的要求非常高，但是现实中管理人员的素质相对有所不足，无法适应现代安全管理的要求，因此，企业需要采取必要的措施，提升管理人员的素质，从而更好地提升安全生产管理工作的质量。首先，企业应该聘请专业的人员参与到这项工作中，企业要对应聘人员的素质进行严格的考察，从而保证应聘人员的专业能力，进而使企业的安全生产管理工作得到提升。其次，要对管理人员进行相应的培训。企业要定期邀请安全生产领域的专家为相关管理人员进行严格的培训。培训的内容要与企业的实际生产情况相适应，对管理人员进行有针对性地培训，这样可以使管理人员的专业水平得到有效地提升。最后要对管理人员的工作情况进行有效的评估，对那些表现良好的人员进行奖励，这样可以更好地激励管理人员不断提升自身的管理能力，从而更好地保障企业生产的安全性。

2.2完善管理制度

目前，很多企业的安全生产管理制度都存在比较大的漏洞，这就造成企业安全管理工作存在比较大的问题，给企业的安全生产带来非常大的隐患。因此，企业应该对安全生产管理制度进行不断的完善，从而更好地提升企业的安全生产管理水平。首先，企业要根据自身的生产技术和工艺，制定相应的安全管理制度。制度的制定要能够体现企业的生产经营特点，决不能简单地套用其他企业的安全管理制度。企业在制定安全制度的过程中，要考虑到企业生产过程中存在的安全问题。这样可以使安全生产管理制度更有针对性，也有助于管理人员行使自己的职责。其次，安全生产管理制度的制定要能够适应企业的不断发展，由于生产工艺，技术的不断发展，企业会出现新的安全问题，因此企业要及时对制度进行科学的调整，从而使其能够更好地满足企业的发展。最后，要进行安全生产管理的培训。如果只是简单地制定安全管理制度，管理制度如果得不到普及，管理人员不清楚管理制度的内容，那么安全管理制度的执行就会出现问题，因此，企业要针对安全管理制度进行有效的宣传，使管理人员和工作人员能够清楚地了解相关的制度，这样才能更好地保证制度的执行，进而保证企业能够安全地生产。

2.3更新和维护安全生产设备

现阶段，很多企业由于受到自身经济利益的影响，对生产设备的更新和维护存在非常大的问题，由于生产设备不能得到及时的更新和维护，也使得冶金企业的生产安全无法得到有效的保证。因此，企业应该制定严格的设备更新和维护制度，及时对生产设备进行更新和维护，这样可以更好地保证企业生产的安全性。首先，企业应该建立专门的部门负责生产设备的更新和维护，这样可以更好地保证维护和更新工作的效率。其次，企业要科学地制定设备的安全检修和维护计划。企业要根据自身的生产情况，以及设备的磨损情况制定合理的维护和检修计划，这样可以更好地避免设备维护、检修对正常生产经营活动的影响。再者，企业要投入更多的资源用于生产设备的维护和更新。企业绝对不能因为自身的经济利益忽视生产设备的安全性，企业只有投入足够的资源才能够更好地保证生产设备的安全性。最后，企业建立相应的应急预案，在设备发生故障的情况下，要及时采取措施，避免引发安全事故。为了更好地保证企业的生产安全，企业要投入更大的精力，对生产设备进行及时的更新和维护，从而使设备能够更好的安全运行。

2.4提高风险管理意识，加强应急演练

在冶金企业安全管理过程中，结合各项危险因素进行分析，加强对员工的安排培训，对培训内容中涉及风险管理意识、风险辨识、风险控制等知识做好细化，重点加强日常的安全监控措施。在加强风险意识管理的各项培训中，要加强应急演练的力度，做好定量与定性结合的方法，做好风险的处理，及时反馈演练的结果，对常见的问题和关键风险行为方式，做好有效地整改，从而提高安全生产管理的成效。

3结语

由于冶金企业的生产环境十分复杂，这也使得其安全生产问题十分突出，如果不能有效地解决安全生产问题，必然会对企业发展造成非常大的影响。因此，企业应该重视安全生产管理工作。企业必须采取有效的措施，不断改进安全生产管理工作，使这项工作能够更好地发挥作用，从而避免安全事故的发生，进而保证企业能够更加健康，顺利地发展。

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