广东省深圳市光明区公明民生幼儿园
摘要:幼儿园作为幼儿教育最重要的机构,与其他教育机构相比,幼儿园的地位十分的重要,因为里面的儿童一般都很年幼,所以如果后勤服务没做到位,或者出现问题,那么幼儿的安全就会得不到保障,而且与此同时,由于大部分儿童的身心都还处于发展的阶段,所以幼儿园必须要保证园区内的后勤管理做到位了,才能更好的做好幼儿管理,才能真正的帮助幼儿全面发展。
关键词:幼儿园;后勤管理;工作质量;对策
引言
后勤管理是维持幼儿园正确运行的重要手段,然而,通过调查可以得知,如今的幼儿园后勤管理依旧出现很严重的问题,而这些问题甚至会对许多家长产生负面影响,因此如果一旦出现这些问题,那么主管人员应根据实际情况调整补救措施,正确的做出反应,并及时提出相应的策略,从而确保后勤服务能够顺利进行,这不仅可以提高幼儿园的自我完善,而且可以有效利用幼儿园资源,促进儿童身心和学习的共同进步和发展。
一、幼儿园后勤管理工作中存在的问题
(一)安全意识低
如今大部分幼儿园的工作人员的安全意识十分薄弱,特别是在后勤管理的工作人员,他们大部分人都认为后勤管理不过是一个闲置的岗位,根本就不需要太重视,毕竟幼儿园运行这么多年,都没有出现过什么事故,因此就会导致工作人员对于安全措施的积极性不高,最终产生了疏于防范的安全问题。
(二)后勤部门职责不明确
大部分幼儿园的后勤部门只有一两个人,因此往往就会导致关于后勤的职责变得不明确,从而导致一人多职的情况出现。这样只会导致一旦出现多起事故,后勤人员只能分身乏力,从而无法第一时间解决问题,并且由于后勤所管的事物众多,因此往往会导致事故出现后,便会使得责任不明显,最终找不出真正的原因。
(三)卫生管理不力
由于大部分幼儿园对于后勤部门不重视,因此往往会导致后勤人员的工作态度十分的懒散,甚至很有可能会导致后勤人员不作为的情况发生,其中最突出的表现为许多教学场的玩具不能及时组装以及未能及时清理垃圾等情况出现,都会严重导致后勤运用产生阻碍。
二、提高幼儿园后勤管理工作质量的对策
(一)有效落实各项工作内容
随着时代的发展,如今后勤管理的内容越来越复杂,所以后勤人员在进行工作时,必须要做到详细记录工作内容以及工作流程,避免在工作时出现遗漏等现象,而且幼儿园也必须要加强后勤部门的管理,尽可能的要求所有工作人员以表格的方式记录下自己的工作日程,这样通过潜移默化下,去帮助后勤人员养成良好的习惯,才能提升后勤工作。而且后勤人员还必须每天或每周向高级管理人员提交具体工作,明确需要提前采购的物品清单,经管理人员批准后开展后续工作,确保后勤管理有序进行。
(二)加强物品整顿管理
在幼儿园后勤管理中,教学用品与非教学与用品的整顿和整理是管理的关键,由于幼儿期是成长中最重要的阶段,所以一般来说这个阶段的儿童都十分好动,甚至还会特别有好奇心,因此幼儿园的后勤管理人员必须做好分区管理,把工作环境中的必须和非必须的物品分隔开来,并且只在其中保存数量合适的一些必要品,从而节约掉大量浪费的空间,而且随着时间地推移,这样不仅能够减少空间的浪费,还能让工作环境变得整洁,而且还能间接的减少事故的发生。
(三)加强园区安全管理
安全作为幼儿园后勤部分的重中之重,这是每个后勤人员都必须重视的问题,因此幼儿园必须要积极多开展一些安全教育活动,多帮助工作人员提升他们的安全意识,因为只有工作人员的安全意识得到提高,才能真正的加强幼儿园的安全管理,而且由于大部分的儿童年龄都十分小,他们在平日的教学活动,或者放学后的生活都没有很强的自我保护意识,因此往往会导致事故的发生,所以幼儿园的后勤人员一定要把保护意识提升到位,把保障儿童安全放到第一位才行,而且做到始终从儿童的角度考虑,结合各年龄段儿童的特点,如认真检查电气、易燃易爆装置等,逐一消除安全隐患。最后幼儿园后勤人员还应按照安全标准积极检查幼儿园设施和教具,消除所有安全隐患,还有后勤人员应对儿童每天可以接触的所有物品和场所进行消毒,如玩具、桌椅、教育设备、教室、走廊等,为儿童创造健康安全的学习环境。只有这样,才能有效地避免安全问题,家长才能让孩子在幼儿园生活和成长。
(四)明确后勤责任归属,完善后勤负责机制
后勤作为一种服务职能的部门,其主要的服务对象是人,所以在进行服务的时候,应该坚持以人为核心,尽可能的做到人性化服务。而且毕竟后勤工作人员本身也是人,所以在进行后勤工作时难眠会出现一些人力所不能避免的错误以及措施,所以为了保证这些问题不至于频繁发生,幼儿园可以使用预防的方法去进行避免,特别是如今的后勤人员的安全意识薄弱,他们往往会在工作的时候出现一些小纰漏,虽然这些小纰漏并不会影响大局,但是一旦这些小纰漏的出现过多,那么很有可能会导致大问题发生,因此幼儿园要想真正做好后勤部门的管理,那么就一定要明确后勤责任的归属,尽可能的完善后勤负责机制,比如把一些安全责任分配给一些特定的负责人身上,这样在问题出现时,就能迅速找到负责人去负责事故。因此通过这样的责任分配制度,不仅能够帮助后勤人员提高警惕心,还能让让他们在工作中的重要问题上不敢忽视自己的作用。
比如在一些电气维修的项目上,如果发现有问题出现,那么后勤人员就必须要及时报告问题,然后再顺藤摸瓜的找出问题的原因所在,因为一旦没能够找出真正的原因,那么这种事故只会一直发生,特别是一些负责食品安全的后勤工作人员,如果他们不能在问题发生之前找到问题的所在,那么一旦出现问题了,这将会严重导致儿童的安全问题出现,因此所有后勤人员必须要做到明确自己的责任范围,做好自己应该做的服务,因为只有这样,才能尽可能的避免事故的发生。特别是负责烹饪的工作人员,以及采购的工作人员,一旦发现食品出现安全问题,那么就必须要扔掉,或者找出其中的原因。毕竟幼儿的身体是十分脆弱的,一点病菌很有可能就会导致儿童出现重病,所以在在烹饪的过程中,后勤人员一定要注意检查食品是否符合标准,并且在进行设计菜单时一定要做好营养均衡的搭配,因此在食品的方面,后勤人员应该对其进行严格调查,因为我们不应该在涉及幼儿健康和安全的问题上粗心大意。同样,幼儿园后勤服务的每个环节都应该有相应的责任人组织,并建立明确的职责分工,以确保相关人员能够尽力而为,如有疏漏,也可以在责任制度上纠正和补偿,比如负责运输的人员应定期监控运输状况,提交报告,负责材料采购的人员将负责材料采购,并做好详细记录,无任何差异。这种详细的职责划分,一方面是为了孩子的人身健康和安全,另一方面也是为了整个幼儿园的高效管理和运营,防止浪费幼儿园资金和相关人员的非法运营。除了明确惩罚性措施外,还应在幼儿园后勤服务部门的责任机制中建立一些积极的奖励机制,以表彰认真负责的后勤人员。与惩罚性措施相比,奖惩结合的管理模式更加人性化,这样便可以提高员工的工作积极性。
结语:
总而言之,幼儿园的后勤供应,是幼儿能在幼儿园生活,并能接受优质教育的关键,所以我们必须避免犯错,并且尽可能的要提升自己的安全意识,只有这样才能真正的让幼儿能够拥有一个良好的教学环境,从而使得他们在成长的过程中能够获得一个健康的发展,毕竟对于他们而言,幼儿园作为他们首个接受教育的地方,幼儿园的后勤服务一定要做到位,才能不负众多家长的厚望。
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