房建工程项目成本管理理论与实践研究

房建工程项目成本管理理论与实践研究

刘颜

身份证号码：210181199603277126

摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，随着人们需求的不断变化，市场经济发展变化速度也在不断加快中，但自2020年，在突入其来的疫情下，大部分行业处于停工停产状态，对我国经济产生了较大影响。这就导致各行业竞争压力逐渐增加。在这些因素影响下，房建企业的经济效益也在不断压缩中，所以企业要制定严格且有效的成本控制管理措施，才可以保证企业经济效益不被影响。但是，目前市场中大部分企业对于成本控制管理的作用还不是很清楚，这就导致其经济效益提升受限。

关键词：房建工程项目;成本管理理论;实践 

引言

自从进入改革开放，经济水平迅速增长，其中建筑行业如沐春风，快速发展，为我国的经济发展提供助推力，但是，由于疫情，并伴随着当前的建筑市场环境不断变化，加大改革力度，更新交替，最低价中标、现金流保证等在建筑行业已成为一种趋势，企业如何在保证最大利润的情况下获得项目最佳投资收益以及保证公司项目成本支出以中标，成为企业想要在竞争激烈环境中生存必须考虑的问题。企业若想在激烈的竞争环境中寻机遇、谋发展、求生存，须不断提高自己的竞争水平为企业节省成本，获得更实质性的营业收入。

1工程项目成本管控的必要性

我国城市化建设的快速发展，逐渐增加了对土地资源的占用面积，出现了许多高层建筑，扩大了建设规模，在一定程度上消耗了更多的建筑材料，提高了项目建设的整体成本。一般情况下，管理人员会将整个施工项目划分为建材、技术、安全、质量等多个不同的管理环节，并安排专门部门进行针对性管理。管理人员应加强成本管控工作，细化管理内容，提高各项资源的实际使用效率，充分发挥其最大应用价值。在项目建设过程中，相关人员可以根据成本要求合理控制各施工阶段的材料消耗，做好成本控制工作。另外，成本管理与控制可以合理规划项目的整个施工过程和成本，促进项目施工工作的顺利有序开展，对各个施工环节的施工成本进行有效管理。施工人员根据相关施工标准和设计要求，确保在各个施工阶段科学规范地开展工作，进一步保证了工程的整体施工安全和质量，科学合理地推进了工程施工进度，为企业创造了更全面的效益。

2房建工程项目成本管理理论与实践研究 

2.1将房建设计与成本控制管理相结合

房屋设计属于项目实施的初期工作，只有在完成设计工作后，相关人员才能进入实际施工准备阶段。在设计过程中，设计师可以对建筑材料、施工难度、施工时间等方面的工作进行确定，如果能够在这一环节中，加入成本控制管理，不仅可以加快施工进度，也可以让项目建设中的支出合理化，同时也可以为以后的相关工作打下良好的基础。比如施工人员在选择施工材料时，可以根据成本控制中给出的预算，寻找质优价廉的材料，既可以避免资金的浪费，又可以节约投资，增加经济效益。首先，工程造价控制管理与设计相结合时，要坚持成本效益原则，根据建筑的实际情况对造价进行控制。例如，在确定设计图纸时，成本控制管理人员可以对一些施工材料进行考察，尽量选择质量好、评价好的替代材料，而不是昂贵的施工材料，这样既可以保证施工质量，又可以节省资金。其次，在设计成本管理中，还要考虑施工难度和周期问题。如果施工难度大，周期长，成本投入也会增加。因此相关人员可以在不影响施工质量的前提下尽量减少一些复杂的施工步骤，根据相关规定和要求确定施工时间，然后确定压缩施工周期。

2.2建立健全成本管理控制制度

施工企业在经营管理过程中，充分发挥成本管理控制体系的重要优势和作用，结合项目实际情况，优化完善体系，以成本管理控制为核心，权责有效结合，形成科学完善的管理体系，更符合项目成本控制工作开展的实际要求。制度的完善能够有效地约束员工的日常工作行为，对成本管理和控制人员起到良好的管理作用，确保他们严格按照相关规定的流程和标准在实际工作中高效工作，有效地提高管理工作的有效性。此外，建筑企业应制定科学合理的奖惩机制，客观、全面地评价员工的绩效，并对优秀人员给予相应的精神和物质奖励。针对消极工作、违反规定的工作人员进行相应的处罚，通过这种方法更好地完成成本管理控制工作。施工企业结合项目的成本形成，不断优化成本目标，保证成本管理控制体系的合理规范化。

2.3设计阶段

在设计阶段开展造价管理工作，是房屋建筑工程造价管理的关键核心阶段，因为设计工作的科学合理，决定了最终成本资源的多少，是人员配置、机械设备配置、材料配置的科学保证环节。在房屋建筑工程的设计阶段，利用资源进行优化设计，可以最大限度地应用资源优势，节省不必要的成本浪费，为房屋建筑工程的建设获得更高的经济效益，提高成本管理水平。在设计阶段，要强调成本管理的权威性，综合考虑多种因素，包括市场的变化、施工现场的实际情况等，都需要作为设计活动的重点，在保证房屋施工质量和整体水平稳定的同时，节约成本。在工程造价控制的设计阶段，要考虑到影响造价控制效果的因素，提高设计工作的经济性和可靠性，如建筑结构的类型、建筑材料的使用、施工人员的成本等，都是设计阶段要考虑的因素。实施设计工作时，选择设计单位和设计专业的设计团队，进行房屋建筑工程的施工设计，可以通过招投标的方式，站在公平公正的角度，让设计企业之间更公平竞争，根据房屋建筑工程的实际需求，选择经济实力强、专业能力有优势的企业参与设计，维护房屋建设项目的经济效益和市场效益。房屋建筑工程企业在选择设计企业时，应综合考虑设计企业是否具有较高的设计水平，以及对房屋建筑工程成本的要求、施工质量要求等，制定出最终完善可行的设计方案和方案。对设计企业的行业信誉、市场参与度、资历水平进行评估，选择合适的设计相关合作企业，在开展设计工作之前，应结合房屋建设项目的投资情况、设计任务，由企业、负责人对两者的实际情况进行相关审查和监督，保证在完成设计工作任务的基础上，节约整体总投资成本。充分利用相关资源、价值和功能，运用多种类型的施工技术，房屋建设工程是一个巨大的系统，该系统工程，涉及到多个施工环节的工作，在多个环节的影响因素的干扰下，房屋建设质量的成本会受到影响，形成设计变更和对施工进度的影响。在设计阶段，应综合考虑各种影响因素和住房建设项目的基本条件和建设目标，降低设计变更的风险，提高成本控制的有效性，减少不必要的成本支出投资。

结语

总而言之，施工成本控制管理作为房建项目中非常重要的一项工作，企业要有主动将成本控制管理融合项目建设施工各环节的意识，注重成本控制管理价值发挥的同时，积极完善成本控制管理中存在各项问题，这样既可以提升房建施工建筑质量，对企业发展也有重要帮助。

参考文献

[1]李丽,边晶梅,刘佳欣.房屋建筑工程施工成本管理及施工质量控制分析[J].中国市场,2022(03):75-76.

[2]魏高军.房屋建筑工程施工成本管理[J].中国住宅设施,2021(12):125-126.

[3]周毅,雷俊龙.房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理[J].中国建筑金属结构,2021(12):45-46.

[4]邱有铭.工程造价管理在房屋建筑工程施工中的应用[J].居舍,2020(30):106-107.

[5]陈雪玲.房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理[J].建材与装饰,2020(09):122-123.