城市轨道交通工程安全管理要点

城市轨道交通工程安全管理要点

辛月

济南轨道交通集团第一运营有限公司 山东 济南 250000

摘要：轨道交通施工安全管理问题是造成施工安全事故的直接原因。在轨道交通建设安全管理中，加强隐患管理，提高整体安全管理水平非常重要。轨道交通建设中的潜在事故主要是指在施工过程中，与施工相关的安全要求不到位，造成事故的情况。主要表现为事故隐患的风险性、隐蔽性、偶然性、及时性和因果性。由于轨道交通建设是一个复杂的项目，需要多方完成，施工过程涉及人员众多、专业范围广、安全管理实施困难等问题都会对地体施工的安全管理和质量控制带来很大困难。为此，本文就城市轨道交通工程安全管理要点进行相关探究。

关键词：城市建设；轨道交通；安全管理；管理要点

中图分类号：U234文献标识码：A

引言

在经济高速发展的今天，轨道交通是衡量一个城市乃至一个国家现代化发展水平的指标之一，也是凸显一个城市公共交通系统是否完善的关键。轨道交通建设、运营和发展的各个方面都非常重要。与其他交通方式相比，轨道交通具有运力强、运输速度快、能耗低等特点，但也存在施工环境复杂、空间封闭等缺点，给轨道交通项目建设带来事故隐患。发生轨道交通安全事故时，难以及时开展人群疏散、应急救援等工作，会带来严重的经济损失和人员伤亡。为了更好地防范轨道交通安全事故，需要了解轨道交通工程特点，采取切实可行的处理措施，才能保障社会稳定。

1 城市轨道交通工程特点

（1）工程结构复杂，系统众多。城市轨道交通既要保障车辆运行和乘客安全，又要为乘客提供方便快捷的服务。车站位于繁忙的十字路口，设施大多位于地下。车站一般有多个出入口、楼梯、自动扶梯、换乘通道、安全通道、站台、轨道、安检设施、供电设施、通信设施、照明设施、通风设施、消防设施、安全防护设施等。为确保施工过程的安全，需要用到许多辅助施工设施，如围护桩、支架、竖井等。（2）施工时间长。城市轨道交通线路建设一般包括规划阶段、可行性研究阶段、招标阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、建设阶段（建设过程包括土建阶段、铺轨阶段、装修阶段、机电设备安装阶段）、试运行阶段、试运营阶段等。从开始施工到正式运营，一般至少也都需要４年，甚至更长。

2 城市轨道交通工程安全管理要点

2.1 做好设计勘察

在整个项目轨道交通建设之前，应现场调查施工路段的土壤组成和周围环境，并提前制定计划，并进行合理分析，提前防范可能的风险。经过合理的调查和分析，应开展设计工作。在轨道交通施工过程中，设计图纸应充分结合实际施工情况。未结合实际情况设计的图纸无法有效指导施工，可能导致工期延误和风险问题。在轨道交通项目土建设计阶段，如果不充分考虑施工区域的实际情况，将影响施工安全，施工质量难以得到有效保障。为了避免这种情况，除了相应的施工资质外，还应对施工单位提出严格要求，还需对技术管理人员以及施工设备的配备等进行严格的考察，并在施工过程中加强监督，规范施工区域内各种安全防护措施的使用，避免发生安全事故，确保施工过程安全。

2.2 完善施工操作规范和施工监督制度

城市轨道交通工程施工过程中，施工人员应严格遵守国家相关技术标准和行业技术标准。例如，施工人员佩戴安全防护用品进行作业时，应遵守安全防护用品佩戴规范。只有这样，才能有效保障员工的生命安全，有效提高施工质量，确保工程质量满足使用寿命要求。在施工过程中，施工单位应采用本阶段先进的视频监控系统，同时采用分级审查和定期抽查的方法，通过视频监控视频对具体施工环节进行监督。例如，施工管理人员可以通过引入红外成像视频监控系统来增强监控视频的清晰度，监督施工人员的操作是否规范，提醒他们纠正不规范操作，从而有效提高施工质量，施工人员的安全和效率。项目经理负责监督总施工技术工程师和分项工程师，工程师负责监督施工班组，各班组安全管理人员负责监督施工人员。同时，项目经理和各级工程师应随机选择监督施工人员。轨道交通施工企业只有严格落实这两种监督制度，才能有效保证施工人员的安全，进而提高工程施工的质量和效率。

2.3 加大人员安全培训力度

作为一系列活动的重要参与者，安全工程管理人员的专业素质和技术能力对安全管理的有效性有着最直接的影响。基于这一内在逻辑关系，施工企业应认真做好人员培训，依靠完整的技能培训，不断提升相关人员对安全项目管理的控制能力。具体而言，施工企业可以借鉴以往经验，根据自身实际情况，制定出层次分明、要素齐全、内容丰富、完整的轨道交通项目安全管理培训计划。他们可以定期组织轨道交通项目安全管理人员参加专项培训和学习，将现代集约化、精细化轨道交通项目的安全管理理念融入其中，引导安全管理人员掌握最完整、最全面、最全面的信息，完善轨道交通工程安全管理最系统的理论知识，可以灵活学习和运用，指导安全管理实践，组织管理人员进行持续的实践培训。在实践中，逐步将安全管理理论与安全管理实践相结合，确保管理人员逐步具备一系列专业能力，实现安全隐患的发现、评价和反馈，提高安全项目的风险处置水平，持续增强安全管理的有效性，防止安全事故的发生。为规范管理人员行为，减少工作漏洞，施工企业需要做好顶层设计，完善监管机制，实现过程性监管与事中控制，引导管理人员更好地投入安全工程管理活动中，最大程度地消除工作误差，确保各项活动的顺利进行。

2.4 基坑支撑失稳预防及应急处理

由于是地下施工，施工过程中必须在底层开孔，并提供相应的支撑，以避免坍塌。在实际施工过程中，应密切关注基础的变化。如果基础不平衡，应及时加固基础，以提高基础工程的安全性和稳定性。在施工过程中，严格控制基础材料的质量，杜绝偷工减料现象，否则基础可能坍塌，造成严重损失。在支护设计中，要合理选择支护方式，做好力学计算，确保基础结构的稳定性。发生基础坍塌时，第一时间采取有效措施疏散施工人员，避免人员伤亡，及时查明基础坍塌原因，并采取一些补救措施，重新做好基础。若是地基完全塌陷，就需要对地基进行有效的回填，防止二次塌陷。

2.5 落实机械设备安全管理

对机械设备进行安全管理时，要做好全过程管理。从设备购置到设备运行，再到设备最终报废，都要做好安全管理。采购机械设备时，管理人员应对设备的产品合格证、安全试验合格证、出厂合格证进行全面检查。机械设备进场时，施工单位应做好设备性能检测，严格控制设备和检测结果。设备进场后，按规定要求做好备份记录。设备在现场期间，施工单位应做好设备的检查和维护工作。根据规范要求，用于轨道交通工程和大型机械的设备应至少每年检查一次。对于特殊操作设备，安全管理人员需要在设备运行时采取现场监督的方式。总之，在对机械设备进行安全管理的时候，必须比平时更加注意细节，在运行的过程中提高警惕，严格按照规范内容实施管理。

结束语

综上所述，城市轨道交通项目安全管理的稳步推进，对提高施工企业的市场竞争力具有重大意义。为不断提高安全工程管理效率，强化安全工程控制水平，提升工程安全管理效率，创新控制路径，实现施工企业内部管理模式的优化、调整，全面提升安全风险的识别与处置能力。

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[2] 伍泽洪.地铁建设项目土建施工风险管理研究[J].中国高新技术企业，2014（13）：105-106.

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