简析市政工程施工中各阶段的技术要点及质量控制

简析市政工程施工中各阶段的技术要点及质量控制

张伟

江苏建星交通工程有限公司  223200

摘要：市政工程施工过程中强化技术管理，有助于提升工程建设质量。全过程技术控制考虑工程建设周期，制定科学合理的技术方案，切实发挥全过程技术控制的作用，进一步提高市政工程建设质量。有鉴于此，文中选择市政工程施工技术为着手点，分析如何做好施工技术质量控制，提高市政工程建设质量。

关键词：市政工程；施工各阶段；质量控制

当前城市建设步伐的加快，逐渐扩大了市政工程建设规模。在实现市政工程建设目标、高效完成施工计划的过程中，需要加强质量管理，分析并总结当前工作中存在的不足，并采取科学的对策，避免工程建设质量、应用效果等受到不利影响，更好地体现出质量管理的重要性，拓宽市政工程建设事业的可持续发展思路。市政工程施工技术种类较多，强化技术全过程质量控制，改善传统技术质量控制的不足，大幅度提升施工技术质量。

1、市政工程建设的重要性

市政工程项目的建设，需要满足实际城市发展需要。市政工程的建设对改善基础设施起着重要的作用，在施工中需要遵守技术应用标准，有效提高施工质量，防止施工中发生不必要的事故，保障工程建设的正常开展。当今社会发展比较快的情况下，一些相关领域发展对市政工程的建设提出了更高的要求。工程技术的提高，有助于市政工程的高质量建设。因此，合理优化项目建设中的技术，结合实际需要，推动社会的不断进步。

市政项目包括天然气、道路和电力等方面，与人们的生活息息相关，由于现代化人们生活质量的提高，在这些方面的需求也较高，要求在市政工程建设中，技术应用也需要不断提高，这将加速现代化城市发展的步伐。在人们生活水平提高的同时，能源消耗也在增加，导致一系列能源问题。在市政工程施工中，应合理使用能源，对能源消耗进行控制。在项目建设中，采用先进的技术，对资源和配置进行优化，以提高资源的利用率，降低工程建设中的资源成本。为提高市政工程施工建设的社会效益，还要确保在工程建设中加入环保工程，确保城市与环境工程的共同发展。

2、市政工程的特点

市政工程施工技术比常规项目更加复杂，原因在于项目注重宏观经济和环境效益，同时兼顾自身经济。一些项目注重社会效益，基于对整个环境和社会的主要贡献。基于调整社会资产总量和结构，对经济产生宏观调控作用。由于投资目的特点，决定了项目施工技术与一般项目的区别。同时，市政工程施工影响着政府形象，是衡量绩效的标准。有些政府领导人员参与项目管理，有些则间接管理，由于项目管理对行政干预敏感，因此，在施工技术应用应注意实际需求。市政工程的施工技术更为严格，要注重社会效益和非营利项目，以及以社会为目标的基础设施项目。

如果项目施工技术管理不善，将有可能导致项目建设失败，将对社会产生一定的影响，甚至影响相关管理部门的治理能力。因此，正确导向是影响市政项目施工技术的重要因素。由于市政工程事关经济和生活，在建设管理中，由于市政工程特点，在施工前需要更加谨慎，做好初步规划和施工技术研究，提高项目开发的可行性。由于市政工程涉及较大的投资，往往存在不同部门的联合管控。从行业和区域经济，到整个社会经济和生活质量。如果施工技术应用科学，按时完成项目建设，将会带来良好的社会效益。

3、市政工程施工中各阶段的技术要点及质量控制

3.1采用新型机械设备

在市政工程开发中加大对机械设备的投入，以满足市政工程施工要求，减少出现问题的可能性。解决市政建设中存在的技术问题，必须使用新的机械设备，以保证项目的稳定发展。

在使用新机械时，应根据项目的实际情况选择设备的种类，以适应施工现场的实际需要，提高设备的生产效率。按照市政建设技术标准，实施自动化机械设备，提高机械的使用效率，确保符合市政工程要求和安全推进建设。

3.2制定科学的施工规划

由于市政工程复杂的施工环境，在工程施工中，需要制定科学的施工方案。为了保证市政工程施工的顺利完成，在施工前做好施工计划。基于3D建模技术，全面还原现场的情况，规避施工中的问题，进而在设计中更直观地发现潜在问题，并针对问题制定科学的方案，确保施工影响得到有效的减少。对于市政工程建设施工技术管理是一切工作的出发点，对整体管理起到一定的作用。

因此，需要对初步的技术应用有明确的研究，明确投资项目建设综合管理部门，负责整个施工技术和工程质量的控制。根据投资项目管理实行立项研究和项目规划，明确说明施工技术应用要点。成立了施工管理办公室，将现有的施工技术管理升级为事前管理。包括项目处理、可行性研究、设计、施工技术相关程序等。从规划到建设项目，以此来编制施工技术计划应用及协调工作。

3.3优化施工技术管理流程

在项目可行性研究中，需要各方进行充分的沟通，收集基线数据，获取相关结论，并反复审查，直至施工技术符合审查要求。在可行性研究中，根据市政工程建设项目特点和规模，编制环境影响报告书、安全评价报告、灾害风险评价报告书。专项评估报告如可行性研究和各类报告，将提交有关部门审批。可行性研究报告或专项报告定稿后，组织项目施工技术人员进行初步考察，判断报告是否符合规定要求。

评价指标选择是否正确，评价是否客观全面，方案是否符合要求，对投资评价是否完整。根据审核意见进行施工技术审核后，经项目使用批准，向项目审批机构报告。项目研究论证需完成建设程序的规划，包括规划选址意见，施工技术审查。在完成所有程序后，将对项目研究论证结果进行排序，并按照规则确定设计单位。指定有资质勘察单位监督现场勘察，进入设计阶段。构建高质量组织架构，责任明确到人。在管理中实行项目经理、技术经理、质量工程师和项目组长质量责任制，强化质量责任制。

在制定及实施市政工程施工计划、满足质量科学管理要求的过程中，需要从制度层面入手予以应对。具体表现为：①全面了解工程施工现场的实际情况，提高对材料质量管理及设备性能优化重要性的正确认识，将良好的管理理念、丰富的专业理论知识及实践经验等要素整合应用于现场管理机制形成过程中，为施工质量管理效果增强中提供制度保障；②执行好完善后的质量管理机制，促使市政工程施工中的质量管理工作开展更具针对性，保持现场管理计划良好的实施状况，全面提升施工质量管理水平，为市政工程建设事业发展中带来更多的保障作用。

3.4优化质量管理方式

在实现市政工程施工目标、满足质量管理计划高效实施要求的过程中，需要对其管理方式的不断优化进行深入思考，避免影响工程建设质量。在此期间，需要做到：①加强精细化管理方式使用，设置好切实可行的质量管理工作流程，细化相应的工作内容，为施工质量管理目标实现及水平提升中提供技术支持，避免给市政工程建设及应用中埋下质量隐患；②注重信息化时代的形势变化分析，加强信息技术使用，将信息化管理方式应用于工程施工质量管理活动开展中，实现对丰富的信息资源的充分利用，全面提升工程实践中质量管理方面的信息化水平，给予市政工程建设及发展中更多支持。与此同时，需要对多样化管理方式作用下的施工质量管理状况是否良好、管理效果是否显著等进行综合考虑，及时处理好细节问题的高效处理，满足工程高效施工中质量问题科学应对要求。

3.5 健全质量管理体系

通过对市政工程建设状况及施工管理重要性的充分考虑，在提升工程施工质量水平、增强现场管理计划实施效果的过程中，应健全质量管理体系。具体表现为：①重视完善的管理机制、多样化管理方式的高效利用，为质量管理体系健全过程中提供参考信息，促使其有着良好的适用性，满足质量问题高效处理要求，实现对市政工程施工过程的科学管理；②将健全后的质量管理体系实施到位，促使相应的管理工作开展更具合理性、科学性，全面提高市政工程建设质量，更好地应对工程实践中的施工风险。

结束语

总之，在我国城镇化发展中，工程技术必须满足基于市政工程发展更高的要求。完善项目建设管理制度，提高人员效率，与项目要求相衔接。在解决建设技术普遍性问题中，要对施工质量和安全进行高质量的管理，发挥相关技术管理职能，为市政工程的发展提供基础条件。

参考文献

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