建筑工程造价的影响要素与管控对策分析

建筑工程造价的影响要素与管控对策分析

宋雪

杭州市建设工程管理集团有限公司余杭分公司

摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业也在转型升级。尤其是在国家宏观调控措施的影响下，传统的造价管理模式正在被打破。如何有效控制建筑工程造价既是行业人士普遍关注的问题，也是当今房建市场面临的难题之一。基于此，笔者对建筑工程造价管理优化途径进行了探讨。

关键词：建筑工程；工程造价

1 建筑工程造价管理的含义

建筑工程造价管理是指综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对建筑工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的过程。其主要内容包括建筑工程投资费用管理和工程材料成本管理两个方面。建筑企业及其管理人员只有在明确本金、建筑材料成本、预期收入等基础上，提高对建筑工程造价管理的重视程度，才能高效地开展造价管理工作。

2 建筑工程造价管理的作用

（1）有利于保证资金正常流转。建筑工程造价管理是一个漫长且循序渐进的过程，涉及投资决策、竣工结算等各个阶段的造价管理工作。一旦其中的某一个环节出现差错，都有可能导致建筑工程资金短缺、建设工程难以顺利推进等问题，严重时还有可能造成工程“烂尾”。届时，建筑企业要承担巨额的经济损失，其企业形象和信誉也将受到严重损害。因此，合理控制工程造价，科学管理各个施工阶段的投入成本，有利于保证资金的正常流转，从而为各项建设工作的顺利落实提供保障。

（2）有利于加强各部门之间的联系，加快建设步伐。建筑企业及其管理人员在落实建筑工程造价管理工作时，往往需要同建设、设计、监管等多个部门共同协作。各部门共同商讨、共同决策，有助于加强彼此间的联系，以及提升企业凝聚力。由此可见，在落实建筑工程造价管理这一个动态过程中，建筑企业各部门之间能够实现更深层次的合作关系，进而加快建筑工程的建设步伐。

（3）有利于控制建筑工程的建设规模。在通常情况下，在建筑工程项目正式启动前，建筑企业都会根据项目资金的具体金额，估算出建筑工程的建设规模，以有效避免建设超标等问题。加之后续建设阶段各项造价管理措施均是在此基础上制定和完善的，因此，只要建筑企业及其管理人员有效落实建筑工程造价管理工作，就能达成控制建筑工程的建设规模、获取更多经济效益的目的。

3 建筑工程造价管理存在的问题

建筑工程建设包括决策、经济规划、成本控制、价格管理、落实、竣工等环节，每一个环节都离不开资金的支持。但是，从我国建筑行业目前的发展状况来看，当前的建筑工程造价管理模式仍然存在以下几个方面的问题：

（1）工程造价管理模式落后，管理效率低下。近年来，随着社会经济的不断发展，人们对建筑行业提出了更高的要求。但由于当前的建筑工程造价管理模式普遍存在落后、资源配置不合理、管理效率低下等问题，所以建筑行业的发展处处受限。

（2）各单位、各部门之间缺乏联系。建筑工程造价管理工作离不开各个部门的共同协作，离不开每一位建筑工程人员的全力配合。然而在实际建设过程中，这些部门和工程人员之间往往很少进行深入沟通与交流，进而导致分歧不断，十分不利于建设工作和造价管理工作的有序推进。

（3）造价管理人员没有充分考虑经济因素，并且忽视了经济指标。在建筑工程造价管理过程中，工作人员对建造成本考虑不全面，会导致实际花费的资金超过项目预算资金。在这种情况下，建筑企业就会出现资金短缺现象。

4 建筑工程造价管理优化途径

4.1 创新工程造价管理模式

传统的工程造价管理模式难以跟上社会发展的步伐，建筑企业应该淘汰这种模式，并且在具体实践中探索出更实用的造价管理模式。造价管理人员要了解建筑市场的经济变化趋势，充分考虑各方面的经济因素，做好建筑成本预算工作，以保证资金充足，推动建设工作的顺利开展。在开展工程造价管理工作前，造价管理人员要认真地思考以下几个问题：该工程的资金预算是多少？在建设过程中，如果出现资金不足的情况，还可以再投入多少资金？如果资金周转困难，可以采取哪些措施来补齐资金缺口？在弄清楚这三个问题之后，造价管理人员就可以及时地调整建设方案，保障建筑工程建设的顺利进行。创新工程造价管理模式是当下建筑企业走出工程造价管理困境的重要途径，因此，造价管理人员要及时落实这项工作。

4.2 增强各单位之间的联系

工程造价管理工作需要多个部门的工作人员共同参与，更需要各个部门之间相互配合、相互理解。所以，在开展工程造价管理工作时，各部门要加强彼此之间的交流，提出各自的建议，重点解决彼此之间的分歧。例如，建设部门与造价管理部门之间缺少联系，建设部门没有及时反映缺少哪些建筑材料，那么造价管理部门就不知道建设部门需要多少资金，从而导致施工工期延误。由此可见，部门之间缺乏联系非常不利于建设工程的如期完成，更不利于合理地控制工程造价。因此，各部门之间要加强沟通，及时反映问题，群策群力，保障建筑工程如期完成。

4.3 严厉打击低价竞标行为

低价竞标这一违规行为严重制约着建筑市场的良性发展，不利于国家经济水平的稳步提升。如果相关部门对低价竞标现象放任不理，就会造成建筑市场秩序混乱，影响造价管理人员的决策，进而造成巨大的经济损失。所以，打击低价竞标行为势在必行。笔者认为，相关部门打击低价竞标行为需要遵循以下三个原则：第一是“低价非唯一原则”，即价格低并不是竞标的唯一标准，招标企业要综合考虑竞标企业的整体条件、业主的需求、参与招标的各企业之间的优缺点等情况；第二是“低而适度、低而有利原则”，即可以适当地降低价格，但是竞标企业必须保证能获得一定的经济效益；第三是“高价索赔原则”，即竞标价格过高，竞标企业可以要求赔偿。总之，严厉地打击低价竞标行为，能够提高造价管理效果，保障建筑市场的良性发展。

4.4 充分考虑资金因素

资金是影响建筑工程建设最基础、最关键、最重要的因素，只有资金充足且流转正常，才能保证项目建设如期完成。因此，造价管理人员需要认真研究建筑市场的未来发展趋势，考察建筑材料的市场价格，做好建筑材料需求量和价格、施工人员需求量和工资等方面的预算。在弄清这些情况后，造价管理人员还要结合工程的实际情况来判断项目资金是否充足。除此之外，工作人员还要明确一旦发生资金周转困难，可以通过哪些渠道来筹集资金。在考虑经济因素的过程中，造价管理人员还可以利用信息技术来分析造价信息，及时了解建筑市场的发展趋势，从而做出正确的经济决策。在分析造价信息时，工作人员还可以从利润、风险费用预算、建筑市场买卖双方之间的供求关系、当地的建筑材料价格变化趋势、国家的宏观调控政策对建筑市场的影响等方面着手，绘制出准确的折线图，以了解造价变动情况和经济发展的走向。总而言之，建筑企业需要利用信息技术来开展造价管理工作，并且充分地考虑资金因素，确保有足够的资金来完成建筑工程建设任务。

5 结语

在建筑工程建设过程中，合理地控制造价不仅可以让有限的资源得到充分利用，还可以防止投资突破限额。由此可见，工程造价管理对建筑行业的发展有着至关重要的作用，建筑企业对此要予以高度重视。建筑企业只有有效控制造价，才能用最低的成本建造出高质量的建筑，才能推动我国建筑行业的稳步发展。

参考文献

[1] 温美金.房地产工程造价管理中的成本控制分析[J].江西建材,2020（12).

[2] 边磊.浅析建筑工程造价优化措施[J].江西建材,2020（12).

[3] 张倩.建筑工程造价管理中的结算审核问题研究[J].中国管理信息化,2020,23（24).