机电安装工程管理的问题与对策

(整期优先)网络出版时间:2022-09-21
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机电安装工程管理的问题与对策

徐德田,段中杰,高峰

身份证号:362322198402062437   身份证号:413026198708214514     身份证号:330402198308051515

摘要:随着经济社会的快速发展,机电安装行业逐渐发展为对社会生产较为重要的行业,与各企业生产活动的开展都有紧密的关系。在新时代背景下,如何实现建筑的舒适性与可靠性已然成为施工单位所要考虑的一大内容,同时实现我国现代化城市建设的核心措施,对于施工单位而言,在进行日常工作中,应当对工作人员加以督促,严格遵守相关标准,选用先进的科学技术手段,明确问题发生的因素,并结合实际情况开展相应的问题处理措施,以此确保国民的生活质量能够得到有效提升。

关键词:机电安装工程;管理;问题;对策

引言

机电安装工程在当前以及未来阶段,都是企业生产经营稳定发展的重要基础。当前,随着企业对生产效率提升的迫切要求,机电安装工程在经济社会中的地位不断提高。但是,就其工程安装、管理和质量控制工作的进行来看,因其工作人员缺乏管理意识,其管理方式和管理手段的落后都将促使项目风险的产生。故而,要规避各类工程风险,机电安装工程企业要从员工管理意识的树立、管理手段的与时俱进等方面出发,加强管理工作,确保施工各环节的质量达标,从而保障企业生产的稳定性和安全性。

1机电安装工程的特点

①与建筑工程相似,机电安装工程所涉及的施工周期相对较长,这就使得整个工作内容过于复杂,在开展工程方案设计时,设计人员往往会考虑到设备的尺寸与性能、明确造价需求、对设备进行规范化控制与检测,确保机电设备能够正常运行,以此来确保后续工作能够顺利开展。②专业性较强。机电安装工程由于自身应用范围较大,对于施工人员的要求较为严格,且在专业认知上需求较为明显,倘若施工单位在施工阶段中存在着人力资源的管控不足问题,进而导致使得工程质量无法得到有效保障。③机电安装工程的复杂性使其在不同工序中,都会存在不同类型的问题与瑕疵,所对应的施工材料与手段具有明显的差异性与广泛性应用,这就需要施工单位具备较强的机电安装技术,并能够依照实际情况进行内容上优化管理,进而来确保相关工程质量得以有效保障。4)协调性也是机电安装工程中不可忽视的重要内容,就目前来看,我国施工单位往往会面临协调性不佳的情况,以至于后续工作无法顺利开展,工作内容得不到有效落实,施工单位自身的经济建设也会受到一定程度的阻碍。因此,施工单位在开展机电安装工程中,应当加强对相关部门的重视程度,提高人员之间的协同性,进而来实现效率上的有效保障。

2机电安装工程管理的问题

2.1忽视施工阶段的管理

现今,机电安装行业在社会现代化建设和经济体制改革中的作用愈发重要,成为各其他类工程建设的基础,这就需要项目管理和质量控制人员要以全面的监管保障施工进行的有序性和科学性,防止意外的发生,有效规避工程风险。但是,就目前行业发展和工程施工管理部门作用发挥的实际情况来看,项目管理和质量控制中存在部分问题,而且在机电安装工程企业发展的过程中愈发突出,阻碍企业的整体发展,也对施工的对象企业造成一定的生产问题,不利于机电安装企业市场的维护和自身的可持续性发展。施工阶段的管理主要指工程材料、施工过程和工程成本的控制和管理,尤其是工期的管理,工程项目的开展以合同的制定为基础。在合同制定阶段,双方就工期、工程款等内容进行了具体的规划,并将其写在合同中,由专业律师公示后得以生效。安装企业管理人员忽视施工过程管理,将可能造成工期延后或工程质量不达标,或发生违反合同条款的行为,将造成施工企业的经济损失。

2.2缺乏统一的施工标准

在机电安装工程中,想要全面提升机电安装工程的整体质量,项目部就必须严格执行施工标准,提升保障项目管理的效果。然而,现阶段,我国机电安装工程缺乏科学统一的施工标准和明确的施工体系,这无疑会影响机电安装工程的整体质量。如果机电设备安装施工标准不统一,那么项目部就不能进行规范化的建设和管理。在这种情况下,工程质量难以得到保证。随着机电行业的不断发展,机电设备类型日益多元化,其安装标准也日益复杂化。机电设备安装施工标准不统一,不仅会影响项目管理效果,还会影响机电安装工程的整体质量。因此,想要实现项目管理的高效化,项目部必须全面制定和落实统一的施工标准,以保障施工质量。

2.3机电安装不合理,影响工程质量和进度

在实际的工程项目中,考虑到机电安装技术具有非常强的实践性,鉴于此,在实际的安装过程中,很多施工技术人员都会过分关注以往的施工经验,不能严格地按照相关的施工工艺流程和施工程序来进行施工,也不重视一些非常细微的工程项目细节,由此导致机电施工技术下降。同时,考虑到部分施工技术人员自身的综合素质不足,不能严格按照机电安装标准化流程进行施工。上述因素都严重影响了机电工程项目施工效率和施工进度。举例来说,在针对房屋建筑的电梯设施予以安装期间,部分负责施工的技术工作者并未依据电梯设施的安装规范及技术予以操作,这就极易造成电梯设备的牵引钢丝绳、随行电缆等设备出现形变和扭曲,严重的甚至会导致上述设备被完全损毁。

3机电安装工程管理的问题与对策

3.1增强管理部门与施工过程的连接度

企业不仅要重视管理部门的培训,还要调整管理部门的工作内容和工作性质,由传统的管理人员不出现场转变为管理人员必出现场,增加管理部门与现场施工之间的连接度,以近距离的现场施工的监管方式,增强管理部门员工对施工过程中存在的风险和危险因素的认知,从而以环境影响管理员工安全意识和管理意识的提升,提升管理措施和风险规避措施的有效性和针对性。

3.2建立和完善施工标准体系

在机电安装工程中,机电设备具有复杂性,施工技术具有多样性。施工标准不清晰、不完整会影响施工效率、质量与安全。因此,项目部在机电安装工程中,要建立完善施工标准体系。一方面,在开展安装工作之前,项目部要采用科学的方式做好技术交底工作,确保安装人员能够明确施工技术标准,充分把握施工流程,提高技术应用能力,从而全面提高机电安装工程质量;另一方面,在安装工作中,项目部还应做好检查工作,因为机电工程安装工作的各个环节需要使用不同类型的机电设备,所以项目部需要建立完善的检查体系,制订合理的检查方案,以消除机电安装工程中存在的风险。另外,在机电安装工程中,项目部还要制定检查标准,并按照标准来对工程进行精细化检查,通过检查与监督来推进责任落实,从而提高机电设备安装质量。

3.3加强机电安装的质量控制

质量管理在建筑工程中占有重要的位置,加强对其质量的管理与控制,能够有效提高其基本属性,这是当前处置项目机电安装技术难题的核心。对此,不但要建设质量管控及监督队伍,同时还需要对施工现场的机电设施予以质量管控,对安装环节予以记录核查,牢牢把控各个安装环节的质量,同时采取针对性举措。不仅如此,有关单位还要邀请技术精湛的专业人员,按时对项目机电设施安装工作者展开理论及业务上的训练,提升其技术水准。所以,工程建设及管理单位要践行岗位职责,根据实际情况,强化对工地现场的监测及管控,优化监督管理机制,相应地提升工作人员的综合素质和职业技能,践行好多方面管理措施。

结语

综上所述,在施工现场,安装机电设施的过程中面临多种多样的威胁,要想有效地预防和解决各种问题,就必须按照施工工艺的要求运行。所以,施工人员务必要全面熟知科学合理的安装模型以及技术举措,以确保每一步的作业过程具有科学性。

参考文献

[1]马卓颖.机电安装工程管理的问题与对策分析[J].中国设备工程,2021(14):63-64.

[2]胡灿峰.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].新型工业化,2021,11(07):45-46.

[3]周艳玲.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].纳税,2018(18):114.