化工安全与生产管理措施

化工安全与生产管理措施

徐锋

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淄博市临淄区应急救援指挥保障服务中心

摘 要：化工产品方面的安全问题也是社会各界高度重视的话题,优化管理对实现安全管理方面有着重要。本文主要介绍了化学工业安全及管理工作的基本特点和意义,并针对现阶段化学工业安全生产与管理工作的重点问题加以研究并给出相应方法,最后确定了化学工业及管理的重要性,以进一步提高化学工业的安全生产与管理水平。

关键字:化工产品;安全管理;管理措施;

引言

    化工技术的独特之处就是它具有较明显的危险、易燃易爆的特征,并以高温、高压的条件为主,如果某一过程没有科学性、可控性,则极易产生安全事故。鉴于此,在我国经济社会不断发展的历史背景下,亟需对化工行业的安全技术进行研究,达到安全生产的根本要求。

一、化工安全生产与管理概述

    化学品安全生产与管理工作,也就是化工企业在整个产品制造过程中,强化对现场行风险识别与现场隐患排查整治的管理工作,并采取相应措施以避免安全事故,从而保证产品安全。但在实际实施过程,企业受到宏观经济形势、市场行情、人力资源等各种因素影响,部分企业无法实现在确保安全的前提下,大量生产符合安全质量规范和条件的化工产品。

二、化工企业安全生产及管理的作用

2.1保护从业人员生命和财产自由安全

    在化学品生产过程中,工作人员直接接触到易燃易爆并且对人体健康有影响的化学物质,加之产品中安全事故出现概率很大,会对工作人员生命安全和财物的安全性带来危险。一旦提升了安全生产管理得,将会降低重大安全事故产生的概率并保证人员生命财产的安全性,给从业者提供更舒适的环境,从而提高了其工作责任心,并对公司产生更的高归属性。

2.2为企业带来经营效益

    安全管理是公司工作的首要任务,对公司来说,安全管理十分关键,一定程度的化工企业安全质量管理可以促进公司安全经营。唯有把"安全"视为经营的前提,以安全的管理水平,方有此保证公司的效益,并为公司塑造良好的社会声誉,为公司成长和引进人才打下坚实的基石。

三、化工企业在安全生产管理中出现的问题

3.1设计不合理

    一般在化学产品的设计制造过程中,公司内部通常都会由专门人员根据实际生产需要,编制相应的生产线和制造设计。但通过近几年的地质调查可以发现,一是部分规模较小且经营时间较久的公司,前期编制的生产线和设计都可能存在着不同程度的质量缺陷,或者因为当时的法律法规标准规范并不健全,或者个别的设计人员缺乏经验,从而造成了设计方案中出现相应的质量问题;二是在部分公司实际生产的过程中,由于产品为提高质量的原因而需要技术更新,但公司并未实施设计变更,或者变更的项目中出现了重大遗漏。

3.2技术人员操作不当

    现阶段,人们根据严重安全事故产生原因，认为众多的化工行业严重安全事故产生的根源就是化工行业企业技术人员在作业时没有按照工艺条件进行作业,由此导致严重的安全事故产生。化学工业是高危行业,标准化的作业过程是安全生产和管理实施的基础,如果作业存在缺陷就极有可能导致工艺条件丧失的事件。其次,化工企业在制造过程中也会使用大量的化学工具及设施,如果是作业不正确或操作失误,就很有可能导致化学品的泄露,进而引发工厂起火、爆炸事故以及食品毒害等严重可能性,甚至导致死亡,特别是在近些年化工行业的严重可能性也时常出现,但一些实际中的安全性生产与管理工作事例却无时无刻也不再提醒着人们对安全性生产与管理工作的重视。

3.3生产设备带病作业现象

    化工制品的制造需要依靠相应的制造机械设备才能够逐步实现,但现阶段不少公司均不同程度的存在了机械设备失效、设备陈旧等情况。具体表现包括:一是部分公司的制造机械设备存在严重的陈旧问题,维修维护、更换不及时。企业考虑经济原因使用保养维修延缓生产时间、采用新型机械设备替换老旧机械设备提高成本,致使部分企业人员对企业的陈旧机械设备仍然勉强使用,存在带病操作。二是部分企业装置异响、存在跑冒滴漏情况,不及时发现或出现异常后不进行保养维修,造成装置在操作过程中发生存在的安全隐患,导致大量的安全质量问题出现。

3.4各项生产要素不达标

    生产指标主要包括在化学制品工业生产过程中,生产工艺、制造设备、人员的安全性责任感、安全生产管理能力等情况下。在具体的工业生产过程中,化工制品的工业生产过程所涉及的原料、助剂、中间产物、产品、副产品等均有可能存在着相应的金属腐蚀性;或在高温和高压设备操作过程中发生的金属疲软;或反应催化剂逐渐未激活,或为了提高制品能力和安全操作人员极可以调整化学反应环境温度、电压、电流和相应的设备操作条件,公司如果没有及时发现和控制或根据现场的各条件视而不见下继续工作,将产生重大安全问题,极可能会引起装置破坏或引发材料泄露,甚至火灾爆炸、死亡和金属中毒的发生。作为工业生产各项主要指标要素,制造工艺与产品装置构成外的必然要求,而企业的社会责任意识与安全生产管理则是埋于公司知识框架内的最深层要求,一旦此项主要产品要素均不合格那么不但会给工业生产过程造成很大的冲击,同时也将妨碍公司的正常开展工作,给公司埋下了重大安全隐患,所以作为化工企业来说一定要注意企业安全生产与监督管理的工作。

四、安全管理措施

4.1普及安全生产管理理念

    充分普及安全生产管理工作的有关观念,让企业每个职工都能正确地意识到安全生产管理工作的必要性,从心中埋下种子,进而开花结果,以实际行动保证企业安全。如果想充分传播安全生产管理工作观念,还需要积极进行教育和培训的工作。化工企业职工可以采用不同方式开展培训,比如面授的培训、多媒体线上培训、通过各类APP的小软件培训答题、书面材料学习等,培训的内容也不仅涉及有关法律法规、职业操作规程、以及各项生产安全的注意事项等,也涉及个人防护装备运用、紧急救护和撤离、突发情况紧急反应等,利用此类培训可以提高或改变企业职工的安全生产经营观念,进而贯彻到生产实践当中,同心协力地共建良好的生产工作氛围,从根本上处理环境安全隐患难题。

4.2完善安全管理制度

    化工行业安全生产与管理能够顺利开展的必要前提条件就是必须进行科学规范的管理指导,所以石油化工公司就必须本着因地制宜的原理,以实际生产情况为根据点,制定科学合理的安全生产标准与管理体系,为公司员工的日常管理工作提供标杆。

4.3提高技术和设备的应用水平

    技术与装备,均应被正确运用到石油化工公司的日常生产中。首先,公司必须顺时应势,紧抓着产业发展趋势,及时导入最优秀的技术和装备,并在企业实际中不断完善,使技术和装备得以相辅相成。然后,中小企业应加大对化学品生产工艺的管理,及时改变工艺参数,同时做好对原材料和必要产品材料的品质管理。最后,企业管理者必须具备前瞻性,建立合理有效的应对措施,这样当发现异常情况后能及时制定措施,使不良影响减至最小化。

结语

    综上所述,化工企业在国民经济建设中产生了巨大的影响。在新形势下中,进一步做好化工企业的安全生产管理工作意义重大,已经是化工企业长期安全发展的重要基础,也是确保企业职工生命财产平安的重要基础。鉴此,化工企业在安全生产管理工作中,要进一步探索科学有效的管理模式,正确规范对各环节的管理措施,以保证企业职工合理采取各种重要的安全事故与安全措施,并努力减少重大安全事故产生的风险,从根本上为化工企业的平安经营提供了保证。

参考文献

[1]窦丽.化工安全生产及管理模式研究[J].化工管理,2020(01):75-76.

[2]冯兰.新形势下的化工安全生产及管理措施[J].化学工程与装备,2021(07):248-249+251.DOI:10.19566/j.cnki.cn35-1285/tq.2021.07.115.

[3]李燕虎,沙永胜,郑锡荣.浅析化工安全与生产管理[J].化工管理,2020(15):69-70.