风电运维安全管理模式分析

风电运维安全管理模式分析

周鑫

中电投喜德电力有限公司 四川省凉山彝族自治州 615000

摘要：随着时代的不断发展，我国经济不断提升，相关部门对新能源运维业务的关注力度逐渐提高。在此背景下，风电新能源运维管理企业为保证自身经济效益的提升，运用协作、管理以及信息交互的方式，构建出基础平台，运用系统来规范内部施工人员的各项操作，统一企业内操作标准，实现管理要求与业务实操的深度融合，进而给管理层级的决策工作提供相应的辅助。

关键词：风电运维；安全管理；分析；

引言

风电机组一般由传动、制动、控制、电力4大系统组成，与其他机械设备有共同的特点，需要在设计过程中，根据设备的实际运行情况进行具体使用。在一般检测情况下很多风电机组由于长期使用会出现电气部件老化的情况，需要指定专人进行定期检查，出现严重老化情况时要及时更，并且对出现的故障进行快速处理，确保风机能够正常发电，是目前风电机组能否有效运行的关键。

1风电新能源运维管理的基本特征

1.1技术难度大

由于风电机组会在室外环境运行，特殊环境对风电机组的运维工作会造成直接的影响，使其技术难度大的运维特点更加突出。此时，若要风电新能源设备运维管理系统能够正常运行，需强化施工人员自身的运维施工技术，注重运维施工期间的外在环境，以减少运维环节所遇到的问题，促使运维人员的技术水平得到相应的提高。

1.2安全风险较高

由运维管理系统在建设期间需运用相对标准的数据管理机制，保证业务闭环以及内部控制工作的顺利开展，以此为基础实现对运维成本的管控。因此，在运维环节管理人员不仅需要对运维期间的后期、外委以及物资等方面进行监管，更应实现对人员负荷率的规划，保证系统能够自动触发相关运维任务，以确保风电场机组能够正常运行。但若缺少对运维环节的思考，则会产生安全风险，无法保证风电场能够在对应的地理位置运行，增加安全事故的发生频率。因此，管理人员应重视运维期间的事故，设置专门的救援团队，创建合理的应急救援体系，以保证救援手段可以满足员工的安全需求。

2风电运维安全管理标准化模式探讨

2.1安全基础建设

安全管理基础包括安全管理目标的确定、组织机构的建立、管理人员的配置、规章制度的制定和应急体系的建设和安全文化的建设。使安全管理的监督机制、约束机制，要求风电运维人员按照不同的岗位、不同的责任在各自的岗位上从事工作。安全管理目标是项目建设及风电运维期间各参建单位及运维人员安全管理的底线，是不允许突破的，各参建单位及运维人员根据安全责任不同制定相应的措施确保其安全目标。安全管理组织机构和人员是安全工作的管理者和监督者，是安全基础工作的建设者，是项目建设及运维期间安全工作的指导者。

2.2安全文化的发挥

安全文化是安全管理中高层次的工作，是实现零事故目标的必经之路，是超越传统安全管理来解决安全生产问题的根本途径。安全文化要在安全工作中真正发挥作用，必须让安全文化理念深入到员工头脑里，落实到作业人员的行动上，从而使管理者和作业者从观念上、意识形态上遵守各种规程规范。目前，在风电运维管理工作中安全文化只能处于安全行为文化和安全物质文化，通过口号、现场的警示、安全设施和配置必须的安全防护用品等被动防范事故发生，习惯性违章时有发生，需要现场监督或管理者的强制行动才能杜绝，安全意识、作业行为离安全文化的要求还有很大差距，目前，安全文化对风电运维管理工作中安全管理的作用还不是很大，还需进一步进行宣贯实施。

3风电运维安全管理模式探讨

3.1资源需求管理

在运维服务现场发生物料、设备、文件、资质、内外部协调等需求时，运维服务人员可实时借助手机APP创建现场资源需求，按照资源需求申请、需求处理、需求闭环等进行处理，由总部对应的管理人员统一协调处理。通过此系统的运行，拉动管理人员的工作以监控支持流程的运行，并可根据导出报表对KPI指标进行统计、对标，识别影响现场服务需求的关键因子，通过原因分析、制订行动计划并持续改进，有效调配资源，快速解决现场出现的问题，高效处理现场各服务需求，提升现场运维效率，降低服务成本，提升现场设备管理及运维能力，助力管理提升。

3.2执行运维管理计划

为保证风电新能源设备运维管理系统顺利开展，应增加对运行管理计划的关注。首先应侧重模块功能，整合项目台账，优先统计风场风电机组信息，以保证数据台账记录以及管理工作中能够顺利开展，为工作人员建立统一的项目台账管理方案，将风险项目内的各方面信息进行记录，促使动态信息以及静态信息能够得到高效的利用。同时，在运行管理计划执行过程中，需给予设备管理工作相应的重视，保证机组、风场、系统内多个模块中的内容皆能被检测，运用树形结构的方法，保证各级设备的运行状态能够被记录在案。其次，更应在传统附件报销的方式上进行结构数据的转化工作，增加对风电新能源设备运维管理系统的有利因素，使各项资费能够被统计划分，使数据信息的存储工作更加精细，以保证工作人员能够做好自身岗位工作，完成项目的开发以及数据集成工作。方便物资数据以及相关设备的调度使用，实现对多模块的管理。这样一来，即可保证企业库存资金占比能够降低，使系统内的支出更加明晰，实现对风电新能源设备的领用、存储以及计量管理。

3.3安全管理流程信息化模式

（1）(1)借助信息化管理平台，打造工作票操作票电子化、安全监督远程视频化、检修故障诊断智能化、数据信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化为特征的数字化风电场。（2）将安全风险识别和管理程序记录在集团级信息平台软件→安全风险处理模块→记录安全风险→提交给负责人，由其提供处理建议，处理时间→制定安全风险分析卡→处理风电机组故障→提交处理流程及检修交代→流程结束。(3)安全行为观察程序与远程视频信息平台软件的计算机连接→安全行为观察程序模块→记录和观察区→操作内容→观察日期→专业观察人员→员工异常反应→潜在风险→个人防护设备→安全工器具 →人机工程学→清洁→安全行为说明→观察者采取的措施→安全行为的比例→附件说明→安全管理。(4)安全培训管理流程与集团级信息平台软件的计算机连接→安全培训模块→分发培训计划→下载培训教程→组织安全培训→培训评估→在线考试→自动卷校正→电子存档-流程结束。共享培训教程、网上考试、电子文件。

3.4提升智能风电运维水平

通过智能技术的应用，提升运维系统的智能决策能力，实现对运维任务的规划，促使运维效率得到相应的提升，节省运维成本，增强外部与内部的数据信息协同能力，提升智能风电运维水平，以增加系统内的灵活性。

结束语

目前由于风电运维分布广、发展快、人才缺乏等特点，风电企业的发展受到相应制约。随着风电运维市场的规模越来越大，效率需求越来越高，仅靠运维人员个人经验或增加运维人员数量，已经无法满足管理的需要。为了提高风电的运维效率和质量，降低运维成本，实现风电运维的流程化、信息化、专业化是必然方向。通过信息手段，人类安全管理正在转变为计算机辅助的人类安全管理模式，自主管理正在扩大到基于网络的综合安全管理模式，以实现消除隐患、预防事故、促进安全生产为最终目标。

参考文献

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